我之前給領(lǐng)導(dǎo)做事，他和客戶約定好在下午14：00見面簽合同，但是他卻忘記打印文件。安排我去打印，可是打印機(jī)壞了，我告知領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn):要不要找行政小姐姐解決一下？

他卻回復(fù)說(shuō)：“行政人都去吃飯了！你自己不會(huì)修修嗎？”

我......非常委屈，機(jī)器壞了不是我的錯(cuò)啊，為什么要我來(lái)修呢？我又不是修理工。而且你為什么不提前布置任務(wù)，非要等到現(xiàn)在才說(shuō)呢？

后來(lái)只能讓客戶再等等，等到行政人上班了才讓她們修理的。

有些職場(chǎng)新人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)總欺負(fù)自己，我就覺(jué)得因?yàn)槭窍聦?，領(lǐng)導(dǎo)不欺負(fù)你欺負(fù)誰(shuí)呢？職場(chǎng)人不背黑鍋，不受點(diǎn)委屈，職場(chǎng)路都不完整。

明明是好意幫領(lǐng)導(dǎo)，他卻批評(píng)下屬，讓下屬無(wú)端被批評(píng)，我認(rèn)為有以下兩個(gè)方面的原因。

一、領(lǐng)導(dǎo)自身情緒控制能力不強(qiáng)。

每個(gè)人性格都不一樣，有人急躁，有人沉穩(wěn)。況且，領(lǐng)導(dǎo)也是普通人，每個(gè)人都會(huì)有缺點(diǎn)?；蛟S他也在學(xué)著控制情緒，對(duì)人和善一點(diǎn)。

可能事情對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)比較重要和緊急，在這種情況下，他無(wú)法很好地控制自己的情緒，我們也要多多理解和體諒一下領(lǐng)導(dǎo)。

讓自己以后當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，不要把情緒發(fā)到下屬身上，比如多關(guān)注事情而不把過(guò)錯(cuò)歸咎到人，比如發(fā)脾氣前先深呼吸，或者出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)多找解決辦法而不找原因......

二、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為設(shè)備問(wèn)題也是下屬的責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)只管布置任務(wù)，作為下屬我們就要把事情都做好，特別是遇到緊急重要的事情時(shí)。這是職場(chǎng)人都要學(xué)會(huì)的，不要一遇到問(wèn)題就匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，自己不加思考就問(wèn)該怎么辦？

領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，只看重結(jié)果，不看重過(guò)程。作為員工，我們要把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)都完成，遇到問(wèn)題必須自己先解決，不然公司一個(gè)月花幾千上萬(wàn)塊錢的意義在哪？公司買的是員工的能力，買的是思考能力，而不是一個(gè)只會(huì)執(zhí)行不動(dòng)腦的機(jī)器。

在接到一個(gè)任務(wù)時(shí)，員工應(yīng)該先問(wèn)清楚任務(wù)的截止期限。有問(wèn)題先自己想辦法解決，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是問(wèn)答題。

總之在職場(chǎng)被批評(píng)是一種很常見的現(xiàn)象。做員工也不應(yīng)該太玻璃心。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)都是對(duì)事不對(duì)人的。而且當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)一些難搞、無(wú)理取鬧的領(lǐng)導(dǎo)之后，你的心理承受能力會(huì)變強(qiáng)，能力也會(huì)隨之提升。從某種程度上來(lái)說(shuō)其實(shí)是對(duì)自己的一種考驗(yàn)和鍛煉，是有利于自己的成長(zhǎng)的。