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想哪兒說哪兒---明天該講啥

 馬教授的店 2020-08-07

  

  明天培訓(xùn)網(wǎng)格員。

   講點(diǎn)什么呢?辦公室準(zhǔn)備稿子了,可我不愿讀,時(shí)間也緊張。

   最早我和許勇部長(zhǎng)按領(lǐng)導(dǎo)要求籌備“6+n”底線性工作網(wǎng)格化管理辦法,后來又和文彬書記一起啟動(dòng)并試運(yùn)行,到今天半年多,嘗到了甜頭,也有需要改進(jìn)的地方。

   我想講以下幾點(diǎn)。

   第一,鎮(zhèn)街網(wǎng)格化管理是凝聚了領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)心血的社會(huì)及基層治理、管理、服務(wù)模式;

   第二,“6+n”底線性工作網(wǎng)格化管理辦法給鎮(zhèn)街網(wǎng)格化管理模式闖出了路子,積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ),要很好地總結(jié)并發(fā)揚(yáng)光大;

   第三,堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,一切圍繞“有用”展開,不搞花架子;

   第四,基礎(chǔ)性工作必須夯實(shí),譬如網(wǎng)格、網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng),不能隨意一說,必須嚴(yán)格到位;

   第五,從為事業(yè)負(fù)責(zé)、為人民負(fù)責(zé)的高度,摒棄“老好人”思想,敢管、真管、嚴(yán)管,建立行之有效、簡(jiǎn)便易行的獎(jiǎng)懲制度,補(bǔ)助發(fā)放每季度要有扣有獎(jiǎng),網(wǎng)格員管理每年度要有進(jìn)有出。必須是活水,不能死水一潭;

   第六,要很好地使用典型引路的工作方法。管區(qū)、鎮(zhèn)街、聯(lián)席辦都得迅速培植各自高水平的典型,形成樣板,上行下效;

   第七,在這里,我代表黨工委管委會(huì)提請(qǐng)全體網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)、從事鎮(zhèn)街網(wǎng)格化管理的全體同志:1.要有高度的責(zé)任感;2.要有莊嚴(yán)的使命感;3.要有率先垂范的自覺性;4.要有迅速進(jìn)入角色抓緊熟悉業(yè)務(wù)的主動(dòng)性;5.要有獨(dú)擋幾面、勤懇工作、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的拼搏精神;6.要有我多辛苦一分,我的社區(qū)、村莊、學(xué)校、企業(yè)、市場(chǎng)就多一分安全、美麗、繁榮、溫馨的自我擔(dān)當(dāng)和期許。

   總之,以我們大家共同不懈的工作,把開發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)街網(wǎng)格化管理工作做得扎實(shí)、有效、親民、向上。讓我們一起朝著這個(gè)目標(biāo)努力!

 2017-07-17 23:10:36  于鏤月裁云軒

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