柏楊《白話資治通鑒》

第一篇 創(chuàng)始團隊：最初的神明（88）

李世民的戲份，在捉住竇建德、王世充二人時達到高潮。

有句話叫作‘高處不勝寒’。李世民創(chuàng)下這不世的功業(yè)，白天熱熱鬧鬧地慶功。夜深人靜的時候，他會想些什么呢？

第一個，恐怕會有一絲的寒意吧。

武牢戰(zhàn)后，李淵發(fā)來賀信：“接到戰(zhàn)報說抓獲竇建德，我心里很是欣慰。這事雖然由我親自策劃，但有了你才能大獲成功?。　保ā?strong>聞獲建德。劃策者雖吾，平定者汝也。’）這其實就在提醒李世民：你小子別忘了，是誰給你立功的機會。

開國之君，一般文武兩手都抓、兩手都要硬。而且武的那手，往往更加重要。你有戰(zhàn)功，大家才服你。那些能征善戰(zhàn)的豪杰，才會聚到旗下，與你結(jié)成生死與共的感情。

李世民為什么總愛不要命地沖鋒陷陣？本身這個事就有點蹊蹺，這不是他該干的事，頂多底下將領(lǐng)們干干。作為全軍的統(tǒng)帥，他這么做，某種程度是個不負責(zé)任的行為。萬一有個閃失，很可能整個部隊就完了。所以很多人覺得不可思議，有人干脆說是瞎編的。要說編造其實倒還不至于，那么多場戰(zhàn)役，場場都編難度太大。

猜過去，還是某種賭氣和拼一把的心態(tài)在起作用吧！老爹你不是不讓我接班嗎？我非做點驚天動地的事情給你看看。

所以一個人有怨氣并不可怕，看他往哪兒撒。象李世民這樣，就是把肚子里的怨氣，成功轉(zhuǎn)化為大無畏的革命英雄主義。當(dāng)然，他性格里賭徒的因素也發(fā)揮了相當(dāng)?shù)淖饔谩?/p>

刀光血影的戰(zhàn)場上，將士們眼見司令員打了雞血似的沖在最前面，頓時勇氣倍增。這么一仗一仗下來，李世民在他們心目中，就獲得了神一般的光環(huán)。

這光環(huán)雖然無形，但人人感覺得到。當(dāng)然感受最深的，是原本已經(jīng)套上光環(huán)的李淵。以及皇太子李建成。

功高震主，說的大概就是這種情況吧。

李世民是個聰明人。他應(yīng)該清楚，自己和李密、竇建德、王世充等人一樣，正在走上那條不歸之路：擺在面前的，除了鮮花掌聲，恐怕還有陷阱、刀斧，甚至是萬丈深淵。

所以，說他沒有一點憂懼，恐怕不是事實。

這種情況下，他能對竇建德那五萬俘虜作何處理呢。收編？那是個慢工細活，背后還有王世充呢，等不得你慢慢來。更重要的：打劉武周，你已經(jīng)收編了尉遲敬德這些山西豪杰；打王世充，秦瓊程咬金這些河南人才也招納了不少；假使再把河北集團的精英分子也收編旗下，那這個皇帝你來當(dāng)算了！

所以避嫌，是當(dāng)前首要考慮的因素。當(dāng)年楊義臣在河北抓了數(shù)十萬俘虜，隋煬帝對他不放心，一道詔書‘放散其兵’、把人都遣散了。李世民的行事風(fēng)格，一慣是想在前面、做在前面。與其惹來猜疑，不如主動點顯示坦蕩。我們甚至不妨以小人之心猜測下，他會不會覺得：把這些人放了，某種程度還可以避免過河拆橋、兔死狗烹呢？

李世民的第二個念頭，恐怕是對老爹的一絲期盼：你那個總裁特訓(xùn)班，是不是也可以考慮一下擴招?。?/p>

人總以為自己有主見，其實這在很多時候是種幻覺。一個人的想法，總是隨著形勢條件的變化而變化。原來沒想法的，條件具備了，也可以變得有想法?，F(xiàn)在李世民的功勞擺在那里，他一定會想：大家一個娘胎出來，手心手背都是肉，老爹你就一點表示都沒有？

表示當(dāng)然會有的，但是不是李世民盼望的那種就不好說了。

這個煩惱我們留著他自己慢慢琢磨。現(xiàn)在還是先回過頭，來看河北的形勢發(fā)展。

李淵犯下的第三個錯誤，是政策不對頭。

可能是前面太順利了，李淵對鄭夏二國殘余人員的處理，有點不太上心，或者說：簡單粗暴。他大概覺得：那些曾經(jīng)不可一世的人物，都一個個在他面前倒下，應(yīng)該沒有人再和自己叫板了。

當(dāng)時有個御史，叫孫伏伽。預(yù)感到這里面會出毛病，給他提意見。說：“沒兵沒糧都不怕，就怕說話不算話。陛下既然已經(jīng)宣布赦免鄭、夏余黨，現(xiàn)在又不斷把這些人流放，不是自己打臉嗎，叫大家以后還怎么相信中央？應(yīng)該給他們都放了。”（‘兵、食可去，信不可去。陛下已赦而復(fù)徙之，是自違本心，使臣民何所憑依？所宜縱釋。’）

李淵還是聽得進意見的。被他這么一講，趕緊說：那就都依你，放人。（‘上從之。’）

但這事，不是放人就能解決問題的。安定局面，需要大量艱苦細致的工作（具體可以參考上一篇，美國人在伊拉克吃的虧）。而從實際情況看，不管是配套政策、還是底下的執(zhí)行，效果都相當(dāng)?shù)牟焕硐搿?/p>