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老大是某個(gè)家族企業(yè)的副總,我是他的心腹。...

 阿金大大 2020-01-15
老大是某個(gè)家族企業(yè)的副總,我是他的心腹。那兩年,老板想在兩個(gè)兒子中選個(gè)做接班人。猶豫之間,他問(wèn)了老大的意見(jiàn)。

后來(lái),老大給我說(shuō)起了這個(gè)事情。我對(duì)老大說(shuō):“老大,這個(gè)問(wèn)題不好回答,不管你說(shuō)哪個(gè)都會(huì)得罪另外一個(gè)。萬(wàn)一下錯(cuò)注了后果不堪設(shè)想?!?br>
老大說(shuō):“我當(dāng)然知道,這家族企業(yè)繼承人問(wèn)題和古代皇帝選太子一樣,只要表態(tài)就是坑。而且,他家那兩個(gè)兒子天天斗的和烏眼雞似的。躲都來(lái)不及,怎么可能去參合。你信不信,只要我表態(tài)了,一定會(huì)有另外一邊的人背后對(duì)我下手。”

我問(wèn):“這肯定的,那老大你怎么說(shuō)的?”

老大說(shuō):“老板問(wèn)我,哪個(gè)兒子更適合接管公司?我對(duì)他說(shuō),兩位公子平時(shí)接觸不是太多不好說(shuō)。不過(guò),我覺(jué)得公司的掌舵人應(yīng)該符合這么幾個(gè)要求。第一,有個(gè)好的社會(huì)形象,避免別人挑毛病做文章。第二,眼界長(zhǎng)遠(yuǎn),不為眼前的利益所迷惑。第三,后方穩(wěn)定,不會(huì)有后宮干政的牽扯。第四,心胸夠大,以公司利益為重,不意氣用事。第五,身邊平時(shí)接觸的人都算是良師益友?!?br>
我問(wèn):“那你這樣說(shuō)了之后,老板怎么講?”

老大說(shuō):“老板沒(méi)說(shuō)什么,只說(shuō)他知道了?!?br>
我又問(wèn):“老大,我這就搞不懂,你這樣說(shuō)有什么玄機(jī)?”

老大說(shuō):“給你說(shuō)兩個(gè)故事。”

“第一個(gè)故事,戰(zhàn)國(guó)時(shí)候,魏文侯問(wèn)他的顧問(wèn)李克,翟璜和魏成誰(shuí)做國(guó)相更好。翟璜是李克的恩主,但是李克如果說(shuō)翟璜就是結(jié)黨,說(shuō)魏成那么李克又忘恩負(fù)義。于是李克就說(shuō)了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)相應(yīng)該要符合什么標(biāo)準(zhǔn)。最后魏文候選了魏成,而李克依然高官得做和翟璜關(guān)系還十分好。”

“第二個(gè)故事,曹操立繼承人,征求別人的意見(jiàn),于是他問(wèn)賈詡。賈詡這個(gè)人,不但聰明,還特別懂得明哲保身之道。賈詡不說(shuō)話(huà)、不表態(tài)還發(fā)呆,曹操問(wèn)他發(fā)呆在想什么,賈詡說(shuō),我在想袁紹和劉表呢。為什么說(shuō)這兩個(gè)人,因?yàn)檫@個(gè)人都在選繼承人問(wèn)題上廢長(zhǎng)立幼,搞的基業(yè)崩潰。曹操一聽(tīng)立馬就明白,立了曹丕為魏王世子。賈詡之后榮華富貴不斷?!?br>
老大問(wèn)我:“你明白了?”

我說(shuō):“我明白了,面對(duì)這種兩難的問(wèn)題,不要直接去回答。因?yàn)椴还茉趺椿卮鸲疾缓?。要跳出?wèn)題的框架,從別的角度去解釋而不是回答問(wèn)題。比如,可以給答案的標(biāo)準(zhǔn),讓問(wèn)問(wèn)題的人自己尋找答案,也可以用案例,讓問(wèn)問(wèn)題的人以此來(lái)類(lèi)比。對(duì)嗎?”

老大說(shuō):“沒(méi)錯(cuò),你總結(jié)的非常好,悟性很高嘛?!?br>
我說(shuō):“老大過(guò)獎(jiǎng)了,主要還是能跟著老大身邊,耳濡目染才想得到?!?br>
老大說(shuō):“你別拍我的馬屁,你悟性的確不錯(cuò)。但是卻少了見(jiàn)識(shí)和閱歷。這個(gè)急不得,只能慢慢來(lái)。不過(guò)你可以多讀點(diǎn)書(shū),用歷史故事來(lái)感悟,總結(jié)出一些道理和實(shí)際操作方法。推薦你一套奇書(shū)。”

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