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“早上又又又睡過(guò)頭了，工資又要縮水了嗚嗚嗚嗚嗚，熊熊求安慰！” 今早在后臺(tái)，熊收到這樣一條覺(jué)得又好笑又心疼的留言。 也讓熊想起，昨天的一條微博熱搜：
熱搜起因是，在近一期的《乘風(fēng)破浪的姐姐》里，吳昕在睡前定了個(gè)鬧鐘，然后對(duì)許飛說(shuō)：“我定了十點(diǎn)出發(fā)，十點(diǎn)醒?！?/section>第二天呢，不出意料兩人匆匆忙忙，許飛甚至因?yàn)閬?lái)不及吃早飯，直接端碗火鍋上了車。 姐姐們這一連串極度真實(shí)的表現(xiàn)，逗笑不少網(wǎng)友，很多上班族驚呼：“這不就是每天早上卡點(diǎn)上班的我本人嗎？”熊覺(jué)得，逮到時(shí)間多睡會(huì)覺(jué)，當(dāng)然是必須的~但是呀，要是對(duì)工作造成困擾（工作做來(lái)不及、遲到被扣工資等等），也是不太值當(dāng)呢。所以看綜藝快樂(lè)歸快樂(lè)，日常學(xué)習(xí)一些時(shí)間管理的小方法還是十分有必要滴。 那么讀書(shū)熊就要借此機(jī)會(huì)，跟大家分享一本超厲害的時(shí)間管理術(shù)：《孫正義的時(shí)間管理術(shù)》。孫正義，是福布斯億萬(wàn)富豪榜的?？停小皝喼薨头铺刂Q”；創(chuàng)立了軟銀集團(tuán)，投資了阿里巴巴。
而他的時(shí)間管理能力還超級(jí)出圈，給許多人都帶來(lái)啟發(fā)。
三木雄信跟隨孫正義工作八年，在25歲時(shí)加入軟銀集團(tuán)，27歲時(shí)即出任軟銀集團(tuán)社長(zhǎng)室室長(zhǎng)。在孫正義的帶領(lǐng)下，三木曾擔(dān)任許多重大商業(yè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。這本書(shū)，就是三木雄信對(duì)孫正義時(shí)間管理術(shù)的一個(gè)方法總結(jié)； 這些方法不僅來(lái)自他的觀察，也來(lái)自他自己的成功實(shí)踐，他運(yùn)用這些方法成功創(chuàng)業(yè)并實(shí)現(xiàn)零加班。“改變時(shí)間的使用方法，就能改變?nèi)松??！?/strong>熊今天就從書(shū)中，挑選出6個(gè)超級(jí)適合上班族的時(shí)間管理方法，分享給大家；熊相信，關(guān)于時(shí)間管理，這6個(gè)小方法大家一定能用上~
一日之計(jì)在于晨，作者也認(rèn)為，每天早晨便是為自己制定當(dāng)天的工作計(jì)劃的最佳時(shí)間。“今天的工作是什么”、“每項(xiàng)工作需要花費(fèi)多少時(shí)間”；想好這些問(wèn)題，然后對(duì)其做出相應(yīng)的分配，比如：作者說(shuō)，像這樣按照工作任務(wù)，結(jié)構(gòu)化分配當(dāng)天的工作時(shí)間，是不浪費(fèi)時(shí)間的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。假如一天有十項(xiàng)工作，如果我們沒(méi)有對(duì)其做細(xì)致的時(shí)間規(guī)劃，那么上午就可能慢悠悠地完成了第1和第2項(xiàng)工作；而在接近中午時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己第5項(xiàng)工作還沒(méi)完成，于是不得不從第6項(xiàng)工作開(kāi)始加快速度。 這么一來(lái)，不僅會(huì)沒(méi)有辦法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)；也會(huì)因?yàn)樽约和瓿晒ぷ魈颐Χ霈F(xiàn)不少錯(cuò)誤，占用第二天的時(shí)間重新完成它們。熊覺(jué)得，制定每日計(jì)劃這個(gè)方法確實(shí)不算什么新招；但“千年古鏡，整舊勝新”，用好了也可以是個(gè)管理時(shí)間的大招噢！
相比手機(jī)，紙質(zhì)筆記本制定計(jì)劃更合理。作為孫社長(zhǎng)的秘書(shū)，作者說(shuō)他的工作標(biāo)準(zhǔn)就是：一秒都不浪費(fèi)地幫孫社長(zhǎng)安排好工作日程。也正因此，他嘗試了各類時(shí)間管理工具，然后從中得到了一個(gè)有力的結(jié)論：不要用手機(jī)進(jìn)行日程管理和時(shí)間管理。在他看來(lái)，我們對(duì)工作任務(wù)的安排，應(yīng)以周作為單位，才能更好地協(xié)調(diào)安排自己工作任務(wù)；而手機(jī)屏幕相對(duì)較小，當(dāng)我們使用手機(jī)進(jìn)行時(shí)間管理，也就不能一眼就看到一周的時(shí)間管理分類。 因此作者建議我們，日常工作管理要使用紙質(zhì)筆記本或者電腦；紙質(zhì)筆記本和電腦的畫(huà)面比手機(jī)大，便可以制作一張大表格，然后以橫軸作為一周的行程，縱軸作為一天的行程，沿著縱軸敲定一天的日程；每當(dāng)我們打開(kāi)它們，一周的工作安排便一覽無(wú)余，也能夠有意識(shí)地對(duì)時(shí)間進(jìn)行分配。不多說(shuō)，熊親測(cè)，用紙筆記錄的，確實(shí)比手機(jī)要有存在感得多~
在每日計(jì)劃上標(biāo)記今天的工作結(jié)果。在作者看來(lái)，工作的本質(zhì)就是得出一個(gè)結(jié)果。“無(wú)論加了多久的班，若是不能得到公司或是客戶想要的結(jié)果，那工作也就失去意義了?！?/strong>因此作者相信，我們不僅要管理自己每天的工作時(shí)間，也要管理每天的工作結(jié)果；也就是說(shuō)，如果我們達(dá)成了當(dāng)天的目標(biāo)，那就以〇標(biāo)記，如果沒(méi)有達(dá)成，那就用×標(biāo)記。這樣一來(lái)，今日的工作成果如何也就躍然于紙上。 作者說(shuō)，通過(guò)這樣的方式，我們會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生強(qiáng)烈的意識(shí)；也能從而產(chǎn)生“明天應(yīng)該怎么做才能得到更好的結(jié)果”的意識(shí)，逐漸提高自己的工作效率。
如作者所說(shuō)，對(duì)每一個(gè)人都平等的，莫過(guò)于時(shí)間。每個(gè)人一天都只能擁有24小時(shí)，無(wú)一例外。即使是工作繁忙的孫社長(zhǎng)，也無(wú)法從其他地方弄來(lái)額外的時(shí)間。但作者介紹說(shuō)，孫社長(zhǎng)卻能通過(guò)一種方法購(gòu)買(mǎi)到時(shí)間，也就是：借助他人力量生成時(shí)間。就拿孫社長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，他會(huì)通過(guò)收購(gòu)企業(yè)，得到原來(lái)公司的人才和經(jīng)營(yíng)方法；
這樣便大大節(jié)省了一個(gè)新入行公司步入正軌的時(shí)間，更快取得成功。當(dāng)然，我們無(wú)法像孫社長(zhǎng)這般收購(gòu)企業(yè)，但我們同樣也可以借助同事來(lái)讓自己的時(shí)間增加。比如，遇到自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，與其自己瞎琢磨，不妨問(wèn)問(wèn)專業(yè)的同事等。當(dāng)然，作者還說(shuō)，想借助他人的力量的前提條件是，自己應(yīng)該也要多幫助他人。 一來(lái)一往，也就“賺到了”時(shí)間，提高自己的工作效率。
作者認(rèn)為，快速完成工作的另一關(guān)鍵就是：一次性完成一項(xiàng)工作。這看起來(lái)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?，很多人卻無(wú)法做到。大多數(shù)人的想法都是：“過(guò)會(huì)再回復(fù)吧”，然后關(guān)上郵件先去做其他工作，或是過(guò)一會(huì)又打開(kāi)同一封郵件，考慮應(yīng)該如何回復(fù)；這么一來(lái)，回復(fù)郵件的工作就會(huì)被一次次地?cái)R置了。而原本只需要一分鐘就能完成的工作，現(xiàn)在可能就需要花費(fèi)兩三倍的時(shí)間才能完成。 不僅如此，作者也說(shuō)，當(dāng)我們未完成一件工作轉(zhuǎn)而去做另其他工作時(shí)，往往是無(wú)法專心致志地完成其他工作的；因?yàn)槲覀兊男闹袝?huì)一直惦記之前的工作，也就大大影響自己工作的進(jìn)度和工作效率。
對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)，其實(shí)會(huì)有許多的空隙時(shí)間，比如：上下班通勤時(shí)間、等待會(huì)議時(shí)間、午餐時(shí)間等。因此作者覺(jué)得，如果充分利用這些空隙時(shí)間，那么我們便會(huì)節(jié)約出更多的時(shí)間。就作者而言，他通常利用通勤來(lái)處理自己的郵件、微信、用午餐時(shí)間接待客戶。而我們呢，也可以依照自己的習(xí)慣，利用好碎片時(shí)間。
“閱讀讓心靈更豐盈， 也讓時(shí)間的流逝更溫和?！?/strong> 所以，每晚十點(diǎn)半 和熊一起讀書(shū)吧 好讓時(shí)間 過(guò)得慢一點(diǎn)、再慢一點(diǎn)
各位，晚安~
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