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職場扎心真相：你再努力，也拼不過這種人！

 若悟369 2020-04-16
“我的老板真是個傻X，我每天忙里忙外加班到晚上9點才下班。結果第一季度我申請調薪，他竟然給我拒了，說沒有看到我的產出，不知道我工作飽不飽和。呵呵！不飽和難道我每天故意在公司加班蹭加班費嗎？？？“

上面這段吐槽，是前兩天我在群里看到一位HR說的。

想必這也是很多HR的共同的心聲吧，明明平時在公司活干得不少，卻長期得不到認可重用，反而經常當背鍋俠。

那真的是老板瞎了眼嗎？

不，大多數情況下，是HR沒有把自己的工作價值體現(xiàn)出來。

我們先看一個工作匯報的例子。

假如老板讓你做一個人資分析報告，你加班一周，做出來的是這樣。


而你的同事婷婷做出來的是這樣的，不光對比了上一年度數據，還能看出一眼數據的變化。


你說，換了你是老板，你覺得誰的工作做得更好？誰更優(yōu)秀？

如果你的工作成果，和婷婷的數據報告一樣不光可以量化，還能為今后的工作提供有價值的建議。

那么作為HR，你的工作價值才會被老板真正的認可！同時，也就擁有了職場快速晉升的秘訣！

原因很簡單：用數據說話，是HR必須掌握的能力之一。

這點，從德勤全球人力資本趨勢報告也能看出來，擅長數據分析的HR人數越來越多。



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3種思維方式學會數據分析


數據分析如此重要，那不會的HR要如何才能學會數據分析呢？

其實很簡單，首先，在做數據分析時，我們要先明白人力資源數據分析有哪些流程，學會了流程，才能掌握數據分析的底層邏輯。

簡單來說，數據分析一共有7個流程

圖片來源：齊濤、《人力資源數據分析師》課件

很多HR可能會說，這些流程我都會做啊，但是我做出來的報告老板怎么還是說沒有內容？

因為，不是學會流程就可以做出好的數據分析，不然大家一樣九年義務制，為什么有人上清華，有人上?？?。

想要真正學會數據分析，還得掌握以下這三種數據分析思維

一、金字塔思維

金字塔思維的意思是任何問題都可以按照一定的原因進行層層拆解，然后找出問題，解決問題。

比如之前有位HR學員提到自己要在一個月內找到40名行業(yè)內高水平的銷售人員。她接到任務的時候覺得不可能，后來利用5W2H做了一個拆解，工作的重點方向就清晰多了。

拆解的思維導圖如下：


二、刨根問底思維

數據往往反映的是表面現(xiàn)象，突破表面數據深挖背后的原因，才能找到問題正確的解決方案。

豐田公司有一個著名的管理工具叫：5WHY。意思就是，遇到任何問題，連續(xù)追問5個以上的為什么，往往就能觸及問題的根源，從而找到最后的解決方法。


三、洞見思維

經常做數據分析的同學常遇到一種情況，明明是在分析某一個問題，但是根據分析結果最后從中又發(fā)現(xiàn)了另外一個問題。

比如，本來在分析薪資對離職的影響，但后來卻晉升通道才是導致員工離職的最主要因素。

因此，對分析人員來說很重要的一點，是要保持開放的心態(tài)，這樣才能有效地形成自己的洞見。并以此向決策層建議相應的行動方案。

圖片來源：齊濤、《人力資源數據分析師》課件

以上這 3 種思維，是HR進階必須掌握的數據分析思維。

但是 3 年甚至 5 年經驗以下的HR，很少有意識去系統(tǒng)學習數據分析思維，對于數據分析的認知還處于羅列數字的概念中。

想要進階，總又不知道從何下手。

為了讓大家能夠“暴力入門”數據分析，系統(tǒng)化掌握這項重要且值錢的技能，成為業(yè)內瘋搶的高薪HR，三茅精心打造了一門《數據分析師全能訓練營》。


2

這是一門什么樣的課程？


這是由三茅網出品、專為 0-5 年工作經驗的HR同學量身打造的啟發(fā)式數據分析課，并由人力資源數據分析專家、《Excel人力資源從入門到精通》（豆瓣評分8.2）作者齊濤親自授課！

我們希望通過這門課程，幫助你學會“數據分析”，擺脫迷茫、無序、野路子的狀態(tài)，為自己的職業(yè)發(fā)展制定一個更明確的規(guī)劃。

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