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人與人的差距，到底是怎樣形成的？

“天時(shí)不如地利，地利不如人和”

在這個(gè)時(shí)代，最厲害的可能是“天時(shí)”，天時(shí)就是趨勢，只有趨勢才能帶來最有爆發(fā)力、殺傷力以及指數(shù)級的增長。

趨勢的力量從來不會在當(dāng)下呈現(xiàn)，但它一般會在未來的3~5年現(xiàn)形。

順 勢

所謂“順勢”，就是在確定的大方向里找概率。

我們做任何事情都與投資一樣，若想獲得超預(yù)期的回報(bào)，重點(diǎn)并不在于我們能力有多少、把事情做的有多好，而在于你是否真的懂得“借勢用力”。

勢 · 環(huán)境

小米創(chuàng)始人雷軍對傅盛說：

“一個(gè)人要做成一件事情，其實(shí)本質(zhì)上不在于你多強(qiáng)，而是你要順勢而為，于萬仞之上推千鈞之石?！?/strong>

換句話說，一個(gè)人的能力再大，也無法穿越平臺的優(yōu)勢；

而平臺的能量再大，也無法抵擋趨勢的力量。

俗話說，不進(jìn)則退。

無論是小到個(gè)人，大到商業(yè)，趨勢是這個(gè)世界上我們唯一無法人為改變的事情，并且它會重復(fù)上演。

目前的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，沒有一家是不做投資的。投資的意義不只是增加股價(jià)，更是一種填補(bǔ)自己生態(tài)短板的手段。騰訊，雖然它也需要通過投資布局生態(tài)，但本質(zhì)上還是一家靠科技產(chǎn)品驅(qū)動的公司。

“順勢而為”意味著不能被過去經(jīng)驗(yàn)束縛、被已有資源裹挾，而是告訴我們要學(xué)會 “有限多元”的思維方式，也就是先確定一條賽道，然后不斷地切換分道線路。

只有這樣，你才能實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，真正與別人甩開差距。

勢 · 平臺

當(dāng)我們遇到一個(gè)好平臺，務(wù)必要好好珍惜，并善于將平臺的資源和優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化成自身的價(jià)值，才能為日后的發(fā)展鋪平道路。

很多人的問題，是錯(cuò)把平臺當(dāng)本事。

巴菲特曾說過一句名言：

只有在潮水退去時(shí)，才會知道誰一直在裸泳。

跟多人，就是把平臺的影響力，當(dāng)作自己的實(shí)力，卻忘了該如何去精進(jìn)和成長。

而那些無法認(rèn)清自己是誰的人，就算能夠風(fēng)光一時(shí)，終究也無法走得更長遠(yuǎn)。

正所謂，得勢深山有遠(yuǎn)親，失勢鬧市無人問。

永遠(yuǎn)不要高估了自己的能力和影響力，而忽視了平臺的重要性。

人最重要的，是認(rèn)清自己的真實(shí)水平和能力。

只有擺脫對平臺的依附心理，讓自己擁有獨(dú)擋一面的能力，你才能更有底氣地，面對未來一切不確定的變化，把人生的主動權(quán)牢牢地掌控在自己手中。

只有時(shí)刻保持危機(jī)意識，在自己的專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)地深耕下去，讓自己變得足夠強(qiáng)大、足夠優(yōu)秀。

勢 · 思維

高手之所以是高手，并非在于他比你有更多的機(jī)會，而在于他比你能用更立體的視角看待問題。

這就如同每一個(gè)人的四周都有一堵墻，普通人站在墻內(nèi)以為世界只有眼前這么大，而高手則會踮起腳尖試圖看向墻外，因?yàn)樗溃?strong>世界的大小不是由圍墻決定的，而是由自己的身高決定的。

那些真正能把握趨勢的人，有一個(gè)重要的原因，就是他們不會被單一的專業(yè)規(guī)則和思考方式所限。

諾基亞，2007年的時(shí)候，它占據(jù)了47%的手機(jī)市場份額。那一年，喬布斯剛剛推出了第一款智能手機(jī)，僅僅占有0.6%的市場份額，這完全沒有引起諾基亞高層的重視。反之，他們認(rèn)為自己擁有高效的研發(fā)體系和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，因此一門心思試圖生產(chǎn)出更好質(zhì)量的手機(jī)。后來，雖然諾基亞的質(zhì)量依然是首屈一指，但蘋果卻全新定義了手機(jī)這個(gè)市場。除此之外，蘋果還重新解構(gòu)了游戲、出版、相機(jī)、音響等諸多個(gè)行業(yè)，讓許多人的失敗來的措手不及。

正如許多人所說，有時(shí)候你什么也沒做錯(cuò)，只是因?yàn)槟憷狭?/strong>。

這里的“老”，指的不是年齡，而是一種線性的、“一根筋”的思維定勢，是一種對于自己“專業(yè)”的過度信賴。

而職場與人生從來不應(yīng)該是封閉答題，它是一個(gè)開卷考試。

而 為

機(jī)會從來不會自己消失，錯(cuò)過是因?yàn)槿鄙俑淖兊挠職狻?/strong>

有一個(gè)故事想必很多人聽過：

一個(gè)有錢的商人來到一個(gè)小島上度假，雇傭了島上的一個(gè)漁夫當(dāng)導(dǎo)游。

幾天相處下來，商人發(fā)現(xiàn)這個(gè)漁夫很勤快，于是打賞給他一筆錢，并說：“你何不拿這筆錢買一艘漁船，這樣你就可以捕更多的魚，賺更多的錢？”

漁夫聽罷，說：“然后呢？”

“這樣你就可以把賺來的錢買第二艘、第三艘漁船......然后擁有自己的船隊(duì)>啊?！?/p>

“再然后呢？”漁夫不耐煩地問。

“那你就可以像我一樣，每年可以有一個(gè)月悠閑的時(shí)間在小島上度假，享受自己的人生了?！?/p>

漁夫抿了下嘴，回答商人說：“可我現(xiàn)在已經(jīng)天天在這座小島上享受人生了啊?！?/p>

說完，二人沉默不語。

這個(gè)故事，在許多文章中都出現(xiàn)過，但很多人并沒有談到商人的最后一句話。商人臨走前說：

“或許，你覺得自己早已在這座小島上度假，但這樣的生活，對我而言只是一年中很小的一部分。”

換言之，漁夫看似過著天天度假的“理想生活”，但實(shí)際上并沒做出任何主動選擇，他對于未來沒有任何抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

因此，所謂的機(jī)會與趨勢，并不在于你如何理解它，而在于你是否真的具備改變的勇氣。

思維要高調(diào)，行為要落地。

很多時(shí)候，即便機(jī)遇來了，但你如果一味地迷戀于現(xiàn)狀，就極有可能會躲在原有的舒適區(qū)里裹足不前。