引子：領(lǐng)導(dǎo)力的五大陷阱

當(dāng)你走出“象牙塔”，終于走上了工作崗位；當(dāng)你遇到一位貌似精明的厲害老板，先不要高興太早。因為外表的精明，也許正是內(nèi)在自負(fù)的表現(xiàn)形式；自我宣揚的“大智慧”，往往是職場最可怕的東西。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)犯下五個錯誤當(dāng)中任意一個，筆者認(rèn)為，你是時候考慮“跳槽”問題了。這并非危言聳聽。言歸正傳：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最怕犯下五個錯誤，任何一個都會讓整個單位一同走向深淵。

1、精明自負(fù)，看不起自己的員工

很多老板看不起自己的員工，總認(rèn)為自己如今無法取得更好成就，都是員工惹的禍。員工升遷的愿望在他看來，純粹是一個笑話：你不合我的意，你還想升職、加薪？！不可能。因為不信任自己的團隊，即使雞毛蒜皮的事情，某些老板也愛“橫挑鼻子豎挑眼”。商場如戰(zhàn)場，單位成員之間，是戰(zhàn)場上“背靠背”的戰(zhàn)友；如果沒有起碼的信任，整個單位就難以良性運轉(zhuǎn)。

龍舟

案例1：

老張今年五十歲，是一個小單位的頭兒。這個小小的單位，早已被邊緣化，許多人甚至連名字也想不起來。這個地方卻成了老張的后花園。

對于任何事情，老張總是放不下心。

對單位一切，大事小事，他都要橫插一杠。因為他就是從基層做起來的，所以看下屬的中層干部，總覺得不如自己年輕的時候。

承露

無論是為人處世，還是精力付出，都與自己曾經(jīng)的時代相去甚遠(yuǎn)。有時候很簡單的一件事，手下的人往往弄得很復(fù)雜。在老張看來，這些中層都是占了便宜，運氣好，才“竊居”如今的地位；與自己年輕時候艱苦的奮斗、一步步踏實的努力相比，完全比不了。因此，他最喜歡在會上這樣說：“有的人，總說自己該提拔，也不看看自己的水平！在我看，你做到現(xiàn)在的位置都是僥幸、都不配！”

所以干的越多的人，在老張眼中，這個人問題越大。長此以往，大家都不愿意再往前沖。老張有時候感到孤單，因為他覺得自己仿佛身處硝煙彌漫、子彈橫飛的戰(zhàn)場，身邊卻沒有一個人愿意掩護(hù)他。

世民

2、事必躬親，單位只有我說了算

很多老板，都愛親力親為。卻不想一想：如果你凡事親力親為，你干嘛要聘用這一群下屬員工？每個單位，無論大小，都自成體系。這個系統(tǒng)當(dāng)中，每個人的地位和作用都不同。老板或者領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)袖群倫的中樞所在；中層干部，是運轉(zhuǎn)樞紐和節(jié)點所在，旨在上傳下大、領(lǐng)會意圖并轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力；基層員工，是各有所長，在各自崗位上發(fā)揮不同作用。如果單位一個人就管了，其他人的作用發(fā)揮不出來，那么這個單位絕對不正常。

天驕

案例2：

老張是單位名副其實的“掌控者”。

老張永遠(yuǎn)這樣看不起下屬。他看不到下屬任何的努力，卻對于任何與自己意見不一的情況，進(jìn)行殘酷的打擊。因為不這樣，就顯示不出自己的權(quán)威。由于他經(jīng)常在下屬面前，不給中層留任何面子，所以辦事員們也對中層干部不甚尊敬。老張最愛的，就是一竿子插到底，直接指揮每一個基層員工。他總是在會上說：“中層是什么？就是敢死隊！給我沖！”

老張這樣的行為，令單位中層干部普遍士氣不振。非但如此，老張還最喜歡不讓員工休息，最好24小時圍在自己身邊。在他看來，我尚且不休息，你們年輕人用休息嗎？！他專門給每一名員工配備了對講機，越是下班時間，越喜歡呼叫每一名員工；如果三聲之內(nèi)沒有回復(fù)，那么這名員工將面臨他接下來長達(dá)半年時間的密集、全方位、毀滅式打擊。老張一個人，領(lǐng)導(dǎo)這一群24小時不用休息的“疲兵”，單位效益可想而知。

揮斥

3、冷酷無情，單位猶如巨大牢籠

雖然家庭才是我們生命的港灣，可事實上，大多數(shù)人一生更多的時間，是在單位度過的。如果單位沒有一點溫情在，領(lǐng)導(dǎo)殘酷而脾氣壞到了極點，那么可想而知，這個單位員工的生命，該是何等悲慘。

案例3：

老張是出了名的冷酷無情的壞脾氣領(lǐng)導(dǎo)。

老張擁有一大把密集的、脆弱的底線。對待員工，他總是那樣嚴(yán)酷而毫無溫情，即使那些人為他服務(wù)了許久。任何人，一旦稍微犯了錯，或者說，被他認(rèn)為犯了錯，他就會直接甩出自己的口頭禪：“你觸及了我的底線！”老張的底線如此名目繁多，一個下屬，可以在任何時刻，任何事情上，都會輕易觸及他的“底線”。一旦觸及，比觸發(fā)地雷也好不到哪兒去。他將采用最惡毒、最殘酷的話，來對待這位可憐的人。

運籌

有老張在的單位，就是一個死氣沉沉的地方。一旦老張出差，就是大家歡呼雀躍的時候。這個時候，大家總是激動得語無倫次，不知道干點兒什么才好慶祝、表達(dá)自己的心情。仿佛在密不透風(fēng)的屋子里，突然破了一個洞，大家都竭力去呼吸新鮮的空氣。同時，通過任何方式，隨時對老張所在的位置進(jìn)行“預(yù)警”，一旦知道他在返程途中，就仿佛猛獸即將進(jìn)入狹小的房間，人們的心情隨著嘀嗒的時鐘而逐漸上緊發(fā)條。

4、掌控一切，科技手段外加權(quán)術(shù)

如今高科技發(fā)展迅速，很多公司用上了高科技手段，諸如打卡、監(jiān)控，這在某一方面有利于單位有序發(fā)展，但是另一方面侵占了員工的私人空間。任何事物都具有兩面性，有利有弊。如果太過，那么無疑會引起員工的極度不適和逆反心理。

一帝

案例4：

老張對下屬員工的掌控沒有盡頭。

他鐘愛科技，在小小的單位院落中，裝滿了攝像頭，這樣一來，無論是白天黑夜，除非睡覺（睡覺也有對講機），一切都在他的掌控之下。他要求將監(jiān)控客戶端裝上一部由重金購買的先進(jìn)手機，一天內(nèi)，他總能抽出好幾個小時，不睡覺也不在院子里轉(zhuǎn)圈，而是隱藏在臥室里，用上百個攝像頭查看下屬員工的一舉一動，從中分析他們每個人的心態(tài)變化，什么人又該敲一敲，那個底層員工又煥發(fā)出新的利用價值。

老張還積極挑起最基層員工的野心。他重用毫無工作經(jīng)驗的新人。許多來單位的新人，會在一場全體會議之后，陡然得到數(shù)不盡的“權(quán)力”。而中層和老員工，都被他交給剛進(jìn)單位的新人指揮。老張自詡心理學(xué)高手，他認(rèn)為自己這一手“攪動風(fēng)雨”，非常有利于自己對于單位的掌控力。

兵法

5、同歸于盡，一潭死水晉升無望

人生在世，求得是什么？不虛偽，坦誠一點說：就是功名利祿而已。在單位工作幾十年，誰沒有一點晉升的欲望？即使不想晉升，那么加薪呢？不晉升哪來的薪水養(yǎng)老婆孩子？如果說，在一個單位，原本擁有大把晉升機會，卻被領(lǐng)導(dǎo)人為毀掉；那么這個單位的員工、特別是中層干部，會怎么想呢？

抽梯

案例5：

老張最近也開始經(jīng)歷“成長的煩惱”。

事情是這樣的。老張五十歲了，沒有幾年時間去進(jìn)步了。但老張認(rèn)為：我不進(jìn)步，都是因為他們這一群弱兵！如果有更加專業(yè)的、忠誠的下屬，我一定還能再進(jìn)一步。不！不僅僅是一步！前提就是，淘汰這群可惡的、拖后腿的下屬。于是老張果斷采取措施，我無法升職，你們誰也升不了職！在其它單位都為一個晉升名額而苦惱的時候，他主動放棄了單位相對豐富的晉升名額，多次強調(diào)：“我們單位，每年最多提一名中層！”

摸魚

終于，在所有員工的共同期盼下，老張迎來了自己新一輪的晉升機會。然而一天天過去了，在全體員工的翹首期盼下，始終盼不來那個聲音。最后據(jù)“有路子”的員工透露，老張估計要在這個單位干到退休了。消息擴散的很快，員工和中層們的臉色更加陰沉了。此時恰逢老張陰沉著臉走過，大家趕緊后退散開，臉上不知道該露出什么表情為好，于是只好繼續(xù)發(fā)呆。

縱橫

結(jié)語：規(guī)避錯誤，才有明天

今天，我們采用“逆向”描述的形式，分五層向您描述了作為單位領(lǐng)導(dǎo)，必須避免的五類錯誤導(dǎo)向。一旦犯下上述任何一個錯誤，單位的小船都可能萬劫不復(fù)，不可不察也。