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企業(yè)的基層管理者如何才能開好早會？

 YXBTSG 2020-02-23

基層主要抓落實。我認為:

會議應該有以下幾點。

一，講評昨天工作基本情況。

二，表揚好的方面和個人。

三，指出存在問題和不足。

四，安排今日工作任務。

五，鼓舞員工士氣熱忱。

會議一定圍著企業(yè)目標，工作特點。

目的貫徹落實工作計劃，完成好工作任務。

關鍵在于依據(jù)規(guī)章制度，按表現(xiàn)做好獎懲。

過程做到簡短圍繞中心，說實話多講干貨。

基層管理重在落實會議的事項，會后要多觀察，檢查，督促員工，形成管理績效的回路。不然開會也沒什么用了

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