（配圖來自Canva）

毫不意外，米牌智慧門來了。

近日，小米生態(tài)鏈企業(yè)創(chuàng)米科技推出旗下首款智慧門——小白智慧門H1，并計(jì)劃于7月初在小米有品商城開啟眾籌。此消息一出，便引發(fā)人們熱議，關(guān)于智慧家居優(yōu)劣的議題再次被“吵”上風(fēng)口。

從智能音箱、掃地機(jī)器人、智慧鎖等小工具到智能電動床、智慧門大物件，米牌極具性價(jià)比的智能家居“全家桶”越來越豐富。而另一角度來看，從一個小米，到華米、創(chuàng)米、云米等等多個生態(tài)企業(yè)，小米從自身發(fā)力到生態(tài)布局，深化了“手機(jī)+AIoT”戰(zhàn)略，率先占領(lǐng)智能家居賽道高地。

生態(tài)鏈企業(yè)戰(zhàn)功赫赫

不知何時(shí)，小米以及小米生態(tài)鏈企業(yè)生產(chǎn)的智能家居產(chǎn)品，已經(jīng)占據(jù)智能家居市場小半臂江山。

除了推出智能音箱、掃地機(jī)器人等明星單品，自建智能家居產(chǎn)品線之外，開啟小米生態(tài)鏈計(jì)劃，投資智能家居企業(yè)是小米布局智能家居領(lǐng)域的另一策略。

官方資料顯示，截止2019年9月30日，小米已投資超過280家公司，有90家從事智能硬件及生活消費(fèi)品研發(fā)，與家居相關(guān)的企業(yè)有33家，以智能家居為主。其中，華米、云米、御家匯、石頭科技四家來自小米生態(tài)鏈的企業(yè)已經(jīng)成功上市。

就剛推出智慧門的創(chuàng)米來說，自2014年創(chuàng)立以來，創(chuàng)米科技便深耕IoT，為發(fā)展智能家居業(yè)務(wù)做鋪墊。截至目前，創(chuàng)米科技智能設(shè)備累計(jì)出貨量已超3000萬臺，用戶數(shù)超過1000萬，日活用戶超300萬，產(chǎn)品已覆蓋全球超過139個國家和地區(qū)。

顯赫戰(zhàn)績表明，小米生態(tài)鏈計(jì)劃是一次成功的布局。

對創(chuàng)米、云米等小米生態(tài)鏈企業(yè)來說，納入小米體系內(nèi)的好處良多。

首先，小米會向相關(guān)企業(yè)提供資源和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，例如：小米的營銷渠道、智能技術(shù)等。其次，生態(tài)鏈企業(yè)可使用米家和小米兩個品牌，有小米背書可以輕松樹立品牌形象，從而更好的在市場上立足。再有，生態(tài)鏈企業(yè)仍是獨(dú)立公司，可以自主研發(fā)自身系列產(chǎn)品。

基于此，生態(tài)鏈企業(yè)順利上市、營收上漲、銷售額破億等，成功幾率相對較高。小米生態(tài)鏈華米、云米在美股上市，石頭科技2019年成功登陸科技創(chuàng)板，有報(bào)道稱，小米生態(tài)鏈中，年銷售額破億的超16家，其中銷售額過10億的有3家，估值超10億美元的有4家。

對小米來說，企業(yè)的戰(zhàn)略升級不可能一蹴而就，且任何一種方式都有利有弊，投資布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)是權(quán)衡過后的選擇。

小米通過投資的方式豐富米家產(chǎn)品品類，打造龐大的產(chǎn)品矩陣，可以迅速建立在智能硬件賽道上的品牌形象。也得以，從手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)向集智能硬件、AIoT、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等為一體的全品類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

總之，龐然大物不可能驟然轉(zhuǎn)身，每個企業(yè)發(fā)展過程都要面臨各種各樣的選擇和問題。小米生態(tài)鏈計(jì)劃的得，也可能是在其他方面的失。

“高性比價(jià)”優(yōu)勢褪色

眾所周知，從智能手機(jī)市場到智能家居市場，“高性價(jià)比”一直是小米的標(biāo)簽，也是小米快速崛起的關(guān)鍵。

在智能手機(jī)發(fā)展初期，其他品牌的旗艦性能手機(jī)售價(jià)均在4000以上，唯獨(dú)小米喊出了1999的低價(jià)，而且產(chǎn)品性能好。而憑借與眾不同的高性價(jià)比，小米構(gòu)建強(qiáng)而有力的價(jià)格競爭力，打破原有市場格局，在手機(jī)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

同樣的，小米在智能家居市場延續(xù)了高性價(jià)比這一優(yōu)勢，親民的價(jià)格贏得消費(fèi)者青睞。

智能開關(guān)、智能門鎖、智能電視、智能冰箱，小米品牌不同的智能家居產(chǎn)品從幾十到幾千不等，但性價(jià)比是市場公認(rèn)的高。據(jù)悉，小米智能家居“全家桶”的價(jià)格不超過4萬元，而且產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

在高性價(jià)比和生態(tài)鏈的驅(qū)動下，小米智能家居業(yè)務(wù)營收持續(xù)增長，但增速逐漸減緩。小米2020年一季度財(cái)報(bào)顯示：IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，包括智能電視、可穿戴設(shè)備、智能音箱等，本季度營收129.84億元，同比增長7.8%。

總的來說，小米高性價(jià)比策略還在持續(xù)產(chǎn)生吸粉效應(yīng)，只不過性價(jià)比優(yōu)勢已經(jīng)不明顯。

一方面，性價(jià)比從來都不是企業(yè)的核心競爭力，智能家居市場，格力、華為等品牌都可輕而易舉的打“性價(jià)比牌”。性價(jià)比講究的是高性能、低價(jià)格，在性能方面小米智能產(chǎn)品并沒有突出的產(chǎn)品性能優(yōu)勢，而在價(jià)格方面任何一家頭部品牌，都敢與小米一爭高下。

另一方面，為了搶奪多高的市場份額，性價(jià)比成為行業(yè)標(biāo)配，所以發(fā)展關(guān)鍵依舊在用戶需求上。在智能家居品牌寥寥無幾的時(shí)候，小米高性價(jià)比可以充當(dāng)吸引用戶優(yōu)勢，但當(dāng)市場涌入越來越多品牌，大家的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格相差無異，小米性價(jià)比打法也失去了優(yōu)勢，真正的解決用戶痛點(diǎn)，才是打開市場的突破口。

不得不說，以往小米智能家居高性價(jià)比，提高了智能家居產(chǎn)品數(shù)倍的銷量增長。但當(dāng)性價(jià)比產(chǎn)品不再成為小米的優(yōu)勢，小米在未來激烈的市場中將會接受更大的考驗(yàn)。

智能家居C位之爭加劇

當(dāng)智能家居藍(lán)海變紅海，C位之爭進(jìn)一步加劇。

《IDC中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報(bào)告》顯示，未來五年，中國智能家居設(shè)備市場將持續(xù)快速增長，2023年市場規(guī)模將接近5億臺。而我國智能家居的滲透率僅為4.9%，與歐美發(fā)達(dá)國家20%以上的滲透率相比，發(fā)展空間還有很大。

與此同時(shí)，龐大的市場吸引眾多巨頭涌入，以華為、小米、三星、蘋果為代表的手機(jī)廠商；以海信、格力、海爾、美的等為代表的傳統(tǒng)電器廠商；和以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺，紛紛發(fā)力智能家居市場，群雄逐鹿競爭格局形成。

手機(jī)廠商代表小米、華為，前有產(chǎn)品矩陣生態(tài)優(yōu)勢，后有前沿技術(shù)優(yōu)勢，憑借核心競爭力雙方在智能家居市場，越戰(zhàn)越勇；傳統(tǒng)電器廠商代表格力、海爾，擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，產(chǎn)品的質(zhì)量高、市場口碑好、用戶粘性高，讓它們得以立足智能家居市場；互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAt的實(shí)力不言而喻，哪兒有風(fēng)口哪里就有BAT，對于資金、技術(shù)實(shí)力雄厚的巨頭來說，高舉高打搶市場份額的方法屢試不爽。

總而言之，各企業(yè)有各企業(yè)的優(yōu)勢，品牌之間的競爭激烈程度會隨之升級，小米雖有其優(yōu)勢，但市場較量已駛?cè)肷钏畢^(qū)，想在短時(shí)間內(nèi)做到一家獨(dú)大，挑戰(zhàn)不可謂不大。未來，唯有從用戶需求出發(fā)，持續(xù)贏得用戶以及市場的信任，才能擴(kuò)大市場份額，向C位邁進(jìn)。