|
前兩天寫(xiě)了一位機(jī)械行業(yè)的讀者是不是要轉(zhuǎn)型的困惑,有資深一些的讀者熱心的留言建議趕緊轉(zhuǎn)讓行,機(jī)械行業(yè)沒(méi)戲了。 大工業(yè)是非常大的,現(xiàn)在我們公司的大工業(yè)組分成機(jī)器人、半導(dǎo)體、面板、智能制造、航空航天等不同的團(tuán)隊(duì),其中機(jī)械制造和自動(dòng)化是最傳統(tǒng)、歷史最久的制造團(tuán)隊(duì),估計(jì)也是很多人認(rèn)為快不行了的行業(yè)、確實(shí)也是很多獵頭公司這兩年在萎縮的行業(yè)。 周一參加工業(yè)制造團(tuán)隊(duì)行業(yè)會(huì)議,每個(gè)制造顧問(wèn)都說(shuō)手頭職位多的做不過(guò)來(lái),大家都在互相要對(duì)方支持,但是無(wú)論是哪位顧問(wèn),都說(shuō)單子很難關(guān),今年的搜尋很不一樣。 這兩年普遍制造業(yè)似乎并不景氣,但優(yōu)秀的制造業(yè)還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),專業(yè)度要求高,人才覆蓋廣,吸納量大。 除了現(xiàn)在比較新興的機(jī)器人、半導(dǎo)體IC、電子制造一直是人才缺口的大頭,實(shí)際傳統(tǒng)的機(jī)械制造、自動(dòng)化其實(shí)對(duì)人才的需求量還是很大,只不過(guò)現(xiàn)在對(duì)人才的要求比以前變化很大,符合要求的人還是太少了。 一方面,行業(yè)成熟,利潤(rùn)相對(duì)有限,制造業(yè)不是個(gè)可泡沫化的行業(yè),故事少,廠房產(chǎn)品總不能吹出來(lái)。 另一方面,體系成熟,分工細(xì)致,專業(yè)度高,對(duì)人才的要求高。 這幾年制造業(yè)在升級(jí)換代,經(jīng)營(yíng)稍差就無(wú)法生存,屬于人才流出型行業(yè)。但是,能用獵頭的公司都是經(jīng)營(yíng)狀況好的公司,巨頭多,工業(yè)領(lǐng)域的世界財(cái)富500強(qiáng)還是最多的。 我們很容易看到現(xiàn)在最火熱的行業(yè),但新行業(yè)往往是頭部公司才能生存,而制造業(yè)卻如毛細(xì)血管一樣,有著無(wú)數(shù)經(jīng)營(yíng)極好的中小企業(yè)。現(xiàn)在只要是經(jīng)營(yíng)狀況好,經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的,沒(méi)有不進(jìn)行智能轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)的。轉(zhuǎn)型意味著原來(lái)的人才不再適用,想去經(jīng)營(yíng)狀況好的公司,要求更高。 制造業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè),轉(zhuǎn)型很難,但是對(duì)人才吸納大,大行業(yè)相對(duì)穩(wěn)定。優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)都在做智能制造的改造,自然有了很多好機(jī)會(huì)。 ” 總體來(lái)看,傳統(tǒng)制造巨頭和優(yōu)秀制造型企業(yè)都在智能制造和物聯(lián)網(wǎng)化,對(duì)人才的要求也越來(lái)越“輕“,越來(lái)越”柔“。 重資產(chǎn)的人才最難轉(zhuǎn)變的,做機(jī)械的,做模具的,管生產(chǎn)的…..都需要有相當(dāng)?shù)膶I(yè)積累,在一個(gè)領(lǐng)域時(shí)間長(zhǎng)了,很容易固化,越來(lái)越”重“,但智能時(shí)代要求靈活應(yīng)對(duì)變化,思維互聯(lián)化,善于外包合作,這就要求”輕“,不再萬(wàn)事都在自己領(lǐng)域,自己行業(yè)里自行完成的趨勢(shì),團(tuán)隊(duì)合作要求更高。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的萬(wàn)物互聯(lián),物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),”柔“性思維一定要有,不能固化,如果只滿足于自己的專業(yè),不了解互聯(lián)時(shí)代的要求,就容易成為孤島。 ”柔“和”輕“的要求體現(xiàn)在了高端招聘的方方面面。 1,個(gè)人素質(zhì) 我們合作的大制造企業(yè)以500強(qiáng)和細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀中型制造企業(yè)為主,其實(shí)這些優(yōu)秀大公司對(duì)技術(shù)和管理型中高端人才要求素質(zhì)一直比較高。現(xiàn)在普遍更高。 現(xiàn)在放給獵頭招的人才,不僅是學(xué)校要求高,基本上碩士已經(jīng)是普遍要求了。至于軟性要求就更多,所以普遍面試流程拉長(zhǎng),一個(gè)職位四五輪很正常,七八輪不稀奇。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候,應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、知識(shí)面都成了必須考核的要求。 建議如果還年輕,學(xué)歷是短板,對(duì)職業(yè)要求又很高,還是去讀個(gè)碩士。學(xué)歷不是最重要的,但是很多時(shí)候卻是道硬門(mén)檻,尤其是企業(yè)挑選余地很大的時(shí)候。 而且我個(gè)人覺(jué)得,對(duì)比職業(yè)上的進(jìn)階的難度,讀書(shū)是相對(duì)容易的事,因?yàn)楣ぷ髯魃弦刺嘬浶砸?,而學(xué)習(xí),哪怕一天到晚板著臉,考試通過(guò)就能畢業(yè),實(shí)在太容易了(純屬個(gè)人意見(jiàn),不同意拉倒,我知道很多人恨死了讀書(shū))。 2,英文要求越來(lái)越高 我的一位資深顧問(wèn)嘆氣,連一個(gè)看上去職位很普通的機(jī)械工程師,以前500強(qiáng)企業(yè)可能都不會(huì)讓獵頭在找,但現(xiàn)在每個(gè)公司要求都不一樣,也要英文很好,語(yǔ)言也是種思維的一部分,不得不說(shuō)也是極重要的。 偏偏機(jī)械制造的很多人對(duì)語(yǔ)言看得太輕,大部分語(yǔ)言不好的人會(huì)在智能制造和萬(wàn)物物聯(lián)中失去進(jìn)一步向上的可能。 3,超界人才 本行業(yè)人才不能滿足新形勢(shì)的要求,越來(lái)越多的人才要從其他行業(yè)獵取,跨行業(yè)人才要求越來(lái)越多。 對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō),以前制造業(yè)是最好做的,制造業(yè)人才基本只在一個(gè)圈子里跳槽,從A跳槽到同行業(yè)的B公司,做獵頭也只要把那些大公司摸個(gè)遍,人才地圖(mapping)細(xì)致,基本單子就搞定了。但現(xiàn)在,越來(lái)越多的職位沒(méi)有JD,或者JD與實(shí)際要求其實(shí)是脫節(jié)的,甚至500強(qiáng)公司也越來(lái)越多這種現(xiàn)象,因?yàn)橛袝r(shí)候連直接經(jīng)理都對(duì)所招的人做什么只有大概想法,比較模糊,沒(méi)有工作的具體要求,人也沒(méi)法是完全準(zhǔn)備好的,只能靈活處理。以前一個(gè)500強(qiáng)公司放一個(gè)職位,哪怕是小職位,JD也非常詳細(xì),專業(yè)性很高,基本按圖索驥,八九不離十,最多就是人少難找,現(xiàn)在有時(shí)連很高的職位,要求都是模糊的,很有可能是”看人“"憑感覺(jué)"……. 我們有顧問(wèn)直接說(shuō)現(xiàn)在普遍增加面試輪數(shù),其實(shí)也是讓更多的人參與用人決策,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 現(xiàn)在制造業(yè)公司不再是和其他制造業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng),而是和其它行業(yè),比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)人才,難度增加了不只一個(gè)量級(jí)。因?yàn)楹芏嗳艘粗欢ヂ?lián)網(wǎng),要么只懂制造,兩者結(jié)合的人才其實(shí)很少。 有些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)沒(méi)故事,沒(méi)意思,也不愿意看傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)會(huì)。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)更新、風(fēng)口轉(zhuǎn)換可太快了,不要說(shuō)35歲,30歲就算“老”了,但是在制造業(yè),30多歲往往是非常好的年齡。但是遺憾的是,很多互聯(lián)網(wǎng)或者IT人才對(duì)制造業(yè)也是既不懂也沒(méi)興趣。 實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)象基礎(chǔ)設(shè)施一樣,每個(gè)行業(yè)都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化,已經(jīng)少有單純的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在紛紛在和實(shí)業(yè)結(jié)合落地變重,而傳統(tǒng)企業(yè)又在紛紛物聯(lián)變輕,兩者的融合是顯見(jiàn)的進(jìn)程中的事。 照片是我在蒂森克虜伯電梯公司試乘他們的舊樓改造電梯,光是舊樓改造,有多大的市場(chǎng)等著去挖掘啊。膽小恐高,請(qǐng)忽略我面目猙獰啊。 前幾天我去蒂森克虜伯電梯,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在廣泛使用了。電梯出了問(wèn)題,在手機(jī)上就能監(jiān)控電梯的運(yùn)營(yíng)狀況。 這只是小小一角,無(wú)人工廠已經(jīng)在很多地方成為現(xiàn)實(shí),萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代已經(jīng)初見(jiàn)端倪,像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)剛進(jìn)入人們的身邊時(shí)一樣,很多人悄然不覺(jué),現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)對(duì)大家的影響更被大家忽視。 隨著中國(guó)制造業(yè)升級(jí),行業(yè)的前景是樂(lè)觀的,但能不能在這樣的行業(yè)里取得自己應(yīng)有的成功,不僅要打造自己在制造領(lǐng)域的專業(yè)性,也需要思維上”柔“和”輕“。 感謝閱讀 _______________________ 本文作者景紅,專欄作家,亞洲知名獵頭公司仲望咨詢總經(jīng)理, Linkedin領(lǐng)英2017最強(qiáng)檔案獎(jiǎng)得主。 |
|
|
來(lái)自: Joyce景紅 > 《待分類(lèi)》