前兩天受邀回答了一個問題：職場上，難免有時候跟老板的意見向左。對于敢于說“不”的員工，領(lǐng)導(dǎo)真的不重用嗎？

我的回答是：不一定。

因為要視情況而定，不過總體上最好少說不。即使是說，也要講究場合和方法。

首先，職場上，老板喜歡既有能力，又有愿力的員工。

能力是指你辦事的能力，比如說，能不能辦成事兒？能辦多少事？能不能把事辦好？

愿力是指你的意愿和態(tài)度。比如說你愿意承擔(dān)某項任務(wù)，微笑著接受挑戰(zhàn)。還是說一上來就說“不”，還別別扭扭，一萬個不愿意都寫在臉上。

• 有能力，沒有愿力。要不就是不愿意接受任務(wù)，要不就是做事兒容易拖拉。最后容易給老板造成你的態(tài)度不端正的印象。

  如果公司把它歸納為價值觀問題，性質(zhì)就比較嚴(yán)重了！

• 有愿力，沒有能力，要不就是事情做不好，要不就是沒有效率。時間長了，老板會覺得你是扶不上墻的阿斗，搞不好就會“打入冷宮”。

當(dāng)然具體情況怎么樣，還要看雙方的互動。

我有一個下屬，工作努力刻苦，也勝任自己的工作。唯一遺憾的是，每次給ta分配新任務(wù)，尤其是ta沒有做過的、有一些挑戰(zhàn)的任務(wù)的時候，ta的第一反應(yīng)都是強調(diào)難處和挑戰(zhàn)云云。

我后來跟ta半開玩笑，半認(rèn)真地說：從下次開始，給你布置任務(wù)的時候，能不能先不要說“不”？先做起來看看。其實事情可能沒有你想象的那么難。有解決不了的問題，隨時找我。

從那以后，ta不再說“不”了。同時，ta解決問題的能力突飛猛進(jìn)的提高。偶爾解決不了的問題，老板都協(xié)助ta解決了。很快，ta升職了！

其次，自己評估能力和愿力尚未兼?zhèn)?，怎么辦？

這就是考驗情商的時候了。比如：要不要說不，什么場合說不和怎么說不？

第一、沒有特殊情況，盡量少說不。

開始說了，老板都喜歡有愿力的員工。這個具體體現(xiàn)為敢做精神。

不要過于擔(dān)心你看到的困難和阻力，因為那些理論上老板早就經(jīng)歷過了或者預(yù)料到了。

既然他把任務(wù)分配給你，他應(yīng)該也會全力支持你。因為你的成功證明老板獨具慧眼。

除非他是有意給你穿小鞋或者甩鍋給你。那就要另當(dāng)別論了。

第二、如果是老板當(dāng)眾指派給你任務(wù)，不要說不。

這個場景下，不是你“謙虛”的時候。先承擔(dān)下來，如果有隱情，可以私下找到老板去溝通和交流。當(dāng)眾對老板說“不”是職場的大忌。

說不的時候還有什么需要注意的呢？