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本文來(lái)源:公眾號(hào)@彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng) 有人的地方就有江湖,有江湖就會(huì)有爭(zhēng)斗。特別在職場(chǎng)這個(gè)復(fù)雜的地方,在同事間表面的友誼下,藏著的都是個(gè)人的小九九。尤其是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的團(tuán)隊(duì),必然會(huì)出現(xiàn)拉幫結(jié)派、黨同伐異等現(xiàn)象,在這種情況之下,有的人就會(huì)被孤立。 你在職場(chǎng)中被孤立,也不能完全歸罪于別人,自身肯定也存在各種各樣的問(wèn)題。如果只是某個(gè)同事不喜歡你,那是他的問(wèn)題,但如果大家都孤立你,就需要自我反思了。 那么,哪些人容易成為職場(chǎng)獨(dú)立的對(duì)象,又應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)處理,才能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都喜歡你,從而站穩(wěn)自己的腳步呢? 01 職場(chǎng)中,哪些人容易被排擠和被孤立? 總的來(lái)說(shuō),貢獻(xiàn)度越高的人,越不容易受排擠;貢獻(xiàn)度越低的人,越容易受排擠。領(lǐng)導(dǎo)和核心人物就不用說(shuō)了,這些人普遍貢獻(xiàn)最大,享受榮譽(yù)最多,除非是那些極少數(shù)能力低下,或人品不正,又或者偷懶混日子的管理者。 所以,你在工作中要想不受排擠,就要多為集體做貢獻(xiàn),多用自己的能力幫助大家,我把容易被排擠和被孤立的職場(chǎng)人,總結(jié)了一下,沒(méi)有別的意思,就是為了大家了解后,可以更好的糾正自己所處的不利局面。 第一,拖集體后腿,對(duì)集體的貢獻(xiàn)度為負(fù)的弱者 弱者的特征是個(gè)人能力較差,在集體中缺乏話語(yǔ)權(quán),缺乏威信。平時(shí)個(gè)人能力差,最多影響自己。而一旦遇到集體比賽的時(shí)候,弱者的個(gè)人能力,就會(huì)直接導(dǎo)致傷害集體利益,這時(shí)候弱者就會(huì)引起眾怒,遭到排擠。 比如,整個(gè)部門要一起配合完成一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)能力極差的員工,每次在他做的時(shí)候都會(huì)慢半拍,那么這個(gè)員工就很可能會(huì)受到集體的排斥。 有的人越是能力不夠,越怕犯錯(cuò),越做不好。對(duì)周圍的人也唯唯諾諾,刻意討好。不僅不能改變被孤立的現(xiàn)狀,更是加重了同事的反感。 第二,剛來(lái)的新人 剛來(lái)的新人,可能是剛剛畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的,可能是從其它公司跳槽來(lái)的,也可能是從別的部門或分公司空降過(guò)來(lái)的人。 要知道,排外是人類的本能。我們老祖宗的基因里,就刻著對(duì)外來(lái)者的警惕。他是從另一個(gè)部落流轉(zhuǎn)到我們部落的人,誰(shuí)知道他是敵是友? 剛來(lái)的人或許并沒(méi)有做錯(cuò)什么,但僅僅是因?yàn)椤巴鈦?lái)”的身份,就很難獲得“土著”的信任。 第三,優(yōu)勢(shì)資源占有者 有些職場(chǎng)人非常懂人情事故,即使能力不強(qiáng),也很受領(lǐng)導(dǎo)寵愛(ài);他們代表集體上報(bào)上電視;每次公司大會(huì)都能得到巨額獎(jiǎng)金;每次升職加薪都有他。因此,這類人通常走到哪兒都自帶優(yōu)越感,常常瞧不起別人,甚至嘲笑侮辱其他人。 然而,這種人是最容易受到排擠,成為眾矢之的的人。除了優(yōu)秀又傲慢的性格以外,關(guān)鍵還搶占了別人的資源。 大家平時(shí)勤勤懇懇任勞任怨,做出成績(jī),甚至花盡心思討好領(lǐng)導(dǎo),付出這么多,就是為了等著“關(guān)鍵時(shí)刻”,“有好事的時(shí)刻”,好的資源能優(yōu)先落在自己頭上。 現(xiàn)在倒好,半路殺出個(gè)程咬金,而且不費(fèi)一兵一卒就拿走了所有好處,憑什么?一個(gè)平時(shí)默默無(wú)聞,沒(méi)為集體做過(guò)什么貢獻(xiàn)的人,突然冒出來(lái)把好事兒全搶了。大家的氣能順嗎? 02 如何快速融入團(tuán)隊(duì)? 分析了幾種不受歡迎的情況后,就應(yīng)該想辦法補(bǔ)救,你要知道,在職場(chǎng)上要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必定離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)伙伴的支持和幫助。 第一,盡快讓大家看到你的核心競(jìng)爭(zhēng)力 你需要思考自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么,盡快讓大家看到你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。也許你的業(yè)務(wù)能力薄弱,但組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),可以很好地協(xié)助他人;也許你有某個(gè)一技之長(zhǎng),整個(gè)部門就你會(huì)這個(gè),那你可以為部門解決更多難題,反正一定要展示你擅長(zhǎng)并且對(duì)工作有幫助的能力。 其實(shí)能力的正確表現(xiàn)方式是,當(dāng)你什么時(shí)候?qū)W會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話了,用工作績(jī)效說(shuō)話,而不是單純用工作量來(lái)衡量你產(chǎn)出的時(shí)候,基本上就能夠獲得公司大多數(shù)人的認(rèn)可了。 如果你是個(gè)職場(chǎng)新人,暫時(shí)能力不足的話,你也可以多為集體做貢獻(xiàn),比如可以幫同事帶飯,取快遞,時(shí)常帶點(diǎn)零食給同事,讓大多數(shù)人看到你的好,看到你是“被欺負(fù)”的那個(gè)人,廣泛爭(zhēng)取對(duì)自己有利的輿論支持。 第二,調(diào)整態(tài)度,適應(yīng)環(huán)境 每個(gè)人都會(huì)有自己的工作習(xí)慣,但這些習(xí)慣未必適用于一個(gè)新的環(huán)境。比如以前在傳統(tǒng)行業(yè),工作節(jié)奏比較慢,轉(zhuǎn)行到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),工作節(jié)奏快,必須全方位提高做事效率等等。 過(guò)去好的習(xí)慣不妨繼續(xù)優(yōu)化,新環(huán)境里要盡快適應(yīng),在適應(yīng)的過(guò)程中注意換位思考,避免太自以為是。這樣才能幫助自己更快在職場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。 如果你是上面說(shuō)到的,剛進(jìn)公司或部門的新人,那一定要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,核心人物保持好關(guān)系。多幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和核心人物,支持他們的決策。 03 少表現(xiàn)自己的優(yōu)越感,盡量把優(yōu)越感留給同事 前面說(shuō)到了一點(diǎn),就是占有優(yōu)勢(shì)資源的人是最容易被孤立的,其實(shí)從大的層面來(lái)講,你過(guò)度展示自己的優(yōu)越,就變成了顯擺,你對(duì)所有人都這樣,那所有人都不想理你,因此,無(wú)論你與領(lǐng)導(dǎo)還是同事相處,需要注意以下兩點(diǎn): 第一,你有的優(yōu)勢(shì),而對(duì)方?jīng)]有的,就要少表現(xiàn) 比如你跟收入比你差的同事聊天,別動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)你這件衣服上萬(wàn),你剛換了輛100萬(wàn)的車,剛在北京四環(huán)出手了套房子,凈賺300萬(wàn)等等,你贏得了優(yōu)越感,但失去了人緣。 很多人看起來(lái)很外向,很能說(shuō),其實(shí)都是在抬高自己,貶低別人,對(duì)方比較胖,他就老說(shuō)自己都還不到100斤,怎么辦啊;對(duì)方外地農(nóng)村來(lái)的,他就老說(shuō)自己是大城市大戶口,還正在辦拆遷補(bǔ)償,聊天的時(shí)候總是哪壺不開(kāi)提哪壺,這樣同事不排斥你才怪。 真正會(huì)聊天的人,就是你說(shuō)一點(diǎn),我說(shuō)一點(diǎn),懂得讓對(duì)方多說(shuō)一點(diǎn),讓對(duì)方來(lái)展示他的優(yōu)越感,而自己當(dāng)一個(gè)好聽(tīng)眾,把說(shuō)話的權(quán)力和優(yōu)越感都讓渡給對(duì)方一些。 高情商的人,在溝通中都會(huì)時(shí)刻在意對(duì)方的感受,不要損害別人作為獨(dú)立個(gè)體的優(yōu)越感。 第二,在展示自己時(shí),記得夸下你的同事 很多高情商的人都明白,展示自己優(yōu)勢(shì),在對(duì)方看來(lái)就是一種威脅存在,因此他們都會(huì)在展示自己優(yōu)點(diǎn)時(shí),加一點(diǎn)自嘲,然后順便夸下別人,就會(huì)弱化攻擊性。 比如你和同事在參加公司年會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)你能力出眾、業(yè)績(jī)突出,這個(gè)時(shí)候你就不要只說(shuō)謝謝領(lǐng)導(dǎo),你還應(yīng)該當(dāng)眾說(shuō),這得多虧了部門的XX和XXX的努力配合,甚至是鼎力相助,才能有這樣的成績(jī)。 再比如你和其他同事出去見(jiàn)你熟悉的客人或者吃飯,記得在聊天時(shí)不要全程把他們晾曬在一邊聽(tīng),偶爾問(wèn)一句:你怎么看?你覺(jué)得怎么樣?等等。重要的不是要他真的怎么回應(yīng),而是讓你的同事意識(shí)到,你沒(méi)有忽略他,相信我,他會(huì)感激你的。 最后,職場(chǎng)并不是對(duì)每個(gè)人都孤立的,你站在老板或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看,企業(yè)招你進(jìn)來(lái)是做事的,解決問(wèn)題的,你需要想盡一切辦法解決領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)理會(huì)你是怎么做的,他只要一個(gè)結(jié)果,你需要給到他這個(gè)結(jié)果。并且老板肯定也希望身邊的人,跟自己有相同的價(jià)值觀,他會(huì)提拔有相同價(jià)值觀的人上位。 在和同事的相處中,要做到不卑不亢,大家都是公司的員工,大家的身份平等,老員工唯一比你有優(yōu)勢(shì)的地方僅僅在于,他在公司呆的時(shí)間比較久,不要有那種低人一等的心態(tài),不卑下也不高傲,在眾人面前要敢于說(shuō)話,要會(huì)說(shuō)話,要懂得顧慮別人的感受。 要知道,職場(chǎng)比學(xué)校更殘酷的地方在于,并不會(huì)因?yàn)槟愫鼙拔ⅲ愫苡懞脛e人而給你一份尊重。 ![]() END 本文來(lái)源:公眾號(hào)@彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng) |
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來(lái)自: 彪悍貓先生 > 《職場(chǎng)人際溝通》