我經(jīng)常說(shuō)自己是股市的小學(xué)生，經(jīng)常有人向我推薦馮柳，說(shuō)我的思考方式和他類似。

今天我看到雪球網(wǎng)上討論馮柳，他曾經(jīng)戰(zhàn)績(jī)9年370倍。我覺(jué)得說(shuō)我像馮柳，一定是有什么誤會(huì)。我看了大家的討論，馮柳的超人戰(zhàn)績(jī)，應(yīng)該是建立在非常精準(zhǔn)的擇時(shí)和擇股上。

精準(zhǔn)的擇時(shí)和擇股，這幾個(gè)字，就完全推翻了所謂的弱者體系。假設(shè)370倍的業(yè)績(jī)是真的，那我完全有理由相信他的弱者體系僅僅是類似蘋果砸中牛頓的故事，大眾以為萬(wàn)有引力是因?yàn)樘O果，so young so simple.

今天有個(gè)網(wǎng)友在公眾號(hào)后臺(tái)給我留言，問(wèn)五糧液和瀘州老窖怎么樣，選哪個(gè)好，其實(shí)類似的問(wèn)法非常多，比如問(wèn)伊利股份現(xiàn)在能買嗎，或者說(shuō)中國(guó)平安向下還有多少空間？

這樣的問(wèn)題，是很難回答的。

一個(gè)股票會(huì)怎么樣，我能不能重倉(cāng)持有，這就是強(qiáng)者體系，強(qiáng)者體系，意思是你的研究和認(rèn)知要超過(guò)大部分人，你對(duì)一個(gè)企業(yè)的認(rèn)知程度決定了你能賺多少錢。

今天還有位朋友在公眾號(hào)后臺(tái)留言，說(shuō)到感覺(jué)地產(chǎn)行業(yè)要不行了，我重倉(cāng)萬(wàn)科會(huì)不會(huì)有什么問(wèn)題？

我回答說(shuō)，地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)行不行，我看不到，坦白講，我沒(méi)有預(yù)測(cè)的能力。但是萬(wàn)科今天仍然在賺錢，在分紅，我無(wú)法預(yù)測(cè)的事情我為什么要擔(dān)心？

預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展，試圖通過(guò)預(yù)測(cè)結(jié)果，重倉(cāng)賺大錢，這就是強(qiáng)者體系。它依賴于你的認(rèn)知能力，你預(yù)測(cè)的準(zhǔn)，就賺大錢。

我為什么說(shuō)馮柳有弱者體系，我有弱者的實(shí)力，因?yàn)槲业墓墒兴枷刖褪峭耆⒃谖沂侨跽叩幕A(chǔ)上，不是假設(shè)我是弱者，我真的不強(qiáng)。

比如說(shuō)瀘州老窖和五糧液，怎么看？

我的看法是，賺錢是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，比如你現(xiàn)在持倉(cāng)是什么，你的資金有沒(méi)有計(jì)劃，期限。你現(xiàn)在是想滿倉(cāng)白酒，還是只買一成倉(cāng)位，你是建倉(cāng)后就不管了，還是后續(xù)要不斷追加投資。這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)比選A還是選B更重要。

對(duì)于一個(gè)弱者來(lái)說(shuō)，想在股市里生存下去，就是要明白，我是弱者，我的生存不是靠選A還是選B來(lái)決定的。

弱者不會(huì)預(yù)測(cè)宏觀，不會(huì)預(yù)測(cè)股價(jià)，不會(huì)研究企業(yè)。弱者的生存到底靠什么，我今天仔細(xì)思考了這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為我們要依靠的就是常識(shí)。

什么叫常識(shí)，以我的策略來(lái)簡(jiǎn)單表述一下這個(gè)弱者體系最關(guān)鍵的東西。

我的策略基礎(chǔ)部分可以用幾個(gè)詞來(lái)概括：分散，低估，優(yōu)質(zhì)，長(zhǎng)持。

就說(shuō)長(zhǎng)持，我2012年以后，基本就是常年滿倉(cāng)。為什么要常年滿倉(cāng)，這就有一個(gè)常識(shí)問(wèn)題，就是對(duì)于一個(gè)強(qiáng)大穩(wěn)定的國(guó)家來(lái)說(shuō)，股權(quán)資產(chǎn)的價(jià)格長(zhǎng)期向上并且收益率優(yōu)于債券等資產(chǎn)。我認(rèn)為作為有實(shí)力和美國(guó)搞G2的國(guó)家來(lái)說(shuō)，我相信它的企業(yè)會(huì)不斷壯大。

為什么很少做擇時(shí)，年輕的時(shí)候，我可能會(huì)說(shuō)些堂皇的理由，現(xiàn)在我希望我發(fā)自內(nèi)心的接受弱者這個(gè)事實(shí)。很少擇時(shí)，是因?yàn)槲?，不?huì)。這個(gè)常識(shí)就是，大部分頻繁擇時(shí)的都死了，大部分。

這就是我的弱者體系。

就像你不能指望一個(gè)兩歲的孩子懂常識(shí)一樣，弱者體系的成長(zhǎng)就是不斷的接受新常識(shí)。從最早的營(yíng)業(yè)部門口看車大爺?shù)墓适麻_始，到什么是市盈率，再到什么是負(fù)債率，從市場(chǎng)行為學(xué)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從長(zhǎng)篇大論到一眼胖瘦。

弱者體系的核心是常識(shí)。是以接受正常的預(yù)期收益率為基礎(chǔ)，從而接受低風(fēng)險(xiǎn)，低波動(dòng)。強(qiáng)者有強(qiáng)者的風(fēng)光，弱者也應(yīng)有弱者茍且的權(quán)力。

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