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老王在退居二線之前，把跟著他四年的秘書小張安排到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委書記。走之前，小張去跟老王辭行。老王告誡小張說：今后你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手了，責任重大，比不得跟我當秘書的時候，凡事都要小心?。⌒堖B連點頭。老王又說，以我多年的從政經(jīng)驗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主要在識人用人方面把握好，其他都不是問題。 老王與小張講了個故事。戰(zhàn)國時期，魏文侯與老師田子方在一起飲酒作樂。 這個時候編鐘響了，文侯就說：“鐘聲的音律是不是不太協(xié)調(diào)？左邊的偏高。” 田子方聽了這句話就笑了。 文侯就問：“為什么笑？” 田子方回答說：“我聽說，君主應(yīng)該對樂官比較清楚，而不能對樂音清楚。現(xiàn)在君王對樂音這么清楚，我恐怕您對于樂官就不那么清楚了?！?br> 文侯就說：“說的好。” 田子方的話說出了一個管理上的大道，那就是什么位置的人應(yīng)該干什么位置的事。職位越往上，職權(quán)就越大，占有的資源就越多，擔負的責任就越大，因此影響也就越大。因此領(lǐng)導人必須干與其職權(quán)相匹配的事情，否則浪費的，不是一個人的問題，而是一群人的問題。 現(xiàn)在，犯魏文侯這類錯誤的人也很多。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手直接參與具體工作的討論。當然也有很多這樣的一把手做得還不錯，甚至優(yōu)秀，但這并不意味這就是對的，因為如果一把手改變思路，會做的更好，單打獨斗到底比不上群策群力。 因此做為一把手最重要的一項就是識人用人。讓自己的隊伍人才濟濟，各司其職，各個方向都有勝出自己的人，否則就會導致人不勝其職，并且人才匱乏，手邊無可用之人等問題。其實夸張一點說，一把手除了這個本事之外，最好不要有其他的本事。因為有了其他的本事，就難免對下面有這方面本事的人指手畫腳，給下屬造成了障礙，反而失去了一把手職位的意義。 田子方的話雖然有道理，但是怎么樣識人用人卻是一個千古難題。老王結(jié)合多年的經(jīng)驗總結(jié)了如下十點獨到的識人技巧，送給小張。 1、自來熟的人往往口風不嚴。第一次見面感覺很高冷范兒的不太愛理人的，后期相處下來人都不錯。 2、一個過分謙虛的人，一定是一個要強的人。對自己嚴格的人，也常常對別人也挑剔。特別“爭強好勝”者往往“善妒”，見不得別人比自己好，不可與之深交。 3、比較優(yōu)秀且不合群的，很多都比較自私，可是這種人往往又很孝順。 4、遠離那些在追求你時把你捧上天，討好的背后往往都是目的。 5、說話不看條件喜歡張嘴就來的，往往容易被人當槍使；做事不看環(huán)境喜歡隨性而做的，往往早年沒吃過大虧。把話說滿的要么有詐要么傻，把事做絕的要么有仇要么有后手。 6、工作中總是有那種喜歡隨聲附和的人，很少提出不同的意見，這樣的人要么是沒有主見，要么是為人比較虛偽，沒有深交的必要，更不要對其深信不疑。 7、愿意一開始就跟你把利益講清楚的人，值得信任。當你已經(jīng)了解了一件事，再去問他人，就可以知道是否隱瞞，這個人的操守也一目了然。 8、警惕身邊那種所有人都覺得他好的人。觀察一個人在不同的場合之下，說話是否一樣，可以知道他的品行。 9、善于道歉且承認錯誤的人，一定是一個拿得起放得下的人。 當把一個人給惹怒了，就能最真切的看出他的氣節(jié)與脾氣了，是否能夠控制情緒。 10、物以類聚，人以群分?？匆粋€人的人品要看周圍的朋友，看他愿意跟什么樣的人一起玩。你之所以了解某些人，很多時候是因為他身上有著你曾經(jīng)的樣子。 #我要上頭條##故事# |
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