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1，領導的最大責任就是帶領團隊出更好的績效，其它都是次要的。 2，想要出成績，就要用人之長處。忽略下屬的短處，只要這短處不對團隊造成負面影響就好。 3，不要老想著如何讓下屬增加工作時間，要合理利用資源，提高工作效率。 4，保持透明、公平，并且讓下屬也透明公平，批評就直說。這樣成長快，不浪費時間。 5，低調、隱忍、不要跟下屬爭功勞。多向上面說你下屬的好，下屬強是因為你強。 6，決定開人前務必慎重，我們都有思維盲點。但決定了要開，一刀結束。千萬不要開了幾次開不掉，團隊就會有負面影響。菩薩心腸，雷霆手段。  |
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