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外包思維,就是
專業(yè)的事交給專業(yè)的人
以提高效率降低成本保證質(zhì)量
來(lái)自: z55j03b55 > 《經(jīng)營(yíng)》
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成功老板的三大思維 1.外包思維:成本低,效果好 2
成功老板的三大思維 1.外包思維:成本低,效果好 2成功老板的三大思維 1.外包思維:成本低,效果好 2.整合思維:整合人才 3.投資思維:投...
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,老板們商業(yè)思維方式的大革命!
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,老板們商業(yè)思維方式的大革命!【導(dǎo)讀】“眾包”是“開放式創(chuàng)新”,在解決公司技術(shù)難題、整合人力資源、預(yù)測(cè)消費(fèi)需求等...
鯊魚哥:時(shí)間買手,如何成為一個(gè)很厲害的人
第五個(gè)值得付費(fèi)的買時(shí)間的思維,就是低價(jià)值的事,什么是低價(jià)值的事?沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),只有完美的人脈,一定要學(xué)習(xí)與人...
疫情過(guò)后,企業(yè)組織形式及員工就業(yè)方式
疫情過(guò)后,企業(yè)組織形式及員工就業(yè)方式。被疫情踩下急剎車的企業(yè)可能會(huì)痛苦地發(fā)現(xiàn),舊的組織模式很難支撐企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng),更難應(yīng)對(duì)像新冠...
深度:隨時(shí)失業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?
企業(yè)能夠?qū)⒐ぷ骶?xì)的劃分,交給專業(yè)的人做專業(yè)的事,降低了企業(yè)的試錯(cuò)成本和時(shí)間成本。一種平臺(tái)可以理解為針對(duì)某一領(lǐng)域的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),...
IT服務(wù)外包
12-IT服務(wù)外包“我們YD客戶現(xiàn)在正在從傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式向電商模式嘗試,我們作為YD的物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸商,掌握著YD的貨,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了YD客戶...
你想想上清華北大是不是資源錯(cuò)配了 二
學(xué)習(xí)成本:未來(lái)的工作降解成許多小任務(wù),因此傳統(tǒng)教育路徑可能無(wú)法解決未來(lái)就業(yè)問(wèn)題。通過(guò)利用AI的優(yōu)勢(shì),我們能夠提高效率,進(jìn)而顯著降...
為什么領(lǐng)導(dǎo)拼命壓下屬工資,卻寧愿高價(jià)外包?
當(dāng)我們遇到這樣的問(wèn)題時(shí),可以從“用戶思維”的角度,從以下的三個(gè)方面進(jìn)行分析:一、老板眼里不分“外包”及“在職”,只有誰(shuí)更有價(jià)值。1.老板也是用戶,職場(chǎng)人要有產(chǎn)品思維。職場(chǎng)上,老板就是我們的...
疫情大考,哪些需求經(jīng)得住考驗(yàn)?
疫情大考,哪些需求經(jīng)得住考驗(yàn)?新冠疫情期間很多需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng),各種概念層出不窮,有些需求是大勢(shì)所趨,疫情會(huì)加速其發(fā)展,而有些需求只是形勢(shì)所迫,所謂“繁榮”只不過(guò)曇花一現(xiàn),敏銳的投資者需...
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