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如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)我,還是在壓榨我?

 謝耳朵館長(zhǎng) 2020-08-13

話說:“一入職場(chǎng)深似海,勾心斗角是常態(tài)”。

即使我們還沒有進(jìn)入職場(chǎng),這句警示語也已經(jīng)構(gòu)建了我們對(duì)職場(chǎng)的第一印象。

僅憑一腔熱血和真情實(shí)意,無法在職場(chǎng)中游刃有余,甚至使同事看低自己。
進(jìn)入社會(huì),薪資的高低、職場(chǎng)晉升的快慢、同事關(guān)系的維系、領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)關(guān)系的增溫都是我們要注意的事情,時(shí)刻都會(huì)造成壓力。
特別是單位中領(lǐng)導(dǎo)的品行,可以嚴(yán)重影響我們對(duì)社會(huì)的認(rèn)知,阻礙職場(chǎng)的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)大多是資本主義的代名詞,許多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為了自身利益表里不一,不斷壓榨勞動(dòng)力價(jià)值,而言語上卻對(duì)勞動(dòng)力關(guān)懷備至。
當(dāng)然,不排除另一部分的領(lǐng)導(dǎo)是真心在乎員工的實(shí)際感受,耐心負(fù)責(zé)的培養(yǎng)員工技能。那么,如何辨別領(lǐng)導(dǎo)是在壓榨你還是在培養(yǎng)你呢?心理學(xué)家建議從如下五個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析。

會(huì)對(duì)你分配核心任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)任務(wù)是必然的事情,但是倘若不看重你的價(jià)值、不在乎你,給你分配的任務(wù)便都不會(huì)涉及企業(yè)利益和單位核心。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你下達(dá)核心任務(wù),所收獲的第一個(gè)信號(hào)是你深得領(lǐng)導(dǎo)信任,所以領(lǐng)導(dǎo)愿意把這項(xiàng)任務(wù)交給你;第二個(gè)信號(hào)就是這類任務(wù)含有技術(shù)性質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你有能力勝任,在眾多員工中脫穎而出的你只要做好了,就不必?fù)?dān)心被裁員。

會(huì)在你成功時(shí)鼓勵(lì)你,驕傲?xí)r鞭策你

當(dāng)你成功完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你和顏悅色,表示肯定。此時(shí),你的內(nèi)心受到鼓舞,認(rèn)為自己的價(jià)值被肯定,工作也更加有動(dòng)力。

倘若,還會(huì)給你榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、職位晉升或增長(zhǎng)薪資,那么,你遇到的領(lǐng)導(dǎo)便是一位好領(lǐng)導(dǎo)。他非常看重你將來的價(jià)值,耐心地培養(yǎng)你,往后還會(huì)有重要的任務(wù)下達(dá)給你。
倘若你因?yàn)榈玫筋I(lǐng)導(dǎo)的垂青而居功自傲,他們會(huì)即使鞭策你,那么他們也是好領(lǐng)導(dǎo)。
在你驕傲自滿時(shí),由于人的趨利性,你會(huì)短時(shí)間內(nèi)收獲一批同事的友誼,他們的目的昭然若揭,但也會(huì)受到其他同事的妒忌,背地里的暗箭難防。
在驕傲自滿中的你,無形之中打破了與同事之間極脆的友誼,也無形之中阻礙了自己的發(fā)展道路。
領(lǐng)導(dǎo)要是不管你,你便在職場(chǎng)環(huán)境中舉步維艱,將來難以預(yù)測(cè)。

為你謀求利益

在日常工作中,我們除了接觸單位中的人,還要與其他單位的人進(jìn)行對(duì)接。此時(shí),工作、利益上的沖突在所難免,而你的處理方式往往不及領(lǐng)導(dǎo)周全。

若是領(lǐng)導(dǎo)提前對(duì)你進(jìn)行注意事項(xiàng)的預(yù)警、平日里也教你為人處世之道、在你遇到問題的時(shí)候會(huì)幫你出頭。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)既帶領(lǐng)你歷經(jīng)風(fēng)雨,又能幫你抗下以你目前的能力處理不好的事物,說明這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是看重你的,想要認(rèn)真培養(yǎng)你。

根據(jù)上文,也不難看出一個(gè)正在壓榨你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做什么。
首先,言語安撫你,什么事都推給你
美其名曰是鍛煉員工、錘煉員工,培養(yǎng)員工的抗壓能力,實(shí)際上就是將自己的工作全部分配給下屬,單方面的壓榨,給你超量的任務(wù),導(dǎo)致員工不得不加班。
當(dāng)你因?yàn)闀r(shí)間緊迫,工作出現(xiàn)各種問題時(shí),他又會(huì)迅速與你劃清界限,讓你負(fù)責(zé)。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下,工作都是你干的,成果都是領(lǐng)導(dǎo)的,榮譽(yù)與你不沾邊,責(zé)任永遠(yuǎn)是你的。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)符合這些情況,那么他極有可能正在壓榨你,倘若你沒有過硬的技能傍身、沒有變通的能力,注定會(huì)吃虧
其次,多勞少得甚至多勞不得
職場(chǎng)中老實(shí)人最容易受欺負(fù),在職場(chǎng)中談公平、交情一般很難起作用。領(lǐng)導(dǎo)分配給你的工作,即使不是你分內(nèi)的事情也要做,最后功勞不是你的,且無法借此晉升的情況很常見。
但是,如果在此基礎(chǔ)之上,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也沒有表示,就是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的品行問題了。
有一種領(lǐng)導(dǎo),他們非常喜歡“畫大餅”,告訴你做什么會(huì)獲得成就、培養(yǎng)了你什么能力,公司的發(fā)展前景一片光明。
但一旦你提出實(shí)際性的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),他們就會(huì)顧左右而言他,就是不提工資和晉升等實(shí)際利益。經(jīng)常用言語安慰你,可這僅是他們的緩兵之計(jì),為了讓你更長(zhǎng)久的當(dāng)勞動(dòng)力。

綜上,遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)要懂得靈活變通,為自己爭(zhēng)取相應(yīng)的權(quán)益。倘若領(lǐng)導(dǎo)就是鐵公雞,要及時(shí)止損,為自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做規(guī)劃。
- The End -
作者 | 神奇小小
第一心理主筆團(tuán) | 一群喜歡仰望星空的年輕人
參考資料:《Social psychology》

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