對(duì)于已經(jīng)舉辦至第五屆的華為云計(jì)算大會(huì)來(lái)說(shuō)，我是個(gè)不折不扣的新人，因?yàn)榻衲晡也攀堑谝淮螀⒓?。與其他很多熟識(shí)的記者相比，觀察的角度可能會(huì)不太全面，深度可能也會(huì)差強(qiáng)人意。不過(guò)，我來(lái)了、我看了、我思考了——這種收獲就是有價(jià)值和有意義的。

9月18日-19日在上海舉行的華為云計(jì)算大會(huì)，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是年度內(nèi)中國(guó)最重要的科技領(lǐng)域會(huì)議之一，它的意義甚至超越了中國(guó)，影響到亞太乃至更多國(guó)家，本次大會(huì)就有來(lái)自80多個(gè)國(guó)家的超過(guò)萬(wàn)名行業(yè)精英、意見(jiàn)領(lǐng)袖和合作伙伴共同參與。

在本次大會(huì)前，我一直以為三里屯是中國(guó)外國(guó)人最密集的區(qū)域，不過(guò)這個(gè)看法輕易就被華為云計(jì)算大會(huì)輕易打破了。會(huì)場(chǎng)內(nèi)外，佩戴著華為活動(dòng)胸牌和背著印有華為Logo雙肩包的外國(guó)商務(wù)和技術(shù)人士比比皆是，他們?nèi)宄扇海霈F(xiàn)在每個(gè)場(chǎng)合，愉快地交流著關(guān)于華為云計(jì)算的各自觀點(diǎn)。我注意到，他們中有部分人是記者，而更多的則是華為在海外的各種合作伙伴。

本次大會(huì)延續(xù)了“精簡(jiǎn)IT、敏捷商道”的主題，圍繞著“云轉(zhuǎn)型、新標(biāo)桿”的新理念，與諸多參會(huì)者分享了最新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，介紹了華為在技術(shù)、產(chǎn)品、方案等方面的最新成果，并共同探討了云時(shí)代企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一如既往，華為輪值CEO徐直軍出席大會(huì)并致辭。此次，他的核心關(guān)鍵詞是“云生態(tài)”。他表示華為將聚焦基礎(chǔ)設(shè)施，圍繞軟件平臺(tái)和企業(yè)云服務(wù)，構(gòu)建云生態(tài)。

徐直軍認(rèn)為，未來(lái)幾年，華為的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和合作伙伴的優(yōu)勢(shì)，將會(huì)愈發(fā)凸顯出來(lái)，憑藉著領(lǐng)先的云操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、PaaS平臺(tái)，構(gòu)建出如同亞馬遜河一樣的生機(jī)勃勃的開(kāi)放云生態(tài)。此時(shí)，在亞馬遜流域旖旎的風(fēng)景之外，我同時(shí)聯(lián)想到的還有亞馬遜云服務(wù)AWS（Amazon Web Services），不知徐總當(dāng)時(shí)想到?jīng)]有……

與以前不同，在很多行業(yè)里，IT已經(jīng)從支撐系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)系統(tǒng)，而這種趨勢(shì)仍在快速的蔓延和發(fā)展中。隨著云計(jì)算技術(shù)的成熟，云化的IT系統(tǒng)成為時(shí)代、行業(yè)與企業(yè)的又一新標(biāo)識(shí)，傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛投入云計(jì)算的懷抱，他們通過(guò)行業(yè)云為自身提升競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。

前一天晚上剛從硅谷歸來(lái)的華為企業(yè)BG總裁閻力大，在大會(huì)第一天的主題演講中，用一段他對(duì)于Facebook大樓前的指示牌的所思所想起頭。據(jù)說(shuō)那個(gè)廣告牌原先屬于一家偉大公司，后來(lái)被購(gòu)并消失了，然而Facebook依舊在上面保留了那家企業(yè)。閻力大猜測(cè)Facebook的領(lǐng)導(dǎo)人是以此來(lái)提醒自己的員工：不管過(guò)去多么偉大的公司，在如今的時(shí)代很容易就會(huì)迷失和掉隊(duì)。我想，這段警示也是他要對(duì)華為廣大員工要說(shuō)的。

他認(rèn)為，過(guò)去十年的互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了世界經(jīng)濟(jì)的版圖，很多行業(yè)都被改變，乃至被顛覆，然而這只是開(kāi)始，真正的革命將會(huì)發(fā)生在未來(lái)的十年：世界上的三個(gè)大型經(jīng)濟(jì)體，都發(fā)布了國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)計(jì)劃，盡管形式和內(nèi)容都有所不同，但是核心理念是一樣的，即通過(guò)ICT驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。

無(wú)疑，這種機(jī)遇殊為難得。閻力大表示，作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)供應(yīng)商，華為在BDII（業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)）行動(dòng)綱領(lǐng)的指引下，聯(lián)合行業(yè)合作伙伴、行業(yè)用戶(hù)，開(kāi)放創(chuàng)新，在政府及公共事業(yè)、金融、電信、媒資等行業(yè)進(jìn)行了有益的實(shí)踐，加速行業(yè)云的落地，推動(dòng)企業(yè)效率大幅提升和業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新。

我接觸過(guò)不少業(yè)內(nèi)人士，從高管到普通雇員，華為公司的員工給我的感受很是獨(dú)特，他們不是很像千億級(jí)收入的公司的樣子。通常是謙遜而自信，嚴(yán)謹(jǐn)而活潑，甚至是公司高管們，也敢于在外界看來(lái)的嚴(yán)肅場(chǎng)合上不失大雅地幽默一把。在本次大會(huì)上，華為IT產(chǎn)品線(xiàn)總裁鄭葉來(lái)就用公司名稱(chēng)開(kāi)了個(gè)玩笑，他說(shuō)華為真的是一家技術(shù)有限的公司。而后在下午的專(zhuān)訪中，這一說(shuō)法又被修正為不是“技術(shù)有限”，而是“能力有限”，因此華為“向上不去做企業(yè)的應(yīng)用，向下不去碰客戶(hù)的數(shù)據(jù)”，專(zhuān)注于ICT的基礎(chǔ)設(shè)施上，將足夠的空間留給廣大合作伙伴。

其實(shí)，這樣的表態(tài)與華為一貫的“堅(jiān)持被集成”戰(zhàn)略是一脈相承的，這是對(duì)于客戶(hù)和合作伙伴的鄭重承諾，而且一直被華為所秉承。正是因?yàn)檫@樣的原因，華為的客戶(hù)和合作伙伴隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的地位也愈發(fā)重要，并且備受尊崇。

在本次大會(huì)上，華為還正式發(fā)布了面向未來(lái)的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)OceanStor DJ，通過(guò)統(tǒng)一管理存儲(chǔ)資源和數(shù)據(jù)管理軟件，提供按需使用的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理服務(wù)，幫助數(shù)據(jù)中心極大地提升運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)于這一重量級(jí)產(chǎn)品，我所接觸的記者和各界人士，均充滿(mǎn)了興趣。

華為的高效和嚴(yán)謹(jǐn)，還體現(xiàn)在本次萬(wàn)人大會(huì)的組織上。諾大的上海世博會(huì)議中心被分成了包括大會(huì)場(chǎng)、無(wú)數(shù)技術(shù)和行業(yè)論壇、產(chǎn)品技術(shù)展區(qū)、各種小型會(huì)議室，以及用餐區(qū)和休息區(qū)域等在內(nèi)的有機(jī)組成，各種標(biāo)識(shí)和指引比比皆是，與會(huì)者可以非常輕松地找到各種功能模塊，與會(huì)的感受非常愉悅。

華為的會(huì)議組織和公關(guān)公司同樣表現(xiàn)出眾。以我所在的媒體團(tuán)為例，每個(gè)時(shí)間段之前，關(guān)于下面的詳細(xì)安排就會(huì)被及實(shí)地發(fā)送到每個(gè)人的手機(jī)上，盡管人數(shù)多達(dá)百人，而且每個(gè)記者的安排都不盡相同，但是組織方高效的工作，讓所有的采訪工作都得以順利進(jìn)行，盡可能地讓我們獲取到了足夠多的信息，以致于很多記者都打趣說(shuō)“信息量太大”。

接下來(lái)的幾天里，我想必仍是會(huì)以本次HCC 2015大會(huì)為工作重點(diǎn)。畢竟作為“新人”，此行所觀、所感、所想甚多，我只想靜靜地把它們寫(xiě)出來(lái)，這也算是不虛此行了。

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