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生產車間的生產和質量整改報告

 E博世界 2019-12-12
?質量是企業(yè)生存的根本,一個企業(yè)產品質量沒有保障,客戶會逐步淘汰企業(yè)。質量是生產出來的,不是檢驗出來的。

針對我公司產品質量問題頻發(fā),根據客戶的反饋信息,呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實際情況,為了提高公司產品質量和員工產品質量意識。這次天浩產品出現(xiàn)的問題,是員工責任意識薄弱,沒有品質意識。公司管理層高度重視,專門召開公司組長級以上的員工會議,嚴肅工作紀律,對當事人進行了處罰和教育。并重點對生產車間、包裝車間等各個崗位做了詳細的整改措施,并且嚴格執(zhí)行到位,現(xiàn)根據公司整改措施和整改的效果,向客戶做一個綜合報告。

一、質量意識、管理意識,全體員工實行質量教育。
1、由公司主導,質量檢驗部門負責,一線員工、車間主任參與的質量工作會議。由質 檢部門分類介紹各個產品的檢驗項目、檢驗方法、檢驗標準,以及質量問題集中點。工藝組負責介紹了產品的性能、結構、工藝要求、作業(yè)指導、檢驗規(guī)范等,車間主任負責介紹生產工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間的配合要求。讓員工全面了解公司產品的相關信息。為下一步提高產品質量打下基礎和員工產品質量意識。(有會議記錄)

2、公司所有職能部門召開本部門關于改善工作質量、整理整頓的工作會議。從源頭上把好質量關。
3、規(guī)范公司各種流程、程序和制度主要是生產流程、物流運轉流程、質量控制流程、生產車間管理制度、車間主任工作責任制等等,一步一步走向規(guī)范。讓員工指導該做什么,怎樣去做,如何能做好,讓大家都知道質量是大家共同合作的結果。

二、把握生產環(huán)節(jié),整理整頓不好的現(xiàn)象和工作環(huán)節(jié)。
1、公司針對吹瓶、注塑,從根本上抓質量管理,每個車間主任對工作情況及時反饋,出現(xiàn)的問題及時整改,規(guī)定到每個機臺,要求機內無殘存產品,機體隨時清理,保證機器清潔干凈。(附機臺整改后照片)

2、對于模具清理潔凈,產品有污點的,將模具卸下,重新清洗一遍,保證模具內部清潔,從源頭上解決根本問題。(附磨具清洗照片)
3、地面衛(wèi)生和產品機器:地面衛(wèi)生用吸塵器隨時清潔,保持地面無積塵,產品機器用干凈的擦布隨時清潔,保證生產的每一個環(huán)節(jié)銜接好,為產品的質量提供保障。(附整改后照片)

4、車間的天花板、門窗、墻角等衛(wèi)生死角部位全面清潔,不留衛(wèi)生死角,并且每天有人巡查,創(chuàng)造產品質量大環(huán)境,提供清潔衛(wèi)生保障。(附整改后照片)
5、機臺上無任何與工作無關的東西擺放,尤其是機器修理后,污染擦布、臟手套、工 具等全部按公司規(guī)定收集于工具箱內,對于違規(guī)者都有相關的處罰措施。(附公司管 理規(guī)定)
6、工作人員嚴格按公司要求穿戴工作服(潔凈服),拉拉鏈到位,內帽戴好,外帽戴好, 工作服干凈整潔。(附整改后照片)

7、嚴格要求工作人員從更衣室換好衣服,通過消毒間、走潔凈通道進入車間,工作期間上廁所必須脫下潔凈服,換下專用鞋方可上廁所,從各種細節(jié)上注意產品的質量、防塵、防污染。(附整改后照片)
8、包裝車間詳細規(guī)范操作指南,進一步對員工規(guī)范起到非常大的作用。(附包裝車間員工操作細節(jié))

三、工作場所的整改。
1、產品的不同型號、不同批次的,劃分不同的區(qū)域分揀,避免產品混淆。(附整改后照片)
2、各種區(qū)域劃分清楚明白,產品按標識規(guī)范存放,避免產品混亂和混裝的事情發(fā)生。(附整改后照片)
3、常用工具(例如平板車、電子秤)按標識的區(qū)域存放,使車間通道暢通、條理分明。(附整改后照片)
四、質量部門的日常工作整改。

1、產品質檢部門對每臺機生產的產品,一小時檢驗一次,隨時注意產品改變,嚴格控制產品質量與源頭。(附質量日常工作記錄)
2、質量巡查人員,對看機員工挑揀產品,實行簽名跟蹤作業(yè),并隨時抽查,嚴防不合格產品流入,嚴防產品外的其它東西誤入產品內。
3、每箱產品裝入箱前,我們質檢人員要認真抽查,并做產品入箱抽查記錄。(質檢簽名)

4、整批產品包裝好后,發(fā)貨前由質檢部門按比例20%對整批產品抽查,并有抽查記錄。(附抽查記錄)
5、對于車間的危險廢物、廢擦布,我們有嚴格的管理方法,不會對產品污染造成影響。(附危廢產品的規(guī)定)

6、質量是各生產環(huán)節(jié)共同產生的,我們要求員工嚴格遵守公司規(guī)章制度,嚴明勞動紀律,違規(guī)者絕不姑息,質量一旦出現(xiàn)問題,所牽涉的人員都必須接受公司的處罰。(附公司質量處罰結果)
7、廠長和生產部長對全廠各個生產環(huán)節(jié)實現(xiàn)全天的監(jiān)察,保證每一個生產環(huán)節(jié)的規(guī)范 和合理。

我們堅決貫徹執(zhí)行質量第一、客戶至上的宗旨。以質量優(yōu)良實現(xiàn)勞動價值,在公司發(fā)展壯大實現(xiàn)自身的價值,是我們的價值觀,我們以優(yōu)質的工程、優(yōu)質的生產,求生存、圖發(fā)展、做到持續(xù)改進和滿足客戶的要求,為客戶提供滿意的產品。

我們也熱烈歡迎各企業(yè)公司對公司提出的寶貴意見,我們一定針對提出的意見及時改進,和大家一起共同進步!

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