目標(biāo)：1摸索社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的模式
      2探索自然農(nóng)法的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
      3推廣自然農(nóng)法和環(huán)保健康生活理念
計(jì)劃：第一階段：2009、2010年，以探索自然農(nóng)法的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為主，
      在小范圍開(kāi)展與之相關(guān)的活動(dòng)。以實(shí)驗(yàn)性為主。
      第二階段：嘗試在更廣泛的范圍內(nèi)推行實(shí)踐成果。推廣性為主。
宗旨：以股份公司或者合作社的經(jīng)營(yíng)模式，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益、自愿參加、共同投資。通過(guò)多元化的項(xiàng)目活動(dòng)來(lái)探索各種有效途徑。
途徑：在浙江德清莫干山鎮(zhèn)瘐村承租20畝土地，由賈瑞明、肖敏駒兩人按照自然農(nóng)法全職負(fù)責(zé)生產(chǎn)。團(tuán)隊(duì)其它成員以資金股份信托方式參與生產(chǎn)。最終以農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)為主的方式取得回報(bào)。
內(nèi)容：2009.5-2011.6月期間，以水稻和油菜輪作的方式進(jìn)行生產(chǎn)，預(yù)計(jì)一年內(nèi)平均每畝可以收獲大米450斤、菜籽油30公斤等農(nóng)產(chǎn)品。銷(xiāo)售價(jià)格為約定價(jià)格（大米5元/斤、菜油15元/斤。）團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)出資情況享受實(shí)物返還或現(xiàn)金收益。盈余部分按比例再次進(jìn)行分配。兼顧分紅與公益目的。
權(quán)力：1，產(chǎn)品優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)，采購(gòu)數(shù)量不受限制。
      2，引進(jìn)社會(huì)資源開(kāi)展活動(dòng)。
      3，參加志愿勞動(dòng)，享受免費(fèi)食宿等獎(jiǎng)勵(lì)。
      4，其它不違背項(xiàng)目宗旨的行為活動(dòng)。
義務(wù)：1，保護(hù)項(xiàng)目不背離初衷，不過(guò)度商業(yè)化。
      2，向大眾介紹和推廣項(xiàng)目成果
      3，在生活中實(shí)踐環(huán)保健康的生活理念。
      4，維護(hù)團(tuán)隊(duì)其他成員合理權(quán)益，做到誠(chéng)實(shí)守信。
收益：團(tuán)隊(duì)成員以每畝2500元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)最少一畝土地的產(chǎn)出，（可與家人朋友共同認(rèn)購(gòu)）收獲時(shí)可享受等價(jià)2500元的實(shí)物返還（例如400斤大米+34斤菜籽油）。根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出對(duì)盈余部分，按照30％收益歸生產(chǎn)者所有，30％歸認(rèn)購(gòu)者所有，20％做為發(fā)展基金，20％做為公益資金饋贈(zèng)自然之友、 熱愛(ài)家園、或者其它公益機(jī)構(gòu)。
風(fēng)險(xiǎn)：畝產(chǎn)總收益低于2500元，減產(chǎn)20％以?xún)?nèi)時(shí)由生產(chǎn)者（賈瑞明、肖敏駒）個(gè)人承擔(dān)。大于20%以上時(shí)，可視為不可抗拒力和自然災(zāi)害情況對(duì)待。出資 方和管理者各承擔(dān)一半費(fèi)用。但減產(chǎn)原因?qū)俟芾碚咄婧雎毷?，或出現(xiàn)嚴(yán)重操作不當(dāng)?shù)那闆r下。損失部分則全部由管理人員承擔(dān)。
退出：成員可以自由申請(qǐng)退出，出資成本應(yīng)該在當(dāng)年作物收獲后退還。
大會(huì)：每個(gè)周年結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)成員討論是否應(yīng)該需要修改協(xié)議，決定次年的計(jì)劃安排或者終止活動(dòng)。討論資金分配。
職責(zé)：生產(chǎn)者應(yīng)完成以下工作
      1，做好生產(chǎn)工作安排，確保合理產(chǎn)出，并合理使用資金。
      2，做好財(cái)務(wù)記錄，公示資金使用情況。
      3，合理準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)和收益情況。
備注：出資情況用附件的方式簽署認(rèn)購(gòu)。為了降低管理成本，第一年原則不增加團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)，有愿意加入的朋友可以委托團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行認(rèn)購(gòu)。
預(yù)算：1，該預(yù)算的管理成本可能稍微偏高，第二、三年應(yīng)該有所降低。
      2，此后預(yù)算應(yīng)根據(jù)前一年財(cái)務(wù)收支情況和實(shí)際發(fā)生費(fèi)用調(diào)整修改。
      3，下表為一畝土地的生產(chǎn)成本收益表

上半年  成 本      （元/每畝   ）
5月-11月以水稻為主
         土地租金            100
        機(jī)械翻耕費(fèi)用      100
        修整田埂開(kāi)溝      200
        種子費(fèi)用             50
        插秧           100
        人工拔草             300
        有機(jī)肥料             200
        施肥管理等 100
        機(jī)械收割             100
        倉(cāng)存晾曬人工      150
        脫米+運(yùn)輸            100
        物流上海費(fèi)用      200
上半年成本合計(jì)            1700

上半年收益：
   畝產(chǎn)450大米，每斤大米按5元一斤出售，收益為2250元 （畝產(chǎn)稻谷750斤，按60％出米率計(jì)算，約為450斤大米）

下半年  成 本      （元/每畝   ）
下半年11月-5月以油菜為主
         土地租金            100
        機(jī)械翻耕費(fèi)用      50
        修整田埂開(kāi)溝      80
        種子費(fèi)用             50
        播種人工             100
        人工拔草             50
        有機(jī)肥料             50
        施肥管理等 50
        收割           100
        倉(cāng)存晾曬人工      100
        加工+運(yùn)輸   20
        物流上海費(fèi)用      50
下半年成本合計(jì)           800
下半年收益：
菜籽油30公斤，每公斤30元計(jì)算，收益900元
（油菜籽畝產(chǎn)90公斤，按30％出油率計(jì)算，約為30公斤菜籽油）

全年合計(jì)成本      2500
預(yù)計(jì)全年收益       3150元