當(dāng)前，安全生產(chǎn)百日“雷霆行動”在盛澤鎮(zhèn)開展得如火如荼，紡織企業(yè)愈發(fā)重視安全生產(chǎn)工作。近日，記者從時興紡整（蘇州）有限公司了解到，該公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)“雷霆行動”要求，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，用制度保障安全生產(chǎn)，用行動落實(shí)安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)。

      時興紡整（蘇州）有限公司是一家后整理涂層企業(yè)，研發(fā)生產(chǎn)的面料產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軌道交通、特種工裝、軍事國防、戶外、醫(yī)療、汽車和食品工業(yè)等領(lǐng)域，能夠滿足不同客戶的特殊需求。該公司董事長劉偉建介紹，由于公司的特色產(chǎn)品永久性阻燃面料需要使用DMF、甲苯等?；纷鳛樯a(chǎn)原料，公司建造了一個標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫來保障安全。此外，該公司還采取了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、加大安全生產(chǎn)投入等措施。

      劉偉建說，時興紡整堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，不但與每名員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)承諾書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個人，還通過安全例會、生產(chǎn)班會、微信群、宣傳欄、警示牌等宣傳安全生產(chǎn)知識，積極抓好安全生產(chǎn)宣教工作。

      在制度保障方面，作為董事長的劉偉建同時兼任時興紡整安全生產(chǎn)小組安全組長，親自抓安全工作。他鼓勵員工一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患或安全管理問題，直接向他反映。由于生產(chǎn)原材料中有危險(xiǎn)化學(xué)品，除兩個吸煙點(diǎn)外，廠區(qū)其他地方全部為禁煙區(qū)，企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行安全規(guī)定，勸阻員工和客戶在禁煙區(qū)吸煙。

      此外，該公司還將安全生產(chǎn)工作與員工的績效獎金掛鉤，通過批評教育和績效獎勵相結(jié)合的措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作考核責(zé)任，筑牢制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障。2018年，時興紡整成功通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審。

      劉偉建說，自成立以來，時興紡整堅(jiān)持每天開生產(chǎn)例會，每周開管理例會，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。每年6月，該公司都開展安全生產(chǎn)月活動，讓員工積極參與，掌握安全知識和安全技能，并對參與活動表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎勵。此外，該公司還每年開展兩次消防應(yīng)急演練，讓員工了解和熟悉應(yīng)急逃生注意事項(xiàng)，熟練掌握消防器材操作方法，確保員工在發(fā)生火災(zāi)的情況下會逃生、會報(bào)警、會救援。

      劉偉建告訴記者，前年該公司有一名員工在操作涂層機(jī)后車頭收布下卷時，手差一點(diǎn)被卷繞進(jìn)機(jī)器里。隨后該公司積極分析問題原因，制訂解決方案，將設(shè)備轉(zhuǎn)動部位的機(jī)臺輥軸由向內(nèi)轉(zhuǎn)改造為向外轉(zhuǎn)，大大減少了員工因操作不當(dāng)被機(jī)器卷手的隱患。每年新春開工前，該公司都會要求專家前來授課，讓員工掌握安全生產(chǎn)的技能。

      “安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益。”劉偉建說，接下來，時興紡整將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“雷霆行動”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障，為盛澤的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      2020-07-31