站在巨人的肩膀上思考問(wèn)題。

編者按：花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是兩種截然不同的命運(yùn)。你可能會(huì)覺(jué)得這樣的能力離自己很遠(yuǎn)，以自己的智商和閱歷，永遠(yuǎn)也不會(huì)具備如此的洞察力。其實(shí)你錯(cuò)了，智力真的不能決定什么，至少我們99.9%的人都還達(dá)不到拼智力的時(shí)候。很多時(shí)候只是站在很多巨人的肩膀上思考問(wèn)題而已。本文作者DAVID PERELL總結(jié)了50個(gè)影響他的思維模式，希望對(duì)你有所啟發(fā)。原文標(biāo)題《50 IDEAS THAT CHANGED MY LIFE》。

以下是改變我人生的50個(gè)觀念。

這些都是我的指導(dǎo)原則，也是我的知識(shí)生活之光。這些思維方法能幫助你更好地思考，我希望它們能激發(fā)你的好奇心。

1、逆向思維。避免愚蠢比努力成為優(yōu)秀的人更容易。與其問(wèn)：“我怎樣才能幫助我的公司？”不如問(wèn)：“什么對(duì)我的公司傷害最大，我怎樣才能避免它？” 找出明顯的失敗點(diǎn)，并避開(kāi)它們。

2、雙關(guān)語(yǔ)。人們經(jīng)常說(shuō)與他們的意思相反的話，特別是在政治語(yǔ)言中。它使人們可以在說(shuō)謊的同時(shí)，看起來(lái)像是在說(shuō)真話。正如喬治·奧威爾在《1984》中的名言：“戰(zhàn)爭(zhēng)就是和平。自由就是奴役。無(wú)知就是力量。”

3、約束理論。一個(gè)系統(tǒng)最薄弱的地方確定了這個(gè)系統(tǒng)有多強(qiáng)大，專(zhuān)注于瓶頸。與直覺(jué)相反，如果你把整個(gè)系統(tǒng)分解，單獨(dú)優(yōu)化每個(gè)部分，你會(huì)降低整個(gè)系統(tǒng)的效率。相反，要優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)。

約束理論

4、偏好偽造。人們對(duì)自己的真實(shí)觀點(diǎn)撒謊，而順應(yīng)社會(huì)可能認(rèn)可的喜好。在私下里，他們是一種觀點(diǎn)，在公開(kāi)場(chǎng)合，他們是另一種觀點(diǎn)。

5、浮士德式的交易。浮士德曾經(jīng)把自己的靈魂賣(mài)給了一個(gè)惡魔來(lái)?yè)Q取知識(shí)。起初，這似乎是一個(gè)聰明的交易。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這個(gè)人輸了。悲劇的是，這個(gè)人失去的東西比他賺到的東西更有價(jià)值。簡(jiǎn)而言之，他贏得了戰(zhàn)斗，卻輸?shù)袅藨?zhàn)爭(zhēng)。

6、模仿欲望理論。人類(lèi)就像綿羊一樣，我們不知道自己想要什么，所以我們互相模仿。我們不知道自己想要什么，所以我們互相模仿。我們沒(méi)有創(chuàng)造自己的欲望，而是渴望和別人一樣的東西。整個(gè)廣告業(yè)都是建立在這個(gè)理念上的。

7、模仿沖突理論。兩個(gè)相似的人更容易爭(zhēng)吵。這就是為什么內(nèi)戰(zhàn)和家庭仇恨會(huì)產(chǎn)生最嚴(yán)重的沖突。兩個(gè)人的關(guān)系越密切，越平等，沖突的可能性就越大。

8、人才與天才。社會(huì)善于培養(yǎng)人才，但卻不善于培養(yǎng)天才。人才擅長(zhǎng)完成普通人無(wú)法完成的目標(biāo)，但天才卻能找到別人看不到的目標(biāo)。它們是兩種相反的卓越模式。人才是可以預(yù)測(cè)的，天才是不可預(yù)測(cè)的。

9、失敗者才競(jìng)爭(zhēng)。避免競(jìng)爭(zhēng)，不要再?gòu)?fù)制別人正在做的事情。如果你在一家營(yíng)利性公司工作，就去解決那些本來(lái)不會(huì)被解決的問(wèn)題。如果你在非營(yíng)利性公司，就解決那些不受歡迎的問(wèn)題。當(dāng)你不競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，生活會(huì)更輕松。（提示：不要再開(kāi)一家瓶裝水公司）。

10、秘密藏在明處。大多數(shù)人認(rèn)為秘密就像復(fù)活節(jié)彩蛋，他們認(rèn)為，如果一個(gè)秘密很重要，就一定會(huì)很難找到。然而，最好的想法可能來(lái)自于那些眾所周知、但人們并沒(méi)有意識(shí)到的事情。

11、永無(wú)止境的現(xiàn)在。社交媒體讓我們對(duì)歷史視而不見(jiàn)，因?yàn)樗刮覀兩钤谝粋€(gè)無(wú)休止的內(nèi)容消費(fèi)周期中?；ヂ?lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)使人們遠(yuǎn)離古老的智慧。

12、需求曲線向下傾斜。一件事越難做，做的人就越少。例如，提高產(chǎn)品的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)的人就會(huì)減少。降低價(jià)格，就會(huì)有更多人購(gòu)買(mǎi)。經(jīng)濟(jì)學(xué)101。

需求曲線向下傾斜

13、尋找不合理的事情。這個(gè)世界不總是合理的，但它可能是混亂的。當(dāng)不合理出現(xiàn)的時(shí)候，你關(guān)于世界的模型就是錯(cuò)誤的。所以，出現(xiàn)不合理的事情是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。重大的機(jī)遇往往是不合理的，直到為時(shí)已晚，無(wú)法從中獲利。

14、悖論的智慧。邏輯是科學(xué)真理的關(guān)鍵，但悖論是心理學(xué)真理的關(guān)鍵。當(dāng)涉及到人類(lèi)的處境時(shí)，最深?yuàn)W的真理往往是反直覺(jué)的。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)兩個(gè)對(duì)立面都是真的，就開(kāi)始探索吧。

15、垃圾點(diǎn)擊率法則。大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)策略都有一個(gè)短暫的成功窗口，因?yàn)辄c(diǎn)擊率會(huì)隨著策略的成熟而降低。例如，最初的banner廣告的點(diǎn)擊率超過(guò)70%，而現(xiàn)在我們用廣告屏蔽插件來(lái)避免它們。

16、羅素同義詞。記者經(jīng)常改變句子的意思，用同義詞代替一個(gè)詞，暗示不同的意思。例如，同一個(gè)人可以支持遺產(chǎn)稅，但反對(duì)死亡稅，盡管它們是同一件事。

17、機(jī)會(huì)成本。你看了這篇文章，就是選擇了不看別的東西。我們做任何事情都是這樣的。做一件事就需要放棄另一件事。每當(dāng)你明確選擇做一件事的時(shí)候，你就隱含著選擇不做另一件事。

18、奧佛頓之窗。你可以在不限制言論的情況下控制思想。你可以通過(guò)定義可接受思想的界限來(lái)做到這一點(diǎn)，同時(shí)在這些障礙中進(jìn)行激烈的辯論。例如，?？怂剐侣労蚆SNBC對(duì)他們認(rèn)為可接受的政治思想設(shè)置了限制，但從總體來(lái)看，他們都相當(dāng)傳統(tǒng)。政治范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們所接受的思想范圍，但是回避了其范圍之外的思想觀點(diǎn)。

19、普朗克原理?？茖W(xué)的進(jìn)步并不是因?yàn)槿藗兏淖兞俗约旱挠^點(diǎn)。相反，每一代新的科學(xué)家都有不同的觀點(diǎn)。隨著老一代人的逝去，新的觀點(diǎn)被接受，科學(xué)共識(shí)也會(huì)發(fā)生變化。

20、自行車(chē)棚效應(yīng)。一群人在做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，會(huì)為了最瑣碎的想法而爭(zhēng)吵，他們會(huì)忽略復(fù)雜的東西，他們會(huì)過(guò)于關(guān)注容易理解的想法，而忽略了重要但難以談?wù)摰南敕?。例如，團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)橛詈絾T制服的顏色而爭(zhēng)論不休，而不是批準(zhǔn)一個(gè)復(fù)雜的飛船計(jì)劃。

21、牌桌選擇。這個(gè)想法來(lái)自于撲克牌，在撲克場(chǎng)上你需要謹(jǐn)慎地選擇你的對(duì)手。這意味著你不應(yīng)該和最厲害的人競(jìng)爭(zhēng)。如果你善于避開(kāi)困難的事情，你就不需要善于做困難的事情。如果你想贏，就選一張容易贏的牌桌，然后行動(dòng)。

22、古德哈特定律。當(dāng)一項(xiàng)政策成為目標(biāo)時(shí)，它就不再是一項(xiàng)好政策。一家醫(yī)院收治病人的時(shí)間太長(zhǎng)，因此對(duì)等待時(shí)間超過(guò)4小時(shí)的醫(yī)院進(jìn)行了處罰，醫(yī)院為了應(yīng)對(duì)，要求救護(hù)車(chē)司機(jī)放慢速度，以便減少等待時(shí)間。

24、Hock原理。簡(jiǎn)單、明確的目的和原則，會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜而聰明的行為。復(fù)雜的規(guī)章制度會(huì)產(chǎn)生簡(jiǎn)單而愚蠢的行為。

25、帕金森定律。工作會(huì)不斷擴(kuò)大，不斷填補(bǔ)可用的時(shí)間。人們不想讓自己看起來(lái)像個(gè)懶惰的人，所以他們會(huì)找到額外的任務(wù)來(lái)處理，即使是一些瑣碎的任務(wù)。如果你有6個(gè)月的時(shí)間來(lái)完成一個(gè)項(xiàng)目，那么它一定會(huì)需要花6個(gè)月的時(shí)間來(lái)完成。所以要設(shè)定合適的dead line。

26、熱力學(xué)第二定律。世界趨向于無(wú)序。這就是為什么隨著時(shí)間的推移，你的房間會(huì)變得越來(lái)越亂。這也是為什么一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)只能將35%的能量轉(zhuǎn)化為有用的功。時(shí)間向一個(gè)方向發(fā)展：熵增。

27、具體性的悖論。重點(diǎn)并不像看起來(lái)那樣受到限制。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)每個(gè)人都有谷歌搜索和個(gè)性化的社交媒體時(shí)，差異化是免費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)。你的目標(biāo)越具體，你就會(huì)給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。縮小你的光圈可以擴(kuò)大你的視野。

28、新生事物。當(dāng)事物相互作用時(shí)，它們往往會(huì)產(chǎn)生新的、不可預(yù)測(cè)的形式。因此，一個(gè)系統(tǒng)的總和大于其部分的總和。隨著系統(tǒng)的發(fā)展，其結(jié)構(gòu)可以發(fā)生變化，就像水變成冷水直至變成冰一樣。

29、奧卡姆剃刀。如果對(duì)某件事情的原因有多種解釋?zhuān)疫@些解釋具有同樣的說(shuō)服力，則假定最簡(jiǎn)單的解釋為真。在尋找真相的過(guò)程中，要去掉不必要的假設(shè)。要相信復(fù)雜度最低的答案。

30、西卡姆格言。與奧卡姆剃刀相反。在一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)中，問(wèn)題通常有一個(gè)以上的原因。例如，在醫(yī)學(xué)上，人們可能同時(shí)患有多種疾病。

31、毒物興奮效應(yīng)。低劑量的東西會(huì)產(chǎn)生與高劑量相反的效果。一點(diǎn)點(diǎn)的壓力會(huì)讓你清醒，但大量的壓力對(duì)你是有害的。每天舉重30分鐘對(duì)你有好處，但每天舉重6小時(shí)會(huì)破壞你的肌肉。給自己壓力，但不要太大。

毒物興奮效應(yīng)

32、穩(wěn)健原則。做事情要保守，接受別人的東西要自由。這是軟件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，也是人生的一條好規(guī)則：對(duì)自己的要求要比對(duì)別人的要求高。

33、可讀性（Legibility）。我們對(duì)無(wú)法衡量的東西視而不見(jiàn)。并非所有重要的東西都可以衡量，也并非所有可以衡量的東西都重要。但是，人們管理著他們能夠衡量的東西，所以社會(huì)重復(fù)著同樣的錯(cuò)誤。

34、馬蹄鐵理論。極端對(duì)立面往往看起來(lái)相同。例如，極右運(yùn)動(dòng)和極左運(yùn)動(dòng)可能同樣暴力，或者渴望得到類(lèi)似的結(jié)果。兩邊的人比中間派的人更相似。

馬蹄鐵理論

35、疊加效應(yīng)。在一個(gè)群體中，如果大部分人主動(dòng)或者被動(dòng)相信一個(gè)信念、一件事，那么這個(gè)信念、事情就會(huì)變得越來(lái)越合理。簡(jiǎn)言之，只要長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)一件事，這件事就會(huì)變成事實(shí)。

36、創(chuàng)造性始于邊緣地帶。變革始于遠(yuǎn)離聚光燈的地方。然后，它向中心移動(dòng)。這就是為什么會(huì)議上最有趣的想法從來(lái)不會(huì)來(lái)自主會(huì)場(chǎng)，而是來(lái)自走廊和日落后的酒吧。

38、個(gè)人壟斷。公司獎(jiǎng)勵(lì)的是循規(guī)蹈矩的人，但互聯(lián)網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的是獨(dú)一無(wú)二的人。如果你在一個(gè)有創(chuàng)意的領(lǐng)域工作，努力成為唯一一個(gè)做你所做事情的人。找到你自己的風(fēng)格，然后跟著它跑。為自己創(chuàng)造知識(shí)地產(chǎn)。

39、共識(shí)的悖論。根據(jù)古代的猶太法律，如果每個(gè)法官都認(rèn)定嫌疑人有罪，他們就被視為無(wú)罪。過(guò)多的一致意見(jiàn)意味著司法程序中的系統(tǒng)性錯(cuò)誤。一致同意有時(shí)會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的決定。

40、一分錢(qián)效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家假設(shè)需求是線性的，但一旦一個(gè)行動(dòng)需要花錢(qián)，人們的行為就會(huì)完全改變。如果互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明者知道這一點(diǎn)，垃圾郵件就不會(huì)是一個(gè)問(wèn)題。如果發(fā)送一封郵件的成本是0.001美元，那么垃圾郵件就會(huì)少很多。

41、隱形的手。市場(chǎng)聚集知識(shí)。價(jià)格上漲預(yù)示著供應(yīng)減少或需求增加，這將激勵(lì)生產(chǎn)的增加。價(jià)格下跌則相反。價(jià)格是包裹在激勵(lì)機(jī)制中的信號(hào)。

42、基準(zhǔn)率。一個(gè)事件在一段時(shí)間內(nèi)的平均結(jié)果。它們就像生活中的擊球平均數(shù)，在大樣本量的情況下效果最好。例如，如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，最好避免做利潤(rùn)率低、競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲業(yè)。

43、能力圈。界定你的認(rèn)知極限。提示：極限比你想象的要小。這是因?yàn)槌蔀橐粋€(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家并不意味著你是其他領(lǐng)域的專(zhuān)家。要清楚自己知道什么，不知道什么。

能力圈

44、凸性。如果你想成為幸運(yùn)兒，就要尋找失敗損失小、成功收獲大的機(jī)會(huì)。除了增加可選性外，即使失敗了，損失也不會(huì)影響正常生活，但一旦成功，在未來(lái)將獲得指數(shù)型增長(zhǎng)。凸性的回報(bào)讓你獲得成功和創(chuàng)新。

45、時(shí)間窗口。加速發(fā)展的技術(shù)與停滯不前的社會(huì)規(guī)范之間的巨大差距創(chuàng)造了有利可圖的新商業(yè)機(jī)會(huì)。但這些機(jī)會(huì)只有在人們能夠利用世界真實(shí)狀態(tài)和感知狀態(tài)之間的差異時(shí)，才會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)。例如，2007年是推出iPhone的最佳時(shí)機(jī)，但在那時(shí)推出谷歌眼鏡就為時(shí)太早了。

46、否定方法。當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí)，我們的本能是改變習(xí)慣尋找解決問(wèn)題的方法。但有時(shí)，你可以通過(guò)拿走一樣?xùn)|西來(lái)改善你的生活。例如，你避免吃的食物比你吃哪些食物更重要。

47、媒介即信息。我們太過(guò)關(guān)注內(nèi)容，但傳播的媒介影響更大。例如，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)的影響比在互聯(lián)網(wǎng)上說(shuō)的任何話都要大。

48、資源詛咒。與自然資源較少的國(guó)家相比，鉆石和化石燃料等自然資源豐富的國(guó)家往往經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較少，發(fā)展較差。

49、富足悖論。信息的平均質(zhì)量越來(lái)越差，但最好的東西卻越來(lái)越好。豐富的市場(chǎng)同時(shí)對(duì)中間的消費(fèi)者不利，但對(duì)有意識(shí)的消費(fèi)者有利。

50、地圖不是領(lǐng)土?，F(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)比不上理論的優(yōu)雅。所有的模型都有不一致的地方，但有些模型仍然有用。有些地圖之所以有用，是因?yàn)樗鼈儾粶?zhǔn)確。如果你想找到一個(gè)邊緣，就要尋找地圖遺漏的地方。

51、多送一個(gè)面包。盛情款待的關(guān)鍵是用意想不到的禮物讓客人高興。如果你經(jīng)營(yíng)一家酒店，就在床上留下一塊巧克力。如果你經(jīng)營(yíng)一家面包店，多給你的顧客一個(gè)面包圈。如果你寫(xiě)一條微博，多分享一個(gè)創(chuàng)意。