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做好領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的可視化報表,30歲依然能轉(zhuǎn)行大數(shù)據(jù)分析師

 常有理 2020-03-10

文末有福利~

我今年30歲了,已經(jīng)工作了快8年,上有老下有小,但是我看不到自己工作的未來,想辭職又不敢,這種情況下可以轉(zhuǎn)行嗎?

一般情況下,我不告訴當(dāng)事人晚或者不晚這個非黑即白的答案。因為懂的人都知道,這個得分情況:

  • 如果我鼓勵他,想做改變一點都不晚,他聽了我的話,信心十足,一鼓作氣,裸辭,開始在家學(xué)習(xí),等待轉(zhuǎn)行。最后結(jié)果不理想,人家兩三年內(nèi)都沒轉(zhuǎn)行成功,積蓄耗盡,我就是天大的罪人。
  • 如果我說,你現(xiàn)在30歲了,是有點晚了。然后這位小伙伴身處夕陽行業(yè),身邊的同事紛紛轉(zhuǎn)行,薪資不再增長,最后因為行業(yè)沒落,企業(yè)最終在他四十歲的時候把他裁了,找不到下一份工作。

做好領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的可視化報表,30歲依然能轉(zhuǎn)行大數(shù)據(jù)分析師

我們來做個假設(shè),比如你是HR小林,想成為一名數(shù)據(jù)分析師,并且還是從傳統(tǒng)行業(yè)到電商行業(yè),既換職業(yè),又換行業(yè),你該怎么做?

她主要在意的點是:數(shù)據(jù)分析師的起薪遠遠高于HR,就想換個有錢途的工作,ok沒問題。

以數(shù)據(jù)分析師為例,需要深入學(xué)習(xí)新行業(yè)的軟硬技能,分兩大類,硬技能和軟技能:

  • 硬技能:Excel、SQL、python、BI與報表可視化工具、PPT等工具
  • 軟技能:業(yè)務(wù)Sense、指標拆解、統(tǒng)計學(xué)、溝通、協(xié)作、總結(jié)等能力

來看看某大型互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)分析師的崗位需求吧:

做好領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的可視化報表,30歲依然能轉(zhuǎn)行大數(shù)據(jù)分析師

做好領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的可視化報表,30歲依然能轉(zhuǎn)行大數(shù)據(jù)分析師

其實不難理解,數(shù)據(jù)負責(zé)人也好,CIO也罷,絕大多數(shù)的工作就是負責(zé)公司的數(shù)據(jù)治理、報表分發(fā)、線上BI平臺等,用數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)運營。

無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在初始數(shù)據(jù)倉庫建立的時候,一定要請專業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)師來做這一塊的工作,調(diào)研所有的部門需求,并且在懂?dāng)?shù)據(jù)的同時也需要特別懂業(yè)務(wù),能夠把復(fù)雜的業(yè)務(wù)抽象成一張張報表和KPI指標。

那么問題來了,企業(yè)的報表平臺應(yīng)該如何選擇呢?

作為現(xiàn)代企業(yè)最常用到的功能之一,以前大家都會選擇ireport、BIRT、JasperReport這種開源報表,不過它們的制表能力實在一般,老外的東西,本質(zhì)上就不符合咱的報表習(xí)慣,報表似乎就該這么做,做不出來的報表似乎就應(yīng)該寫程序、寫代碼,最后用工具的結(jié)果還是去寫代碼,還不如不用。

開源報表雖然嘴上說著免費,但是有個通病,就是開發(fā)和維護成本比較大,如果你企業(yè)想上報表工具,怎么也得招聘2-3個開發(fā)人,同時幫助文檔都是收費,而且多為英文,能把你急死。

所謂開源不可能真的有人那么無聊為人民服務(wù),說白了還是要掙錢的,否則產(chǎn)品的后續(xù)研發(fā)怎么辦?所以選擇專業(yè)的商用報表軟件很重要。

對于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不好或者有一定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的企業(yè),建議使用FineReport(文末有下載地址),對于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)好的,算了,國內(nèi)企業(yè)對于數(shù)據(jù)的利用還有很大的進步空間。

不同的人,報表的作用不同

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其實很簡單,報表對于不同職位的人,作用是不一樣的。

1、管理層

對應(yīng)管理層的報表又稱之為決策報表,即讓管理層掌握公司經(jīng)營的核心數(shù)據(jù),從而做出指導(dǎo)。這類報表基于日常管理工作,通過查看這類報表來監(jiān)控所負責(zé)業(yè)務(wù)的當(dāng)前狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,這類報表就屬于決策輔助了。

  • 大老板關(guān)注營收狀況、利潤等數(shù)據(jù),越核心越好,這是他們最在意的
  • 像銷售總裁關(guān)注銷售額、利潤等部門核心指標,這是每次會議必復(fù)盤的
  • 像生產(chǎn)總裁就關(guān)注成本、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)進度,這是企業(yè)的運動神經(jīng)

FineReport的決策駕駛艙:

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不需要一張張報表遞給他們,對于他們關(guān)心的數(shù)據(jù)盡可能展現(xiàn)在一張報表上,他們更多的需求是隨時隨地看到實時結(jié)果,有掌控感。對于數(shù)據(jù)背后的問題,可以通過聯(lián)動鉆取等簡單的數(shù)據(jù)操作發(fā)現(xiàn)一些趨勢,至于細致的原因和結(jié)果是什么讓下屬去分析匯報。

同時,相比于大屏駕駛艙的全面范圍廣,移動端報表的隨時隨地就顯得很重要了。

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2、中層

不同于日常管理類報表,這類人群使用的報表更具針對性和主動性,需要用戶針對某一個模塊和主題進行分析,通過分析報表數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)并思考問題。

比如用FineReport做的圖表聯(lián)動,可以從時間、產(chǎn)品、金額等多維度操作分析。通過對這類報表的查看,而推動某一項工作的進行,可以理解為由數(shù)據(jù)來推動工作,相信很多企業(yè)非常喜歡這一點。

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3、基層報表人員

其實這一類人是思考時間最少,但是干活最多的,只需要把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)做好就行,也就是常說的表哥表姐。

日常的數(shù)據(jù)填報和查詢,日報、年報、季報,年終述職等,都是很大的工作量。

就拿年度的商品銷量表來說吧,有時只需要查詢出某些特定商品的銷量數(shù)據(jù),用Excel查詢的話,一般就要按照商品名稱篩選出數(shù)據(jù)然后再生成一張張的報表,數(shù)據(jù)量小的時候還能接受,一旦數(shù)據(jù)量大,一張表就要做半天。

最好的解決辦法是,用FineReport做一張動態(tài)的報表的模版,像下面這樣,選擇相應(yīng)的過濾條件直接就能篩選出數(shù)據(jù):

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精通Excel的人會用vba函數(shù)來做,也有人用Echarts等圖表插件來做,但是對于代碼能力不強,不熟悉Excel的小白來說,F(xiàn)ineReport是一個很好的選擇。

總結(jié)

報表制作其實是很專業(yè)的的活,商業(yè)報表產(chǎn)品提供部署服務(wù),可以走項目,后期還有技術(shù)維護,算下來比開源報表劃算很多。

與其浪費時間去自學(xué)開源工具的文檔,還不如邊學(xué)邊做不懂就直接問報表工具廠商。這樣能更順利高效的完成項目。

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