面試也是一段人生，

不同的面試結果帶來不同的人生。

記?。阂衙嬖嚠敵筛呖家粯訉Υ?。

1，面試開始

許多看似面試官和你閑聊的時候?qū)嶋H上都暗藏玄機。面試官的時間是短暫的，他們需要在短短的幾個小時里面全面地了解你。如果你只是想到哪里說到哪里或者說隨意地和面試官聊天都不是明智之舉。（具體的面試問題后面章節(jié)會詳細地和大家探討）

建議：1，認真傾聽。2，認真傾聽。3，認真傾聽！傾聽的重要性不言而喻。我想提醒的是不但要認真傾聽語言信息，所有的非語言信息一定要積極傾聽。要在短暫的時間里理解問問題的動機，理解問題背后的問題，問題背后的邏輯。

小貼士：正如格式塔治療運動的創(chuàng)始人福里茨。帕爾斯（Fritz Perls）所說：這個世界的圖像并不是自動進入我們的大腦的，而是有選擇的。我們不時在看，而是在尋覓著什么。我們不是聽見世界上所有的聲音，只是在聽。

2，面試演練

必要的時候面試可以演練。一如戰(zhàn)場的演習。關于角色扮演你可以請家人，朋友，獵頭配合，實在不行就對著鏡子面試。盡量讓家人朋友幫忙錄像。觀察錄像中的自己。肢體語言是否自信坦然，眼神是否堅定，語速是否適中，表達的內(nèi)容是否擲地有聲，發(fā)型是否合適，是不是需要換件套裝，皮鞋是否有灰塵，通勤的包是否與服裝搭配。面對熟悉而又陌生的自己，你會有新發(fā)現(xiàn)。不要認為這是小題大做，或許你壓倒你求職成功最后的一根稻草僅僅只是你口腔的大蒜味。

面試可以彩排，人生沒有彩排。經(jīng)常看看真人秀的節(jié)目，通過觀摩真人秀的表演來提高自己肢體語言的表達水平。眾所周知，包括喬布斯在內(nèi)很多的商業(yè)領袖都會為特殊場合的任何細節(jié)精心準備和設計。

3，HR溝通

“我只見老板，其他人見就算了吧！

“HR這么年輕，和她沒什么好聊的，聊了幾句我就走了！”

很多職場人士，特別是一些高管對HR都不夠重視。殊不知，HR會成為你了解企業(yè)最好的一個窗口。

其一：HR可以告訴你市面上你所不知道的企業(yè)信息，諸如高管風格，

崗位前任的離職原因，新業(yè)務的戰(zhàn)略和目前的進程等等；

其二HR特別是HRD在很多公司都是老板的心腹，或者說老板對他的信任度比較高，他們的評價對老板的影響度不容忽視。因此，調(diào)整心態(tài)，遵守公司的流程，不卑不亢地和HR溝通，交流。HR是你求職成功寶貴的人力資源。

其三：你對HR的尊重度和職業(yè)度在很大程度上傳遞你的職業(yè)素養(yǎng)。

4，面試心態(tài),

“放心吧，我經(jīng)常面試下屬，面試對我沒問題！”

“他們公司我很了解，我不用準備啦！”

舉凡這樣回答我的中高管我反而更操心。良好的心態(tài)是成功的前提。一兩個小時的面試，可能是相見恨晚，惺惺相惜的情場，也可能是風馳電掣，刀光劍影的戰(zhàn)場。最可能的是看似談笑風生的溝通里面都是候選人和面試官之間十八般武藝切磋較量。面試官們，老板們都是久經(jīng)沙場，閱人無數(shù)的。如何彰顯你的實力，點滴細節(jié)都需要重視。在面試前靜靜地思考三個問題：企業(yè)需要這個職位做什么，我能做什么，企業(yè)能給我?guī)硎裁础Ｃ嬖嚂r溝通關鍵三點：1、客戶要什么就給什么。2、突出自己的與眾不同。3、語言言簡意賅，一語中的。

5，面試表現(xiàn)

面試真是包羅萬象。但是萬變不離其宗。就是希望抽絲剝繭地了解真實的你。能不能在短短幾個小時的時間得到面試官對你價值觀和能力的認可，讓面試官認為你值得信任，通俗地講就覺得是個靠譜的候選人。這個課題很有趣。我們后面會有大量案例詳細探討。獲得信任絕非易事，我們?nèi)绾巫龅侥?？正如哈佛社會心理學家艾米·卡迪（Amy Cuddy）及其他人的海量研究所顯示，要成為可靠的人，人們需要擁有兩項品質(zhì)：熱忱、能力。能力是你多年經(jīng)驗的累積，不難分享，關鍵是熱忱，除非你真正熱愛你從事的行業(yè)，否則任何技巧都是徒勞。

6，面試問題

面試問題層出不窮。在和幾千名候選人的溝通下來總結一些個人認為比較好的面試問題分享給大家。大家可以從先問問自己這些問題，自己導演一場面試真人秀，面試的主角就是你自己。同樣你還要精心準備你想問平臺的問題，你可以嘗試換位思考，如果你是面試官，聽到問題的反應是什么？是不是達到你問問題的效果。

職場中高管面試的幾個比較好的問題，我總結下，拋磚引玉：

1，    你做了XX年的管理工作，說說你的得與失。

（柳傳志先生面試我高管候選人是問的問題，感謝候選人的分享）

2，    你做了這么多年的管理，總結下來有什么心得呢？

（萬達集團面試城市總經(jīng)理的必考題）

3，    說說你不認為你不能勝任我們公司的方面。這個問題經(jīng)常會讓我們措手不及，所以可以好好想想。（外企經(jīng)常問的）

7面試結束

大部分候選人面試完了就算了，這樣不是很可取。成功了可以到談offer階段后面我們一同詳細探討，，如果不了了之你會怎么做呢？最起碼要做到三點：1、面試后盡快和推薦的獵頭通個電話，了解一下沒有反饋的原因，同時和獵頭建立一個良好互動的關系。誰知道下一個機會有可能就在明天呢？2、認真總結自己的不足，通過不斷有針對性地學習，提高自己的不足之處。3、經(jīng)常了解自己本行業(yè)的人才市場供求關系，抓住每一個求職機會，比較好的做法是和專業(yè)的獵頭和企業(yè)的人力資源保持長期穩(wěn)定的互動，

8，談offer階段

面試很順利的話下一步就是談offer階段，薪酬和職位權責是關鍵。切記：不要馬上告知你期望的薪酬和能入職的時間，不要馬上答應HR告知的薪酬和入職時間。給自己一個冷靜思考的時間和空間。中高管的薪酬體系都是有區(qū)間的，盡快和專業(yè)的獵頭溝通，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗獵頭會在談薪階段給你專業(yè)的幫助。需要準備的材料：1、核心重要：薪酬證明（至少半年以上的工資單或者銀行流水）2、一般重要：所有福利的說明：住房補貼，購車補貼，汽油補貼，小孩上國際學校的費用報銷，公積金繳納的方式，異地派遣的補貼等等；3、專業(yè)的證書的掃描件。（溝通offer這節(jié)后面有專題分享）

9，背景調(diào)查

伴隨著即將offer的鳥語花香，背景調(diào)查正式啟動。大部分企業(yè)都會在中高端職位的候選人入職前完成背景調(diào)查的工作。背景調(diào)查有明調(diào)和暗調(diào)。有借助第三方專業(yè)調(diào)查公司調(diào)查也有要求獵頭協(xié)助公司調(diào)查。如果是獵頭幫助你做背景調(diào)查時，請及時提供你前兩家服務公司（一般來說在職服務的公司背調(diào)會比較謹慎，等候選人入職后再啟動）的上級，同級，下級以及人力資源四位同事的聯(lián)系方式，最好是手機。獵頭會客觀地把他們陳述的情況總結起來發(fā)給客戶，作為企業(yè)評估的參考。大部分候選人都能順利地通過背景調(diào)查，當然有出現(xiàn)瑕疵的，及時和獵頭坦誠溝通，說明真實情況讓專業(yè)的獵頭幫助你和客戶溝通至關重要。

不是所有客戶都認為白璧微瑕終是玉。