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兩篇文章， 《【萬泉河】好的PLC程序和壞的PLC程序的比較標準》 http://www.ad./club/bbs/post.aspx?a_id=1479565&b_id=82&b_sid=19&s_id=&num=157#anch 《【萬泉河】我現(xiàn)在告訴你們不用M和T的程序好在哪里》 http://www.ad./club/bbs/post.aspx?a_id=1484028&b_id=82&b_sid=19&s_id=&num=168#anch 其中提出的主要觀點是： 可謂是一石激起千層浪。引來口水無數(shù)， 爭論無數(shù)。 太多人， 對我所表達的技術(shù)觀點不能接受，爭論， 挑釁，到后來，借著一次群里討論的機會， 我把聊天的內(nèi)容原汁原味地公開發(fā)表： 《【萬泉河】每個人編程都有自己的風格》 http://www.ad./club/bbs/post.aspx?a_id=1500250&b_id=82&b_sid=19&s_id=&num=47#anch 其實表達的觀點都是同一個核心，甚至出發(fā)點更低了。 但好像， 仍然是不理解的為大多數(shù)。 也難怪。 不管是SIEMENS, ROCKWELL還是SCHNEIDER， 他們本質(zhì)上都是硬件廠家。 對于推廣自動化領(lǐng)域的標準化編程，沒有動力。 屬于出力不討好的事情。 而我做了。 有一些人則說，你既然有新的方法， 更好的標準， 應該拿出一套示例程序來， 給大家看看，學學?。?/p> 我懂。這是激將法呢！ 最近這幾個月來， 我在把一套使用了超過15年的程序模板， 全盤推翻，用我最新的設(shè)計理念重建一套新的程序示范樣本。 希望我的團隊的小伙伴在以后的項目中，減輕一些設(shè)計調(diào)試工作量，負擔能更輕松些，出錯幾率小一些。在工期緊的項目的時候， 也不必勞累過度，動輒加班到下半夜。 總之， 有點下面會詳細表述。 工程項目例來是工期緊。 這次是克服了巨大的思想壓力，下定了決心才從根基結(jié)構(gòu)上重建的。 運氣不錯，因為甲方基建原因，設(shè)備的發(fā)貨期一再推遲 ，因而有足夠的時間完善優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。到目前為止，程序還沒上線調(diào)試， 但我已有足夠的時間，已經(jīng)做出模擬機， 已經(jīng)可以在電腦上模擬整個設(shè)備運行， 因而程序中的邏輯錯誤也可以提前調(diào)試發(fā)現(xiàn)了。現(xiàn)在程序已經(jīng)足夠成熟，因而可以有額外的精力來運作分享共享的事了。 這不是一個簡單的例子分享。 也不僅僅是針對激將法的本能應激沖動。 這是一項宏大的計劃。 只有有志向的同行者， 才能懂。 我希望的是， 參與到程序分享的每一個自動化工程師， 從中學到一種全新的工作方法。 不限于西門子， 更不限于TIA portal，而是在所有行業(yè)，所有PLC品牌， 都可以樹立一種全新的模塊式工作的方法。 其優(yōu)點， 量化來表述。跟以往的編程方式相比：
具體數(shù)字，將來由參加的各位共同更新。總之將心比心， 我自己不是平白無故心血來潮沒事找事。 我的團隊目前使用這種模式， 認為達到這樣的數(shù)值是最起碼的。 當然，這個分享不免費。 非但不免費， 而且是比較貴。 這一點， 我已經(jīng)在預告中說過了。 我都把自己的真實的設(shè)計成果原汁原味拿出來， 為的是帶領(lǐng)自動化行業(yè)的佼佼者， 找到更好的更合理的技術(shù)出路。 當然不是為了徒有虛名的高尚。 如果有人嘲笑我見錢眼開，心圖小利，那簡單，大家也看到了，我沒那么迫切掙小錢， 只要沒人參加，讓我掙不到這個錢， 我就清白了。 當然， 我也無所謂， 我會帶領(lǐng)我的小伙伴， 繼續(xù)行進在高效設(shè)計理念的路上，在前面等著你們。 具體的分享計劃是，想要獲得參考程序的每個人：價格2000元。 而且，條件是達到50個人的保底人數(shù)以后， 才進行實施。 所以， 如果你想?yún)⒓樱?請聯(lián)系我本人微信178616417報名。文章后面也有我的微信二維碼。 為了項目盡快實施，歡迎你幫忙引薦更多的同事朋友一起參加，共同進步。 我會成立一個專門的群社區(qū)，名字即為“PLC標準化編程技術(shù)社區(qū)”。 按照流行的說法， 這大概也可以算作是一種眾籌吧！ 報名參加眾籌的， 預付費100元。比如以三個月或者半年為期限（取決于參與者的共同意見）。 如果最終流產(chǎn)，預付費退回本人。如果實施， 則付清費用后，資料同時發(fā)給每個參與者。 內(nèi)容將會包括：
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