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為什么有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理水平一般，戰(zhàn)略思維非常強(qiáng)，企業(yè)仍能獲得非常強(qiáng)勁的增長，而有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人擅長做管理，缺少戰(zhàn)略思維，企業(yè)就失去了成長的空間和未來的機(jī)會？ 對于一個領(lǐng)導(dǎo)人來說，排在第一位的就是戰(zhàn)略思維。一個企業(yè)能走多遠(yuǎn)，最終取決于是否具有戰(zhàn)略的思維和能力。 接下來，讓我們從五個角度理解企業(yè)戰(zhàn)略思維：
戰(zhàn)略首先是一套計(jì)劃，計(jì)劃有目標(biāo)、策略、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、行動方案四樣?xùn)|西。把一個規(guī)劃好的戰(zhàn)略按照預(yù)期建設(shè)起來，這是正確的，但是這不是目標(biāo)，只是口號。真正的目標(biāo)必須有明確的數(shù)量，例如每年完成績效是多少，指定達(dá)標(biāo)是多少，預(yù)計(jì)多少個項(xiàng)目。計(jì)劃要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。為什么有的企業(yè)被認(rèn)為沒有戰(zhàn)略，因?yàn)樗鼜膩頉]有辦法去檢驗(yàn)，計(jì)劃是需要被驗(yàn)證的，我們談計(jì)劃必須要討論檢驗(yàn)的問題。最后，計(jì)劃要有行動方案。戰(zhàn)略并不是講個夢想，講個目標(biāo)就可以了，最終要落實(shí)到行動方案中，也就是你怎么做，才能保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
戰(zhàn)略一定是一個模式，每個發(fā)展階段都有他特定的模式，其明確的價值主張是模式的根本。阿里巴巴在創(chuàng)立的最初階段，馬云就已經(jīng)提出了阿里巴巴的發(fā)展理念：讓天下沒有難做的生意。這其實(shí)也是阿里巴巴的價值主張。正式基于這個價值主張，阿里巴巴在與顧客不斷的交流中賦予自己價值，為了幫顧客解決問題不斷地提升自己，不斷地為自己的營銷戰(zhàn)略贏得生存的空間。所以，你需要明確的是讓別人知道，你有什么價值。當(dāng)價值主張明確以后，就該是你的成本模型和盈利模型了。這個問題直指向你憑什么盈利，或者說你的成本構(gòu)成是怎樣的？而后就是供應(yīng)鏈問題，供應(yīng)鏈的組織形式是怎樣的。所以說，戰(zhàn)略是把目標(biāo)、策略、標(biāo)準(zhǔn)、行動方案做出來之后，轉(zhuǎn)化成為一個模式，這樣才能夠真正的被別人接受。我們在做戰(zhàn)略的時候，其實(shí)都是回答，怎么讓自己走向未來，也就是以未來決定現(xiàn)在。如今，中國很多城市都處于發(fā)展的狀態(tài)，成長性源于之前做的決策和安排。所以在戰(zhàn)略中，要對當(dāng)今的局勢、市場做出一定的判斷再進(jìn)行決策。其實(shí)，戰(zhàn)略有一個好處，在任何時間點(diǎn)來做都不晚，只需要對未來做判斷就好了。在戰(zhàn)略上作思考的人，記住任何時間做選擇都不晚，因?yàn)槲覀兌荚陬A(yù)估未來，今天是最好的選擇。我們有時候說做戰(zhàn)略有一個非常大的風(fēng)險，一旦選錯，可能會產(chǎn)生很大的影響。但是那么多的選擇那么多的決策，看完之后你會發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略的核心其實(shí)不是選擇，而是執(zhí)行。引用任正非總結(jié)華為成功的一句話“方向大致正確，關(guān)鍵看執(zhí)行?！眻?zhí)行是戰(zhàn)略的核心，沒有執(zhí)行力一切事情都做不好，沒有執(zhí)行力的戰(zhàn)略只是紙上談兵。所以，當(dāng)遇到戰(zhàn)略決策時，需要大膽的試一試，不能因?yàn)榕率《艞墖L試的機(jī)會；不能因?yàn)椴粓?zhí)行，就錯失了更好的機(jī)會。最后，你要有能力把戰(zhàn)略變成一個概念，當(dāng)你有能力把戰(zhàn)略當(dāng)做一個概念的時候，是最有利于統(tǒng)籌全局的，可以讓大家的思想保持一致，然后進(jìn)行外部溝通。最簡單的例子就是改革開放，國家總設(shè)計(jì)師鄧小平帶著我們做了最大的戰(zhàn)略選擇，「以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心」的戰(zhàn)略。那這個戰(zhàn)略怎么統(tǒng)合大家的思想，讓全國上下保持一致呢？鄧小平用了一個概念「改革開放」。如果沒有「改革開放」的概念，我們其實(shí)沒有辦法讓所有人的行動統(tǒng)合到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方向上。因此當(dāng)我們遇到爭執(zhí)，不知道該怎么辦的時候，我們就回到概念，「無論白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓」。所以說，戰(zhàn)略是一種概念，幫助大家去做統(tǒng)合。概念還可以解決復(fù)雜性，所以大家訓(xùn)練戰(zhàn)略的時候，當(dāng)你能設(shè)定好目標(biāo)，找出概念，就可以統(tǒng)合所有的復(fù)雜性。如果從這五個維度去理解戰(zhàn)略，你會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略其實(shí)是一個美麗的夢。因?yàn)槟銓ξ磥淼呐袛啵瑢δ繕?biāo)的判斷，你就有了夢，然后你會做選擇，我們稱之為定位。在選擇做什么的時候，我們要培養(yǎng)能力，最后這個能力內(nèi)化變成你自己的能力。
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