1354字14圖，閱讀大約需要4分鐘

很多做實體的朋友經(jīng)常抱怨生意難做，斌哥總結(jié)了一下實體越來越難做的原因，主要如下：

1、房租過高，人工成本過高；

2、房價居高不下，嚴重泡沫，導致房租位于高位；

3、油價不斷上漲，導致所有物價上漲，導致生活成本增高，人工成本也不斷上漲；

4、因為房價、油價、物價、人工都在不斷上漲，因此實體的利潤在減小，也就導致能不增加工資就不增加工資；

5、工資沒有什么改變，導致越來越多的人做生意，導致市場競爭激烈；

6、市場競爭的激烈，導致獨角獸企業(yè)（實際是平臺）把所有的資源據(jù)為己有，讓原本競爭激烈的市場打價格戰(zhàn)；

7、實體經(jīng)濟不斷被獨角獸榨取，讓絕大部分實體慢慢死去，最終經(jīng)濟實力雄厚的企業(yè)生存下來；

8、生存下來的企業(yè)回到實體當中，平臺最終成為這些企業(yè)的其中一個渠道。

總體而言過高的房租是實體難做的很大一部分，一家開實體店的朋友他經(jīng)常抱怨，每天辛苦忙于照顧生意，掙得錢扣除房租，所剩無幾，而干了幾年，生意有了點起色，賺得多了一點，結(jié)果房租猛漲，翻著倍的漲，到年底一算，扣除房租還是不賺錢，而且房東從來不肯簽長期合同，每次都是只簽一年的，每年卻都漲房租，不同意只能被趕走，而店鋪前期的投資什么的，決定了不能輕易的換店鋪，所以房東有恃無恐，肆意提高租金，做得非常累，都是給房東打工，這也是實體難做的一個小小的縮影吧。 

今天，斌哥針對這個痛點，繼續(xù)和朋友們探討一下傳統(tǒng)渠道的無店鋪經(jīng)營。 

曹小姐，2016年5月份辭職創(chuàng)業(yè)，找門面，找貨源。偶然在網(wǎng)上看到一家濟南的服裝品牌折扣公司，號稱有多少多少國際大牌的尾貨。那家公司叫奧××特，曹小姐把它看成奧特萊斯，便跑到濟南去。那家公司在濟南一著名商場里租辦公室，在地下室的展廳有1000平方米。于是，曹小姐毫不猶豫地簽約合作。

曹小姐回家找市中心的門面，面積近120平方米，房租9000元／月。店鋪子2016年8月底開業(yè)，第一批貨賣的還可以，第二批開始，貨品越來越差，價格偏高。這時曹小姐才感覺上當受騙了。這個店經(jīng)營了6個月，曹小姐承擔不了高房租，轉(zhuǎn)掉了，虧不少錢。

接著，曹小姐在一個服裝商場里租了個6平方米的小門面，一個月2000元租金。自己去廣州打貨，生意還算不錯，第一個月就把半年的房租掙回來了。第二個月比第一個月掙的還多。半年之后，曹小姐把這個盈利的小店轉(zhuǎn)讓給朋友，又賺了一筆。

店面轉(zhuǎn)給朋友之后，曹小姐還在這個店面租一面墻，繼續(xù)賣衣服，只是不出遠門打貨，都是在當?shù)氐呐l(fā)市場拿貨。曹小姐的生意很輕松，經(jīng)常去別人的店玩，現(xiàn)在這些店都成了曹小姐無店鋪銷售的合作伙伴。后來，曹小姐連一面墻都不租了。2018年11年，曹小姐做起無店鋪銷售的生意。她在××網(wǎng)上看到有款大衣賣得很好，而且銷售價比當?shù)嘏l(fā)市場上要便宜，就試著從××網(wǎng)上買回來放到朋友的店鋪里賣。

因為在市場上交了很多做服裝和鞋的朋友，曹小姐就和朋友商量自己進點貨放在他們店里賣，利潤對分。他們同意了以后，曹小姐就開始線上線下進貨，最多的時候貨放到7個店鋪銷售。平時，曹小姐就去朋友店里幫忙賣東西，當流動營業(yè)員。

曹小姐的經(jīng)營路線是從大店鋪的虧錢，到小店鋪的賺錢，再到無店鋪的賺錢。無店鋪經(jīng)營讓曹小姐覺得很愜意，因為沒有租金的壓力。更愜意的是，曹小姐把采購當作是旅游，盡可能地把貨源地定在不同的地方。

斌哥說說擺地攤賣服裝的生意經(jīng)（八）

斌哥手把手教你說服裝“行話”

斌哥說說零庫存、零壓貨的服裝生意經(jīng)

斌哥說服裝生意經(jīng) 之 員工管理

斌哥說服裝生意經(jīng) 之 勤學習多思考

斌哥說服裝生意經(jīng) 之 員工激勵制度