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來自： 若悟369 > 《10-管理》
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華為為什么學(xué)不會(huì)？真正的緣由是，老板們不愿意做“任正非”
真正的緣由是，老板們不愿意做“任正非”問問那些老板，他們看到華為和任正非成功的時(shí)候都是熱血沸騰，希望自己的企業(yè)也能變成這樣，有...
馬方：看懂阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
馬方：看懂阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。這是用阿米巴經(jīng)營(yíng)該有的效果。日本的這種文化基因可以做阿米巴經(jīng)營(yíng)，當(dāng)然日本的精細(xì)化管理也是阿米巴經(jīng)營(yíng)...
絕大多數(shù)失敗的企業(yè)，都?xì)г诹死习宓淖运缴?/a>
他們是被華為文化從細(xì)胞層面熏染了的一群人、一大群人，同時(shí)他們也是華為文化的共同創(chuàng)建者，是華為核心價(jià)值觀的“基因組”或“基因群”...
能干成事的人，無非是摸透了人性
筆記君說：任正非說：華為的成功，不是人才的成功，而是人才管理的成功。但任正非從來不承認(rèn)華為的成功是人才的成功，他認(rèn)為華為的成功...
由網(wǎng)友提供華為老板一段話引發(fā)的
任老板可以邊界：我是私企，但我企業(yè)的所有管理人員都有股權(quán)，雖不算國(guó)有制企業(yè)但也應(yīng)算公有制企業(yè)吧。
老板們，不要再抱怨員工不夠努力！看看華為是如何讓員工拼命的
看看華為是如何讓員工拼命的。讓我們看看華為是如何做到讓員工拼命的！華為作為世界500強(qiáng)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，堅(jiān)持不上市，把自己的利潤(rùn)分給...
任何企業(yè)，老板、員工都應(yīng)該看的一段視頻！
任何企業(yè)，老板、員工都應(yīng)該看的一段視頻！我不是華為的員工。我也沒用過華為的手機(jī)。我甚至有點(diǎn)不喜歡華為把“狼性”掛在嘴上的文化。但是下面這個(gè)華為的宣傳片真心把我震撼了。每個(gè)企業(yè)的老板、員工...
無私即大私，你必須弄懂的人性規(guī)則
該翻臉時(shí)，你不翻臉，別人就會(huì)把你當(dāng)病貓，一味地忍讓只會(huì)讓對(duì)方覺得你好欺負(fù)，翻臉是讓別人知道，不要覺得我好欺負(fù)，每個(gè)人對(duì)待別人的臉色都是不一樣的，別人會(huì)給你什么樣的臉色，取決于你自己每次出...
越是對(duì)工人慷慨大方、視如親人的老板，企業(yè)效益就越好，是這樣嗎？
越是對(duì)工人慷慨大方、視如親人的老板，企業(yè)效益就越好，是這樣嗎？雖不能說每個(gè)企業(yè)都是靠榨取工人的剩余價(jià)值來賺錢的，但是，有一點(diǎn)必...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
