華為任正非提出過一個觀點：一個企業(yè)要想生存，人才合格是基礎(chǔ)，要想壯大，評價體系是前提。其核心思想是在說企業(yè)中人員不合格則制定的相應(yīng)目標無法完成，也就不能生存下去。如果不能衡量評價人才，也就無法管理，而企業(yè)人才的評價體系發(fā)生錯誤，則會帶來導(dǎo)向問題。

企業(yè)想要什么人才，一定要做到明確崗位

什么位置需要什么樣的人才，一定要把這個位置弄清楚了。而且不光說名字不能叫CFO/CEO/CXO，這個不行，得具體，因為不同企業(yè)要求是不一樣的。

第二個，怎么來評價核心價值觀？

這個很重要，你們公司至少有幾條核心價值觀，但不要太多了，至少有一到兩條是你們公司特別重要的。

比如說華為，最關(guān)鍵的兩條核心價值觀是什么？

第一個叫做以客戶為中心，你心里裝的是客戶，不是，你嘴里說的是客戶。你的行為完全是出于客戶，客戶，包括內(nèi)部客戶，要以客戶為中心。

第二條是什么？叫做以奮斗者為本，也就是過去叫不讓雷鋒吃虧。

華為評價人才的兩大核心，什么叫以客戶為中心？

華為到校園招聘的時候，任正非認為講了一句話，千萬不要招那些自我為中心的人。對自己的父母不理解，對這個老師不理解，對自己同學(xué)不理解?？紤]自己利益的人一個都不要，華為不需要這種人。

怎么評價？

先說很容易評價自我為中心和客戶為準，不是利他主義，就是華為強烈的尊崇亞當·斯密的利他主義，就是所謂人都是自私的，但是人類因此而變得更加美好，因為聰明的人真正有識之人，只有知道一種路徑能實現(xiàn)利己，就是利他，通過利他是實現(xiàn)利己的，必有之路，這就是任正非的價值觀。這就是以客戶為中心，成就客戶就成就自己。

企業(yè)里邊也是選拔干部的時候，這3類人不能當高管了

第一類，價值觀一個是以領(lǐng)導(dǎo)為中心，就是溜須拍馬，搞關(guān)系的。見人說看看領(lǐng)導(dǎo)下菜碟的這種人就是以領(lǐng)導(dǎo)為中心的，一律不能提拔。

第二類以產(chǎn)品和技術(shù)為中心，不能提拔，產(chǎn)品技術(shù)必須客戶導(dǎo)向。

第三類，以自我為中心，不跟別人協(xié)作的，不能提拔，這就是三不提拔。

以奮斗者為本，實際上你是不是這個叫思想上艱苦奮斗，我不知道，大家理解吧？不是物質(zhì)上艱苦奮斗。

也就是杜絕所謂馬化騰說的杜絕精神上的富二代，就是小富之安，不思進取。你心里永遠有一顆叫做追求卓越的雄心，追求卓越的雄心是什么意思？In search of excellence是個What is？一般人都不知道，就說追求卓越很好聽，什么叫追求卓越？

其實很簡單，用一句話很簡單，就是大家都能明白什么叫追求卓越，華為就拿這一條來評價，永遠覺得自己做得不夠好，明天一定要做得更好，永無自由的追求更好。