2月26日，錐智科技宣布完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，錐智科技聚焦于生鮮便利與輕餐飲及快銷品零售的數(shù)字化轉型，本輪融資由經緯中國領投，其他投資方包括高榕資本。

經緯中國合伙人左凌燁表示，“錐智科技是經緯在SaaS領域的重要布局，我們非?？春眯铝闶跾aaS領域在中國的巨大機會，也很認可錐智團隊貼近用戶場景、一體化管理的產品理念。錐智始終將解決廣大線下傳統(tǒng)中小零售商的核心訴求與痛點作為核心使命，核心團隊深耕新零售領域多年，經驗豐富、執(zhí)行力強且有產業(yè)初心，期待公司繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢高速發(fā)展，持續(xù)為廣大線下傳統(tǒng)中小零售商創(chuàng)造巨大價值。”

錐智科技創(chuàng)始人兼CEO倪欽表示，在本輪融資之后，錐智科技將繼續(xù)深入布局智慧零售市場，以生鮮便利與輕餐飲為核心切入點，幫助每一位重視用戶和服務的商家順利完成零售產業(yè)升級，這也是錐智科技的成立目標和價值所在。此次的融資資金將主要用于智慧零售業(yè)務中臺的持續(xù)開發(fā)以及全鏈路產品生態(tài)的完善。

錐智科技成立于2018年中，專注于為快銷品零售企業(yè)提供智慧一體化解決方案。創(chuàng)始團隊均具有國內一線零售企業(yè)背景，尤其在生鮮便利和輕餐飲領域積累了豐富經驗。從成立伊始，錐智就確定了清晰的戰(zhàn)略路線——以“專而精”的突破式布局，深耕非標品解決方案，幫助商戶多渠道庫存打通、定位及控制商品損耗。除此之外，錐智科技深挖人渠匹配、商渠匹配、人貨匹配的關鍵觸點，在門店數(shù)字化、線上線下數(shù)據打通與流量裂變、會員精準營銷等零售業(yè)傳統(tǒng)短板方面也有著深厚的經驗。

錐智科技為零售商家提供了一套多終端的SaaS系統(tǒng)，通過智慧零售業(yè)務中臺這一核心產品，與線上小程序，移動商戶管理，門店智能設備形成全鏈路的生態(tài)解決方案。從獲客引流的消費前期階段，到提升購物體驗、沉淀用戶數(shù)據的消費進行階段，以及根據用戶行為和數(shù)據分析的精準營銷階段，用先進技術手段賦能商家實現(xiàn)坪效的全面提升。

賦能商家升級轉型

自新零售、智慧零售的概念被正式提出，已過去了三年時間。盡管在很多人心目中，它們仍舊是一個模糊的概念，但掃碼支付、電子會員、拼團活動這些觸手可及的微變化、微創(chuàng)新，已經刷新了人們的認知，改變著公眾的消費習慣。

對于傳統(tǒng)消費品企業(yè)，特別是以線下業(yè)務為主，如果沒有在關鍵的時間點完成變革和創(chuàng)新，將會慢慢失去既有優(yōu)勢甚至被趕超。而對于敢于創(chuàng)新轉型的商家來說，數(shù)字化則是一個不可多得的機遇。

錐智科技致力于賦能商家。以錐智服務的堅持“零庫存”模式的某社區(qū)生鮮便利品牌為例，目前已經擁有超過1800家門店，從智能硬件設備到智慧零售業(yè)務中臺、線上電商小程序都與錐智科技建立了深度合作。

智慧零售的思路變革

智慧零售，即“從經營商品到經營用戶”的思維轉變，不再是以企業(yè)向用戶出售的單向思路來打磨零售業(yè)務流程，而是讓經營用戶的實際需求來指導整個過程。這是錐智全鏈路數(shù)字化解決方案的基礎，也是在降低損耗、提升坪效這兩方面具有突出表現(xiàn)的原因。

以使用錐智零售系統(tǒng)的上海生鮮類單店運營情況為例，相較于升級轉型的半年前，門店整體損耗降低近30%，整體坪效提升約20%，會員數(shù)據沉淀更是突破至300%。此外，支付費率與復購率也得到了顯著提升。

此外，錐智科技提供了諸多服務：非標品處理、原料拆分/組成、投入分析、選址分析、智慧決策指導。這些功能針對生鮮便利和輕餐飲領域的痛點，為商家?guī)Ы鉀Q了實際問題。

這背后，是門店數(shù)字化和海量用戶數(shù)據的采集分析。在智慧零售業(yè)務中臺的數(shù)據中心，商家可以查看精確到時段、分類、單品、單店的銷售數(shù)據，使其一目了然把握全局狀態(tài)，并可靈活選擇周期、門店查看更具有針對性的細類數(shù)據。由此，以消費者為中心，根據消費需求組織訂貨、定價、運營策略、促銷活動的模式真正得以實現(xiàn)。