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中小博物館“脫困”策略

 白樺樹(shù)2008 2020-03-19

國(guó)家文物局公布的數(shù)據(jù)顯示,截止2016年末,全國(guó)以文物和各類(lèi)遺址為依托建立起來(lái)的博物館、紀(jì)念館4692家,其中國(guó)有博物館3582家,非國(guó)有博物館1110家。

我國(guó)博物館事業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天,但也有一些地市級(jí)、縣級(jí)中小型博物館,面臨著運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)不足、場(chǎng)館條件較差、展廳面積有限、陳列展示從業(yè)人員水平較低,每年接待觀眾數(shù)量有限,事業(yè)發(fā)展緩慢等諸多問(wèn)題亟待解決。

中小型博物館受困原因

20世紀(jì)50年代,國(guó)內(nèi)創(chuàng)建較早的博物館主要效仿蘇聯(lián)管理模式,只將博物館作為收藏和展示歷史文物的場(chǎng)所,忽視博物館的教育功能,多數(shù)國(guó)有中小型博物館長(zhǎng)期沿用這種管理辦法,管理理念落后,運(yùn)行機(jī)制陳舊。

2008年,國(guó)家出臺(tái)博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開(kāi)放政策以來(lái),中小館主要依靠中央或地方財(cái)政補(bǔ)貼,地方財(cái)政運(yùn)行困難的經(jīng)費(fèi)難以保障,發(fā)展很不均衡。

一些中小型博物館由于地理位置相對(duì)偏僻、工作條件和待遇相對(duì)較差,很難吸引受過(guò)正規(guī)專(zhuān)業(yè)教育的高層次人才,人員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平整體不高。

我國(guó)目前還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,中、小城市市民文化自覺(jué)意識(shí)不夠,對(duì)博物館參觀的需求尚未成為文化休閑的主要選擇。

一些博物館自身的社會(huì)公共文化服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足、宣傳教育方式簡(jiǎn)單,以及社會(huì)體制機(jī)制的制約,使國(guó)有中小型博物館對(duì)社會(huì)公眾的吸引力不大,認(rèn)同度不高。

 國(guó)有中小型博物館的“脫困”策略

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使城鄉(xiāng)居民對(duì)精神文化生活提出了更高的要求。博物館通過(guò)展覽的方式形象地詮釋歷史,普及科學(xué),傳播文化,在城市文化建設(shè)中起著學(xué)校和書(shū)本教育以外的有益、有趣的補(bǔ)充,這對(duì)提升人民群眾的整體文化素質(zhì)有著重要的意義。

雅安市博物館    (圖:文博圈)

國(guó)有中小型博物館,扎根基層,與城鄉(xiāng)居民距離最近,是經(jīng)濟(jì)便捷的歷史文化知識(shí)“補(bǔ)習(xí)所”,休閑娛樂(lè)的“旅游區(qū)”。

辦好國(guó)有中小型博物館,是滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民精神需求的需要,也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的需要。

近年來(lái),國(guó)家不斷深化文化體制改革,出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)政策,目的主要是創(chuàng)新公共服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平。

提高社會(huì)公共文化服務(wù)意識(shí),以觀眾為本。

博物館是提供公共文化服務(wù)的重要場(chǎng)所,理應(yīng)貫徹公共文化的理念,推崇觀眾至上,確立為公眾提供優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)的辦館宗旨,重視觀眾需求調(diào)查研究,在博物館的公共文化基礎(chǔ)設(shè)施、特色展覽、教育活動(dòng)等方面不斷加大投入,完善公共文化服務(wù)的軟硬件。

徐州圣旨博物館    (圖:中國(guó)博物館協(xié)會(huì)官網(wǎng))

立足地方文化特色,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

科技的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,為個(gè)人的文化休閑娛樂(lè)提供了多樣化的選擇,博物館作為公益機(jī)構(gòu),不需要像企業(yè)一樣追求利益的最大化,但也要有自身的品質(zhì)和活力,才能吸引觀眾的注意力,發(fā)揮其公共文化服務(wù)功能。

中小型博物館只有立足當(dāng)?shù)鬲?dú)特的文化,找準(zhǔn)定位,打造精品,為公眾提供有特色的公共文化服務(wù),才能吸引社會(huì)關(guān)注,讓觀眾在眾多的文化產(chǎn)品中選擇自己。策劃本館發(fā)展目標(biāo)和方向,要與地方黨委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略方向保持一致,積極以文化行為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高文化影響力,吸引政府乃至企業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的傾力支持,保障博物館的良性發(fā)展。

加強(qiáng)文物征集力度,豐富館內(nèi)藏品。

博物館的發(fā)展離不開(kāi)豐富的文物藏品作為基礎(chǔ),國(guó)有中小型博物館應(yīng)當(dāng)設(shè)法讓地方政府高度重視文物征集工作,設(shè)立文物征集專(zhuān)項(xiàng)資金,成立由地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)文物征集工作主要負(fù)責(zé)人的全市(縣、區(qū))文物征集領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范文物征集和資金管理,確保征集文物工作順利推進(jìn)。

要建立本館的文物征集信息網(wǎng)絡(luò),通過(guò)接受社會(huì)捐贈(zèng),表彰捐贈(zèng)者增加藏品來(lái)源;加強(qiáng)與文物銷(xiāo)售單位溝通聯(lián)系,與其它文物收藏單位或私人收藏家約定借展,發(fā)展博物館之友和利用新聞媒體發(fā)布文物征集信息等方式,廣開(kāi)渠道,征集文物精品。

館校聯(lián)合內(nèi)聯(lián)外引,廣泛利用社會(huì)資源。

國(guó)有中小型博物館在編工作人員少、專(zhuān)業(yè)人才少是普遍存在的現(xiàn)象,采用“借力生力”的方法可緩解人員不足的問(wèn)題。

博物館應(yīng)與地方各中小學(xué)校建立緊密的合作機(jī)制,博物館為學(xué)校提供歷史文化學(xué)習(xí)體驗(yàn)的教育場(chǎng)所,學(xué)校為博物館帶來(lái)觀眾,并提供宣傳和志愿服務(wù)。

有高等院校的地區(qū),博物館還可與高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生聯(lián)合開(kāi)展以博物館業(yè)務(wù)工作為主題的研究項(xiàng)目,既為大學(xué)師生提供了教學(xué)研究實(shí)踐的基地,也有利于中小型博物館集思廣益解決自身發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

此外,博物館可以聘請(qǐng)高校或研究所的著名專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任博物館的科學(xué)顧問(wèn)或客座教授,不定期邀請(qǐng)他們到博物館講座或業(yè)務(wù)指導(dǎo),從而帶動(dòng)博物館業(yè)務(wù)水平的提高。還可以面向社會(huì)招募熱愛(ài)歷史文化、有志服務(wù)社會(huì)的人士,組織建立起本館的志愿者隊(duì)伍。

大連現(xiàn)代博物館    (圖:傳奇旅游)

精心策劃陳列展覽,創(chuàng)新開(kāi)展教育宣傳工作。

博物館的陳列展覽是博物館專(zhuān)業(yè)水平的體現(xiàn),是吸引觀眾到博物館來(lái)的關(guān)鍵。因此,中小型博物館應(yīng)積極借鑒大型博物館的辦展經(jīng)驗(yàn),精心策劃陳列展覽,創(chuàng)新開(kāi)展教育宣傳工作。

01

要樹(shù)立精品意識(shí)。根據(jù)所在城市自身的特點(diǎn),策劃地方文化特色突出的展覽,將館藏資源優(yōu)勢(shì)和觀眾需求相結(jié)合,適當(dāng)采用高新科技展示手段,增強(qiáng)觀眾的多感官體驗(yàn),拉近陳列展覽與觀眾的距離。

02

展覽要常設(shè)常新。再優(yōu)秀的展覽觀眾看多了也會(huì)厭煩,為保持觀眾對(duì)展覽的新鮮感,通常國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的博物館對(duì)他們的基本陳列會(huì)進(jìn)行定期更新(一般每年更新15%),及時(shí)推介重要展品,還有舉辦獨(dú)具特色的臨時(shí)展覽以吸引觀眾來(lái)館參觀。

03

采取館際合作、跨行合作等方式,統(tǒng)籌文博同行單位、民間收藏家的文物藏品資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,弱弱互助,組合資源做“精品展覽”,或在各館之間流動(dòng)辦展,以此彌補(bǔ)中小型博物館藏品不多、種類(lèi)不全、精品不足、展覽陳舊的短板。

04

在宣教活動(dòng)方面,博物館要結(jié)合本館不同時(shí)期的展覽,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)、紀(jì)念日等,設(shè)計(jì)契合主題、豐富多彩、互動(dòng)體驗(yàn)式的參觀活動(dòng),使來(lái)館觀眾能夠深刻感受博物館的文化魅力;

要改變“等、靠、要”的舊觀念,主動(dòng)走出去,開(kāi)展博物館文化進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng),與其它部門(mén)、單位聯(lián)合舉辦大、中型的主題文化講座、研討會(huì)、知識(shí)比賽等,不斷擴(kuò)大博物館的社會(huì)影響力;

要加強(qiáng)與新聞媒體的交流溝通,充分利用報(bào)紙、廣播電視等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站、微博、微信等新興媒體平臺(tái),對(duì)博物館舉行的各種展覽、活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)宣傳報(bào)道,提高博物館的知名度和美譽(yù)度。

(圖:和訊網(wǎng))

探索開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,傳播文化開(kāi)源創(chuàng)收。

中小型博物館可結(jié)合博物館自身特色,或自主設(shè)計(jì),或與文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)合作,利用本館藏品,配合各種展覽,挖掘老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的個(gè)性文化元素,開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的特色紀(jì)念品,辦好博物館紀(jì)念品商店,讓廣大觀眾可以“把博物館帶回家”,在加深觀眾對(duì)博物館的印象、擴(kuò)大博物館文化品牌影響的同時(shí),也為博物館開(kāi)辟了創(chuàng)收渠道,補(bǔ)充博物館經(jīng)費(fèi)的不足。

轉(zhuǎn)型期,中小型博物館將面臨越來(lái)越多的新挑戰(zhàn),但是,只要大家堅(jiān)定信心、迎難而上、善于學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新、大膽實(shí)踐、真抓實(shí)干,遍布城鄉(xiāng)的“小”博物館一定也可以寫(xiě)好公共文化服務(wù)領(lǐng)域的“大”文章。

自:《中國(guó)文物報(bào)》2017年2月14日第7版|原標(biāo)題:轉(zhuǎn)型期中小博物館的“脫困”思考

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