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影響力 作者: [美] 羅伯特·西奧迪尼 出版社: 浙江人民出版社 領(lǐng)讀者:文靜
MaL 互惠完全就是馬斯洛金字塔里面生存的需要啊,智人可以生存下來很大原因就是能夠協(xié)作。 互相幫扶。這個(gè)是寫進(jìn)我們基因里面的東西。 這個(gè)就是商老師在講座中談到的外交中的“50-50”。但是,這個(gè)對(duì)于我們致命的就是時(shí)機(jī),但是我理解的是場景。上門來的人是公益還是推銷,完全影響了我們對(duì)于這些問題的想法。 公益,我們拿東西,感謝人家;推銷,領(lǐng)完禮品還會(huì)買他們的其他東西嗎?看清動(dòng)機(jī)很重要。這就是象棋往下想三步對(duì)我們平時(shí)思維的培養(yǎng)。但是反過來說,我們又該如何應(yīng)用呢。 我們?cè)谂c人合作,多吃虧,是福?我想更多的應(yīng)該是為人考慮,予人方便,讓利不一定是對(duì)的;與客戶,多為人家考慮當(dāng)然是對(duì),但是要價(jià)又該如何呢?高低都是為難。 所以,這才是外國商人的行為辦法(部分),開誠布公,允許你在各自范圍內(nèi)為自己爭取利益,但是一旦落筆,請(qǐng)遵守。今晚有應(yīng)酬,提前打卡。 安然 本章主要講互惠原理,先給對(duì)方一些恩惠,比如小禮物,哪怕是對(duì)方不需要的,也會(huì)對(duì)對(duì)方心理造成虧欠的感覺。 這個(gè)形式普遍存在于現(xiàn)在的銷售過程中,通過先期的小禮品贈(zèng)送,一旦接受禮品,就會(huì)在虧欠心理影響下進(jìn)店,接受銷售人員“洗腦”,進(jìn)而成交。 書中后面提到的后撤原理,當(dāng)我們需要?jiǎng)e人做什么的時(shí)候,可以先提一個(gè)不合理的需求,那么我們的需求就聽上去合理了。 這也是我們思維中的固有定式之一,打破自己的固有思維,進(jìn)行突破、批判式思維的訓(xùn)練,當(dāng)別人提出要求的時(shí)候,聽上去合理的解釋或要求是否真的合理,需要大腦深層做出決斷,而不是經(jīng)過“按一下播放”簡單處理。 人在旅途 “將欲取之,必先予之”,老祖宗留下的話總是不經(jīng)意間會(huì)與某個(gè)西方理論有著異曲同工之妙。在某個(gè)商場、某個(gè)飯店、某個(gè)路口,在我們身邊的常常會(huì)遇到,“互惠原理”這一司空見慣的影響力武器。 用大白話說就是“吃人家嘴短拿人家手短”,所以很多商家在推銷產(chǎn)品之前會(huì)先送出一個(gè)小禮物,比較時(shí)尚的做法也有讓你直接先刷個(gè)紅包~于是乎,天然的好感,或者不好意思的羞愧感,不知不覺就在你心里生根發(fā)芽。 那么,接下來,照顧一下那個(gè)對(duì)你和善可親并帶有殷殷期望的“好人”的生意,也就順理成章了??犊饽抑?,至此,一樁交易皆大歡喜的完成了?!盎セ菰怼钡耐梢娨话摺?/p> 需要指出的是,如果并非自己真是所需,相信讀完第2章就知道以后該怎么做了,心理打好了預(yù)防針,如何對(duì)付商家自然就心中有數(shù)了然于胸了。 編輯:靈厄 |
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