2020年第005期 | 原創(chuàng)文 | 屹波讀書

積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

在職場(chǎng)中，你是否有這樣的苦惱：

看身邊的同事，凡是善于向上司請(qǐng)示工作的人，他們往往都能和上司建立良好的信任關(guān)系，時(shí)常能得到上司的指導(dǎo)，事業(yè)上幾乎都很成功。而另外一些人，他們也經(jīng)常和上司請(qǐng)示工作，但結(jié)果總是不歡而散。久而久之你能清楚的感覺到他們和上司之間產(chǎn)生了隔膜，時(shí)間久了很多都選擇了離職。

同樣是和上司請(qǐng)示工作，為什么有的人得到了良性互動(dòng)，升職加薪。而有些人卻屢次挫敗，產(chǎn)生焦慮和自卑心理。既制造了與上司之間緊張的關(guān)系，又影響了本職工作的進(jìn)展，致使自己的工作一拖再拖，進(jìn)一步加重了與上司之間的芥蒂，最后落得個(gè)不歡而散，被迫辭職的下場(chǎng)。

在這篇文章里，我將詳細(xì)給大家解讀如何通過天時(shí)、地利、人和三個(gè)方面，適時(shí)、適地、恰如其分地向上司請(qǐng)示工作的系統(tǒng)方法，以及解答你為什么每次向上司請(qǐng)示，非但沒有得到上司重視，反而屢遭不快，心生厭煩的原因。

行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼

如果你也有這樣的煩惱，也想找到一種正確有效的系統(tǒng)方法，借助向上司請(qǐng)示工作的機(jī)會(huì)，既能做好本職工作，又能快速與上司建立信任關(guān)系，成為上司眼前的紅人。這篇文章我堅(jiān)信一定能滿足你的需要。按照這套系統(tǒng)方法實(shí)踐，你的工作現(xiàn)狀定會(huì)大有改善。

向上司請(qǐng)示工作的方法=掌握天時(shí)+占據(jù)地利+爭(zhēng)取人和

向上司請(qǐng)示工作的方法一：掌握天時(shí)

所謂天時(shí)，就是指你要做的事情與公司的方針是否一致。所謂的大氣候就是你即將請(qǐng)示的工作，與公司現(xiàn)有的策略、制度、要求是否一致。

如果兩者保持一致，那么你就可以考慮接下來去請(qǐng)示了。如果你所請(qǐng)示的事情與公司方針背道而馳，那么我勸你就不請(qǐng)示了。若是一意孤行，結(jié)果非但得不到上司的認(rèn)可，反而讓上司認(rèn)為你缺乏政治頭腦，分不清形勢(shì)。

因此，我們?cè)谙蛏纤菊?qǐng)示工作前，務(wù)必先自查一下：這件事情會(huì)不會(huì)讓上司很為難。假如這件事情不是很緊迫，同時(shí)還需要上司擔(dān)負(fù)很大的風(fēng)險(xiǎn)去做，那么我建議你最好別提。

這里給大家一條建議參照：

按照《資治通鑒》唐紀(jì)二十五，姚廷筠提出了正確的匯報(bào)規(guī)則：“軍國(guó)大事及條式無文者，聽奏取進(jìn)止，自余各準(zhǔn)法處分。”

意思是：凡遇到軍國(guó)大事或條令條規(guī)上沒有明確規(guī)定的流程職責(zé)，才可以請(qǐng)示，其余一律按照法令進(jìn)行。放在企業(yè)當(dāng)中，什么是軍國(guó)大事？我認(rèn)為只要與權(quán)和錢相關(guān)的事情都屬于軍國(guó)大事。而條令條規(guī)，則是指公司的規(guī)章制度和工作流程。換成現(xiàn)在的話，意思就是：凡遇到錢和權(quán)相關(guān)的事情和公司規(guī)章制度，工作流程不明確的地方才需向上司請(qǐng)示，其余事務(wù)均按公司制度流程辦理。大家只要參照這一界限，就能很好的為自己掌握天時(shí)。

畢竟方向錯(cuò)了，再努力也是白費(fèi)。

向上司請(qǐng)示工作的方法二：占據(jù)地利

匯報(bào)說結(jié)果，請(qǐng)示說方案。

向上司請(qǐng)示工作，一定要牢記：不要只提問題，不說方案。所謂的占據(jù)地利，就是在向上司請(qǐng)示之前，一定要有周全的方案和全盤的考慮，切記不可半生不熟，更不能只是一個(gè)醞釀中的想法，否則一旦被上司問住，你的這次請(qǐng)示注定失敗不說，還會(huì)被上司認(rèn)為你做事輕浮，不堪大用。這也是為什么前文所說：有些人越請(qǐng)示，越進(jìn)步，而有些人則越請(qǐng)示，處境越不好的原因。

無原則，無實(shí)際的請(qǐng)示工作，這種行為本就對(duì)上司來說是一種極大的不敬。

因此，我們選擇再向上司請(qǐng)示工作前，一定要謀劃徹底，不光是提出設(shè)想和問題，還要附帶具體的實(shí)施方法和步驟。記?。鹤鳛榇蚬ふ?，我們時(shí)刻要讓上司做選擇題而非問答題，若你想做的更加出色，那么就多給你的上司幾個(gè)選項(xiàng)吧。

向上司請(qǐng)示工作的方法三：爭(zhēng)取人和

老話說得好：不打勤，不打懶，專打不長(zhǎng)眼。

我們?cè)谙蛏纤菊?qǐng)示工作時(shí)，一定要有眼力，要懂得看場(chǎng)合，抓時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取“人和”。舉個(gè)例子，若是你明知道上司剛發(fā)完火，還在火頭上。若此時(shí)你跑去請(qǐng)示工作，后果十有八九會(huì)變炮灰。另外還有一個(gè)情況也要加倍注意。當(dāng)你向上司請(qǐng)示工作時(shí)，一定要留意周圍的環(huán)境，如果你發(fā)現(xiàn)上司此時(shí)很忙，那你一定不要打擾他。如果你發(fā)現(xiàn)有和自己不對(duì)付的同事在旁邊，你也一定不要請(qǐng)示。就怕對(duì)方一邊拿腔作調(diào)，一邊惡意提問，被問得啞口無言還是小事，就怕對(duì)方毫無根據(jù)的亂說，會(huì)壞了你籌備已久的好事。

正確的請(qǐng)示時(shí)機(jī)：入其閑，動(dòng)其心，查其色。

意思就是：我們請(qǐng)示上司的時(shí)候，目的在于讓上司“示下”，但是我們一定要做足“請(qǐng)上”的文章，在空閑的時(shí)間請(qǐng)示上司，在上司容易動(dòng)心的地方請(qǐng)示，在上司高興的時(shí)候請(qǐng)示。同時(shí)在過程中要學(xué)會(huì)察言觀色，什么時(shí)候該耐心傾聽，什么時(shí)候該給與反饋回答。當(dāng)上司表示談話到此為止，比如長(zhǎng)時(shí)間冷漠，或者投入到工作當(dāng)中，那就是示意你可以離開了，這時(shí)你就要知趣走人。

在職場(chǎng)中，上司聽不到下屬的請(qǐng)示，就會(huì)失去安全感，對(duì)下屬猜忌。但下屬若像《資治通鑒》姚廷筠說的那樣，連挖一個(gè)水孔、伐一枯樹都要請(qǐng)示，那皇帝每天都累得要死，肯定不會(huì)對(duì)你有好臉色了。 因此我們一定要掌握適時(shí)、適地、恰如其分地向上司請(qǐng)示工作的系統(tǒng)方法，既能跟上司建立良好的信任關(guān)系，又能將上司的意志體現(xiàn)在工作當(dāng)中，既滿足了上司的優(yōu)越感和領(lǐng)導(dǎo)欲，又能得到“免死金牌”，何樂而不為呢？