在如今的辦公室里面時(shí)常會出現(xiàn)這樣的一個(gè)現(xiàn)象——不管你離開多久，放在桌子上的手機(jī)、錢包、都不會有任何問題。但是只要你一個(gè)沒留神，放在桌子上的那根圓珠筆就不見了。

這個(gè)現(xiàn)象又被稱之為圓珠筆效應(yīng)。指的就是在日常工作中，有專屬工作內(nèi)容的人總是很安全，而看起來什么都會并且什么都做的人反而成為了辦公室中一旦出現(xiàn)問題就會被犧牲的那個(gè)人。

原因也很簡單。在我們的日常工作中，大都知道手機(jī)和錢包等高價(jià)值物品一旦出現(xiàn)問題就會面臨很嚴(yán)重的后果。所以不論是擁有者還是別人都會注意不去觸碰。相反，圓珠筆可以用來寫字、拆快遞、捅開一些細(xì)小的東西、做標(biāo)記等工作都可以用到。但是作為相對低價(jià)值的物品，就很難會被人們所重視。并且因?yàn)榈蛢r(jià)值的特性，也代表很容易被替代——丟了在買一根就好了，不心疼。

在辦公室中也是如此。擁有“圓珠筆”特質(zhì)的人會在公司出現(xiàn)問題的時(shí)候第一個(gè)拋棄。不是說他做事不努力，更多的在于公司只需要花費(fèi)很低的成本就可以完成替代。不像專業(yè)人士一般有相對較長的培養(yǎng)周期以及離職帶來的相應(yīng)損失比較大。在這樣的情況下這類人便成了可有可無的存在，即使他做了再多的工作。

那么面臨這樣的情況，我們要如何去做會比較好？

一、在職場中什么人是“圓珠筆”，有什么表現(xiàn)？

解決一個(gè)問題你要先了解這個(gè)問題。那么什么樣的人容易遇上“圓珠筆效應(yīng)”？

在職場中有這么一類人，平時(shí)不辭辛苦經(jīng)常加班沒有怨言。同事需要幫忙也都會義無反顧的獻(xiàn)上自己的一份力量。但是到了月底做月度總結(jié)的時(shí)候卻會發(fā)現(xiàn)似乎沒有什么可寫的。亦或者是寫來寫去都是些“幫xxx完成xxx任務(wù)”、“處理領(lǐng)導(dǎo)交代的應(yīng)急任務(wù)xxx”、“處理其他xxxx部門的xxx需求”。到頭來真正屬于自己的任務(wù)卻不知所蹤。

這樣的人就被稱之為“圓珠筆員工”?？瓷先ヒ恢焙苊Γ沧隽撕芏嗍虑?。但是到最后自己的任務(wù)沒完成，同時(shí)也說不出做出了什么業(yè)績，給公司提供了什么價(jià)值。于是自然而然的在公司進(jìn)行人事優(yōu)化的時(shí)候這種人就會被第一時(shí)間“優(yōu)化”掉。

二、圓珠筆效應(yīng)會給我們帶來什么風(fēng)險(xiǎn)

我們知道了圓珠筆效應(yīng)是什么。那么遇到這種情況的人會遇到什么風(fēng)險(xiǎn)？

1.沒有能體現(xiàn)自己價(jià)值的數(shù)據(jù)，無法得到晉升。

現(xiàn)在的企業(yè)都是看數(shù)據(jù)說話，不論你的工作是什么都有相應(yīng)的kpi指標(biāo)。不論你在公司里做了多少事情。但是只要你的本職工作沒有完成，在現(xiàn)今靠結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)文化中就代表你能力上的不足。而能力不足的人很難在公司中得到晉升的機(jī)會。

相反，那些只做好自己本職工作的人看上去創(chuàng)造的價(jià)值更小，但是以結(jié)果為導(dǎo)向反而成為了更大價(jià)值的創(chuàng)造者。

2.無論是不是自己的工作都做，容易在辦公室中替別人背鍋。

因?yàn)槔娴尿?qū)動，在辦公室中不可避免的出現(xiàn)紛爭。哪怕你只是想做好自己的事情，但是在不同領(lǐng)導(dǎo)層之間的博弈中，你很容易就成為了犧牲品。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了價(jià)值，你沒有完成自己的本職工作，是你能力不行。團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了問題，你沒能完成本職工作，出現(xiàn)問題的責(zé)任就會由你擔(dān)任。

原因很簡單，你什么都做，別人有什么需要幫助的你也都會去幫。所以你做的事情一旦出現(xiàn)問題就會成為責(zé)任主要承擔(dān)者。

3.沒有完成自己的本職工作，容易被企業(yè)第一時(shí)間“優(yōu)化”。

之前我也說了，現(xiàn)在的企業(yè)大多為結(jié)果導(dǎo)向而不是過程導(dǎo)向。那么在這樣的情況下如果你沒能創(chuàng)造價(jià)值，公司就會認(rèn)定你的能力不足以勝任這個(gè)崗位。從而會節(jié)省成本，用原本屬于你的成本尋找能創(chuàng)造更大價(jià)值的員工。

所以說，一定要小心成為辦公室中的那根“圓珠筆”。

三、如何規(guī)避圓珠筆效應(yīng)

1、找準(zhǔn)定位

如果你本身在公司中就是一個(gè)類似行政執(zhí)行人員的工作。那你不用擔(dān)心太多。只需要做好本職工作就可以。但是如果你想在職業(yè)道路上有所發(fā)展。找好你自己的定位——你是希望成為什么都做，不需要有太高發(fā)展的人。還是希望成為能獨(dú)立承擔(dān)一個(gè)部門相應(yīng)責(zé)任的人。

前者的話，通常不會涉及太多部門之間的紛爭，相對來說安全。但是同樣的也不會有太好的發(fā)展。只能在自己的一畝三分地中安逸的生活。畢竟這樣的人工資不會太高，也不會承擔(dān)太多責(zé)任。

但是如果想有所發(fā)展的話，你要知道你需要什么，你做的事情會承擔(dān)什么責(zé)任。如此一來才能夠知道危險(xiǎn)在哪里進(jìn)而進(jìn)行有效規(guī)避。

2、完成本職工作為優(yōu)先

如同我前文所說，現(xiàn)在的企業(yè)都是結(jié)果導(dǎo)向。只要你自己本身的工作完成的漂亮可靠。公司就會覺得你有價(jià)值。而通常來講一個(gè)正常的企業(yè)不會去犧牲一個(gè)有價(jià)值的員工。

雖然說僅僅完成自己的本職工作不一定能得到良好的晉升——除基層執(zhí)行者以外，幾乎任何管理類崗位都需要具備多種能力。但是只要你做好本職的工作，就會離企業(yè)優(yōu)化遠(yuǎn)一點(diǎn)。先保護(hù)好自己才能想未來能如何發(fā)展。

3、學(xué)會拒絕。

在公司中不僅部門之間，即使就是辦公室里面也會有很多人找你幫忙處理各種各樣的事物。在這樣的情況下首先你要確定你本職工作是否能做好。如果不行應(yīng)當(dāng)先以本職工作為第一要?jiǎng)?wù)。如果尚有余力，也要和索取幫助的人明確責(zé)任劃分。如果可以通過郵件或者通訊軟件留下對話證據(jù)則再好不過。

在這里我不是說辦公室中的人都會害你。只能說害人之心不可有，防人之心不可無。

如此一來，在處理好自己本職工作的前提下，提高自己和同事的交流準(zhǔn)確性。保證自己工作成果不被別人搶走，也不會承擔(dān)不屬于自己的責(zé)任。就可以有效避免“圓珠筆效應(yīng)”。從而在之后的職業(yè)道路上得到更好的發(fā)展。