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海底撈上市的背后,有什么值得中小企業(yè)學(xué)習(xí)的“秘籍”?

 副業(yè)內(nèi)參 2020-02-11
海底撈上市的背后,有什么值得中小企業(yè)學(xué)習(xí)的“秘籍”?

虧損越多估值越高的時(shí)代,無(wú)論是在中國(guó)還是在美國(guó),都已經(jīng)過(guò)去。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中翻滾了十幾年后,創(chuàng)業(yè)者與投資人終于再次達(dá)成共識(shí):做生意要賺錢。

而對(duì)于天生就會(huì)賺錢的傳統(tǒng)企業(yè)人來(lái)說(shuō),眼下最大的焦慮無(wú)外乎:1.越做越難;2.越賺越少。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新商業(yè)時(shí)代想要在眾多企業(yè)中脫穎而出,我們需要一套新的盈利方式,跳出過(guò)去的思維。

海底撈上市的背后,有什么值得中小企業(yè)學(xué)習(xí)的“秘籍”?

在過(guò)去的幾十年中,我們習(xí)慣于正向盈利,以收入最大化,成本最小化為目標(biāo);新商業(yè)時(shí)代,我們不妨換一種思維轉(zhuǎn)而追求融資最大化,投資最小化,以獲得現(xiàn)金流最大化為目標(biāo)。

今天我們首先來(lái)講講如何實(shí)現(xiàn)融資最大化?

這里所說(shuō)的融資并非通過(guò)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)或者民間借貸來(lái)取得的融資。而是指股權(quán)融資,即最大程度地出售你手中掌握的股權(quán)。那如何獲得這部分融資呢?我們主要從以下四方面入手。

1

風(fēng)口取勢(shì)

風(fēng)口取勢(shì)又分為三大塊,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是天時(shí)地利人和。何謂天時(shí)?即新物種、新概念、新行業(yè),這三方面對(duì)當(dāng)今投資人充滿吸引力的項(xiàng)目;何謂地利?即貼合新高度、新市場(chǎng)、新圈子的項(xiàng)目;何謂人和?即該項(xiàng)目能夠擁有新團(tuán)隊(duì)、新渠道、新用戶。

2

超級(jí)分拆

我們通過(guò)組合使得公司具備高資源、高現(xiàn)金、高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)等不同屬性,我們稱之為超級(jí)分拆。公司透過(guò)分拆能夠具備更多融資空間,能夠讓更多人才加入,讓投資者更輕松地投資進(jìn)來(lái),讓合伙更輕松高效地實(shí)現(xiàn),投融資雙方、人才與人才需求雙方的快速合作。不同企業(yè)的分拆方法也不相同。以海底撈為例,目前除了主力業(yè)務(wù)火鍋之外,海底撈將自己的多個(gè)業(yè)務(wù)、多個(gè)板塊分拆(例如底料業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、人力資源業(yè)務(wù)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)等),謀求分拆,乃至于獨(dú)立上市,從一家從火鍋起家、名震江湖的公司,正變成一個(gè)多業(yè)務(wù)、多板塊相繼分拆上市的餐飲商業(yè)帝國(guó)。

海底撈上市的背后,有什么值得中小企業(yè)學(xué)習(xí)的“秘籍”?

3

未來(lái)變現(xiàn)

未來(lái)變現(xiàn)即把未來(lái)產(chǎn)生的收入提前變現(xiàn)。在一家企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中我們又能夠把什么未來(lái)變現(xiàn)?這里就要說(shuō)到股權(quán)、代理權(quán)。通過(guò)股權(quán)、通過(guò)代理權(quán)我們實(shí)現(xiàn)未來(lái)變現(xiàn)。變現(xiàn)渠道不外乎以下兩種:出售股權(quán);開(kāi)發(fā)顧客成為代理。

4

發(fā)布平臺(tái)

如何搭建融資發(fā)布平臺(tái)?我們建議從以下角度出發(fā)。首先是自媒體,作為當(dāng)下最時(shí)髦熱門的平臺(tái),自媒體本身具備著快速便捷的優(yōu)勢(shì);其次,渠道作為中小微企業(yè)的最大財(cái)富,決定了公司銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)大的重要性;第三個(gè)就是股東會(huì),以利潤(rùn)與股權(quán)增值為目標(biāo)。

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