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領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定老師的行為屬于教學(xué)事故,給予處罰,老師卻喊太無情了吧

 一師者 2020-08-02

先說一個我身邊的真事:孩子要去廁所,可是老師沒有允許孩子上廁所,結(jié)果孩子拉了一褲子。對于上課期間孩子應(yīng)不應(yīng)該上廁所的問題,引起了很多家長議論,家長們紛紛表示孩子內(nèi)急,難道不叫孩子去廁所,叫孩子褲子里拉尿呀。

今天有個網(wǎng)友說他們學(xué)校又發(fā)生了一件這樣的事,不過不是學(xué)生,而是老師!

老師因為拉肚子,去了趟廁所,被巡班的領(lǐng)導(dǎo)看見了,認(rèn)定老師的行為屬于教學(xué)事故,給予相應(yīng)的處罰。老師卻覺得這處罰也太無情了。

無獨有偶,我給大家分享下發(fā)生在我們這里的一個類似的案件。

我們這里的學(xué)?,F(xiàn)在每個教室都安裝著攝像頭,并且還和教育主管部分聯(lián)網(wǎng)。每每教育主管部門都是通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測老師們的上課情況。如果發(fā)現(xiàn)哪個學(xué)校哪個教室里沒有老師,就算空堂,那么這個學(xué)校的校長和老師就得去教育主管部門去解釋和檢討空堂的原因。

那天同事小王(女老師)上課的時候,覺得不舒服,原來大姨媽突然造訪。老師只有臨時終止講課,先讓學(xué)生做練習(xí)題,然后去辦公室找同事借“用品”,可惜那天誰也沒帶,她就趕緊去了學(xué)校門口的超市買了一包,然后趕緊去上課。

可是在這個階段,正好被教育主管部門網(wǎng)上巡視,教室空堂,這樣按規(guī)定老師和校長就要去做書面的解釋,可是一個女老師怎么給男領(lǐng)導(dǎo)說自己的私事,又怎么好意思說出口。就說自己是肚子疼,內(nèi)急去廁所了。后來教育主管部門也沒有在說什么,然后就改了要求,如果老師臨時有事出教室,幾分鐘內(nèi)就回來,不用去做書面解釋和檢討,如果很長時間出教室,不回來,也不找其他老師來頂崗,那么這就是教學(xué)事故。

先說說什么是教學(xué)事故。教學(xué)事故是指教師及教學(xué)管理人員失職或違反教學(xué)工作條例,從而影響正常的教學(xué)秩序,影響教學(xué)環(huán)節(jié)的實施等在教學(xué)或教學(xué)管理過程中出現(xiàn)的失誤或過錯。教學(xué)事故按其性質(zhì)嚴(yán)重程度分為:嚴(yán)重教學(xué)事故和一般教學(xué)事故。其中教師擅離課堂或上課遲到5分鐘以內(nèi),這屬于一般教學(xué)事故。

回到網(wǎng)友反映的這件事上面來。教師上課時拉肚子去上廁所,領(lǐng)導(dǎo)巡班發(fā)現(xiàn),認(rèn)為是教學(xué)事故,處罰該教師合理嗎?

我個人覺得雖然領(lǐng)導(dǎo)是照章辦事,但是卻容易寒了老師的心,處理的過于簡單粗暴,不講人情。

如果領(lǐng)導(dǎo)巡班發(fā)現(xiàn)空堂,也不給老師解釋的機(jī)會,就直接按照規(guī)定認(rèn)定是教學(xué)事故,來處罰老師,這樣真的會傷了老師的心。

老師也是普通人,內(nèi)急去個廁所,也被認(rèn)定為教學(xué)事故。你大家說老師該咋辦。管天管地,還不管拉屎放屁呢,大家也不是沒有拉過肚子,那是能憋得住的嗎?難道你不叫老師趕緊去廁所解決,你打算老師怎么解決,還有時間來找個人頂自己的崗位嗎?估計安排好之后,就直接拉褲里了吧!

我要對領(lǐng)導(dǎo)說

我要對領(lǐng)導(dǎo)說

這樣帶病堅持工作的老師,你不表揚(yáng),還小題大做批評處罰老師,也太傷下屬的心了吧。

一個學(xué)校想進(jìn)步,校長想要干出點成績來,你所依仗的就是每位教師,只有她們努力付出,兢兢業(yè)業(yè)的工作,你才能出業(yè)績。

老師們的主要工作就是教學(xué),作為領(lǐng)導(dǎo),你要給老師創(chuàng)造好的工作環(huán)境和工作心情。你想要大家好好工作,你就要給予大家一些關(guān)懷和幫助,視老師如親人,知冷知熱,體貼關(guān)懷,讓老師們內(nèi)心里感覺溫暖,不好好工作都有點對不起你,你看看這是什么效果。

可是你這樣的處理方式,你覺得好嗎?人家?guī)Р猿止ぷ?,反遭批評處罰,那么以后老師稍有病痛,就給你請假,今天請,明天請,消極怠工。你說這工作你還怎么干。

這比課間去趟廁所更讓你惱火吧??墒墙搪毠げ×?,履行了請假手續(xù)了,你還能說啥。

所以呀當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要講究藝術(shù),當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),不維護(hù)自己的下屬,不為下屬排憂解難,只會一味的責(zé)難,你說這樣的領(lǐng)導(dǎo),誰還會信服你,誰還能真心的聽從你的領(lǐng)導(dǎo),給你賣命工作呢!只會陽奉陰違吧。

做領(lǐng)導(dǎo)的也要具體問題具體分析,只要不是原則的問題,多為老師們設(shè)身處地的考慮,多給老師些關(guān)懷。老師們都是這樣的,你給我一分好,我還你十分情,這樣你的工作就好做多了。對老師多一點人文關(guān)懷,老師們就感激不盡,誓為知己者服務(wù)。這不皆大歡喜嗎!

你怎么看這個問題,留言分享下吧!

(文:淺淺的教育,圖:網(wǎng)絡(luò))

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