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張鶴鳴 中規(guī)院(北京)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司 信息中心規(guī)劃師 城市發(fā)展是人類文明發(fā)展的重要載體。每次科技的飛躍,都推動(dòng)城市形態(tài)巨大的變革:從蒸汽時(shí)代和電氣時(shí)代伊始,鐵路網(wǎng)、電力網(wǎng)給城市和區(qū)域帶來(lái)了爆發(fā)式發(fā)展的動(dòng)力;汽車、高速公路、電梯等技術(shù)的普及,又成為現(xiàn)代城市橫向擴(kuò)張和縱向生長(zhǎng)的基礎(chǔ)。如今,我們正處在新的技術(shù)革命和城市革命的起點(diǎn),云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)相繼成為城市生活中新場(chǎng)景、新應(yīng)用的焦點(diǎn),是人們?cè)趯?shí)體城市空間和虛擬空間中進(jìn)出交互,不斷豐富城市體驗(yàn)和創(chuàng)新生活的引擎。智慧城市建設(shè),則是我們對(duì)未來(lái)城市形態(tài)和運(yùn)行模式的推演和定義過(guò)程。 然而多年來(lái),智慧城市不斷掙扎在ICT企業(yè)以技術(shù)為主導(dǎo)、以產(chǎn)品為賣點(diǎn)的“功利主義”漩渦中,幾乎逐漸變成了一個(gè)向政府傾銷軟硬件的帶貨概念。近年來(lái),以連接和服務(wù)為起點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)入智慧城市市場(chǎng),我們也非常期待看到他們帶來(lái)一次向人本位、服務(wù)本位和發(fā)展本位躍升的智慧城市轉(zhuǎn)型。通過(guò)提供開放、多元融合、全程式的服務(wù),智慧城市的核心價(jià)值將回歸到如何為居民提供高質(zhì)量的生活,保障城市智慧化發(fā)展與市民福祉的不斷提升。智慧城市的“智慧”二字終究需要體現(xiàn)在更便于人類生活的城市,更有利于人類長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。 不久前,騰訊提出了“WeCity未來(lái)城市”概念,作為騰訊參與智慧城市產(chǎn)業(yè)的綱領(lǐng),我們很高興看到其中提出了去中心化,人人都能參與城市的建設(shè)和治理的理念,在技術(shù)層面,也提出了分布式智能和模組化中臺(tái)等,這些都符合我們對(duì)智慧城市未來(lái)方向的預(yù)期。 智慧城市的初衷是更好地解決現(xiàn)有的城市問(wèn)題。要合理、高效地解決問(wèn)題,首先需要準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并描述問(wèn)題,其次需要有良好的尋找解決方案的機(jī)制,這樣才能得出最優(yōu)的解決方案。智慧城市的解決方案,不能一開始就陷入到技術(shù)問(wèn)題中,更應(yīng)注重理解城市從規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)到管理的全生命周期的每一個(gè)環(huán)節(jié)。城市發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題往往涉及方方面面的相關(guān)者,包括市民、城市管理者、企業(yè)和相關(guān)組織等等,應(yīng)考慮到不同主體的角度、利益和模式的差異性,需要多方協(xié)同參與,共同解決城市問(wèn)題。同時(shí),需要合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),并采取統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管措施,在保障城市的安全、公平及各項(xiàng)權(quán)利的前提下,實(shí)現(xiàn)智慧城市在運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制和應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新,為整個(gè)城市的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行賦能,為人們提供更宜居的生活,并且為智慧城市創(chuàng)造更多的價(jià)值。從這些出發(fā),在多年的智慧城市實(shí)踐中,我們總結(jié)出了智慧城市發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì),同時(shí)也是我們規(guī)劃設(shè)計(jì)智慧城市的幾個(gè)原則。 趨勢(shì)一:更可持續(xù)城市的發(fā)展要為整個(gè)人類文明的永續(xù)傳承和為后人能享受到更高質(zhì)量的生活為目標(biāo)。一個(gè)更加智慧的城市,勢(shì)必具有著更加可持續(xù)發(fā)展的能力。新科技為城市的核心系統(tǒng)的設(shè)施提供了更為智能、高效率的調(diào)配方案,大大減少了物質(zhì)和能源的損耗。當(dāng)我們?cè)谟懻摽萍既绾巫屔罡用篮玫臅r(shí)候,可以預(yù)料到我們的后人,那些城市的未來(lái)公民們,也在期待著我們的技術(shù)進(jìn)步為他們帶去更好的物質(zhì)基礎(chǔ)。城市就在這樣一代代的科技交接中,不斷迸發(fā)出人類智慧的火花。 日本智慧城市就一直強(qiáng)調(diào)3E(EnergySecurity, Environment, efficiency)標(biāo)準(zhǔn)和'低碳可持續(xù)'發(fā)展的智慧化,旨在更新傳統(tǒng)的城市基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能的低碳目標(biāo)。如著名的柏葉智慧城市,從新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展出發(fā),吸引企業(yè)和居民,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)。 除了著眼于資源環(huán)境的更可持續(xù)發(fā)展,還要追求信息技術(shù)和應(yīng)用的可持續(xù)建設(shè)。技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品的更迭猶如“大浪淘沙”,無(wú)論是軟件還是硬件都在進(jìn)行快速的迭代,建成即落后、相互不兼容、運(yùn)維升級(jí)困難等問(wèn)題頻出,特別是在共享單車等2C產(chǎn)品爆發(fā)的熱潮消退后遺留下來(lái)的大量廢棄資源,需要我們?nèi)シ此贾腔鄢鞘性谖磥?lái)如何更多地利用多組件、模塊化、敏捷式的架構(gòu)和體系,實(shí)現(xiàn)更有彈性、更集約、更可持續(xù)的永續(xù)發(fā)展。借鑒互聯(lián)網(wǎng)的'中臺(tái)'概念,越來(lái)越豐富的城市數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)形態(tài),也促使各廠商紛紛提出了城市數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)概念,實(shí)現(xiàn)城市應(yīng)用開發(fā)的敏捷和彈性。 趨勢(shì)二:以人為本未來(lái)智慧城市的建設(shè),將不斷回歸人本主義而非技術(shù)主義的價(jià)值觀。當(dāng)我們?cè)倩厥讖氖鲁鞘蓄I(lǐng)域的研究和實(shí)踐工作的初心時(shí),規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建造城市,是為了創(chuàng)造更為理想的人居環(huán)境。城市不應(yīng)再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)空間,而是人與人、人與自然和諧共生的載體。智慧城市在未來(lái)會(huì)越來(lái)越有溫度,更多的面向居民生活和文脈傳承,結(jié)合城市空間策略和環(huán)境品質(zhì)的提升,引導(dǎo)創(chuàng)新的生活方式和生活美學(xué),承載理想的人居生活。 人是城市發(fā)展的主體,人的幸福感的提高是城市發(fā)展的核心目標(biāo),已經(jīng)成為社會(huì)的普遍價(jià)值判斷,而幸福感并不是可以簡(jiǎn)單量化和觀測(cè)的。“以人為本”幾個(gè)字說(shuō)來(lái)容易,也經(jīng)常被寫在各種政府文件里,但我們以往更多的是自上而下替人做決定,而并非讓所有市民真正參與到?jīng)Q策的制定和執(zhí)行的過(guò)程之中,只有從設(shè)計(jì)之初就切實(shí)從所有市民的需求和感受出發(fā),才能真正規(guī)劃建設(shè)出以人為本的城市。 在歐美很多國(guó)家,智慧城市的規(guī)劃和決策過(guò)程與城市規(guī)劃一樣,都需要全體市民的參與。從戰(zhàn)略的提出、技術(shù)方案的選擇到具體的實(shí)施方式,都需要通過(guò)市民聽(tīng)證環(huán)節(jié)來(lái)推進(jìn)。Google母公司Alphabet旗下Sidewalk Labs主導(dǎo)的多倫多濱水區(qū)的未來(lái)城市項(xiàng)目,方案推出至今一年多,一直在進(jìn)行頻繁的公眾咨詢。雖然看起來(lái)效率很低,但這樣大規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目,潛在著大量的技術(shù)和安全風(fēng)險(xiǎn),如果不得到全體市民的支持,在進(jìn)行中可能會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)。作為大型互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,必須打消各種利益相關(guān)方對(duì)于資本霸權(quán)和數(shù)據(jù)隱私等方面的疑慮,并在法律層面預(yù)先解決,才能確保項(xiàng)目之后的順利推進(jìn)。最近國(guó)內(nèi)大量大數(shù)據(jù)企業(yè)爆出的各種違法違規(guī)事件,也提醒我們?cè)谥腔鄢鞘械臄?shù)據(jù)采集和應(yīng)用中,應(yīng)以更透明和公允的方式獲得社會(huì)的認(rèn)同、監(jiān)督和主動(dòng)參與。 圖:多倫多濱水區(qū)的未來(lái)城市項(xiàng)目 來(lái)源:@Sidewalk Labs
趨勢(shì)三:眾包開放隨著公眾對(duì)城市問(wèn)題越來(lái)越重視,城市發(fā)展建設(shè)主體不斷多元,開放、跨界、眾包成為城市創(chuàng)新發(fā)展的重要特征。城市問(wèn)題往往涉及復(fù)雜的利益相關(guān)方,各方的訴求又各不相同,因此尋找解決方案的途徑是將所有的利益相關(guān)方聯(lián)系起來(lái),對(duì)涉及的問(wèn)題進(jìn)行充分地討論,在考慮了各方需求后得出解決方案。同時(shí),每個(gè)市民生活在城市中,也成為城市天然的傳感器,能夠幫助城市管理者源源不斷的發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)解決問(wèn)題。在這樣的形勢(shì)下,智慧城市將通過(guò)跨界創(chuàng)新,為多元的社會(huì)公眾、企業(yè)和組織等提供服務(wù)和支持,通過(guò)泛民眾化的平臺(tái)影響力集聚眾包的力量和智慧,聚焦城市公共產(chǎn)品與公共服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化,實(shí)現(xiàn)多方合作共贏。近年來(lái)國(guó)內(nèi)很多城市的城市管理應(yīng)用中,都內(nèi)置了“隨手拍”功能,并通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)市民積極提供事件線索,取得了很好的效果。 與此同時(shí),越來(lái)越多的國(guó)家和城市加入到了數(shù)據(jù)開放的隊(duì)列中。其中紐約市是最值得學(xué)習(xí)的世界超大城市樣本。2012年,紐約市頒布數(shù)據(jù)開放條例,2018年發(fā)布了629個(gè)新的數(shù)據(jù)庫(kù),這標(biāo)志著紐約開放數(shù)據(jù)平臺(tái)中的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)總量超過(guò)了2000個(gè),紐約在開放數(shù)據(jù)平臺(tái)上提供了數(shù)十億行的數(shù)據(jù),至今累積了100多萬(wàn)名用戶,超過(guò)600萬(wàn)次瀏覽量。通過(guò)紐約城市大數(shù)據(jù)的公開,使得政府執(zhí)政更加公開透明,市民更加信任社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),并且這些數(shù)據(jù)正在各個(gè)科研院所、企業(yè)、個(gè)人發(fā)揮著越來(lái)越重要的價(jià)值。在我國(guó),數(shù)據(jù)開放競(jìng)賽也在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)在各地生根發(fā)芽,上海的“SODA”開放數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽已經(jīng)舉辦到第五屆,越來(lái)越多的開放數(shù)據(jù)創(chuàng)造了大量的創(chuàng)新產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),也推動(dòng)數(shù)據(jù)開放逐漸成為政府的共識(shí)。
趨勢(shì)四:萬(wàn)物互聯(lián) 隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展,以5G和物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)據(jù)采集技術(shù),以及以人工智能為代表的數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)在城市各類場(chǎng)景中得到廣泛應(yīng)用,并逐步形成覆蓋全場(chǎng)景的解決方案,為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)建設(shè)提供了技術(shù)可行性支撐。 以5G為代表的新一代通訊技術(shù)打通城市萬(wàn)物互聯(lián)的“高速公路”,滿足各類場(chǎng)景下多元數(shù)據(jù)的傳輸需求。隨著5G技術(shù)的成熟,其帶來(lái)超越光纖的傳輸速度、實(shí)時(shí)能力和全空間連接能力將會(huì)為多個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也為城市治理與服務(wù)的多個(gè)場(chǎng)景提供新的支持。在無(wú)人駕駛、智慧能源、智慧醫(yī)療、安全應(yīng)急等多個(gè)場(chǎng)景下5G將會(huì)深度賦能。5G也將幫助拓展物聯(lián)網(wǎng)和人工智能在城市治理與服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景,為其提供了低時(shí)延、大帶寬和超大規(guī)模連接等能力的躍遷。 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸成熟,依托5G和人工智能形成的“5G+AIoT”實(shí)現(xiàn)“智能+萬(wàn)物互聯(lián)”,為城市構(gòu)建更高覆蓋、更精細(xì)、更精準(zhǔn)的“感知神經(jīng)”。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)城市中各類部件及建成環(huán)境的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。城市基礎(chǔ)設(shè)施與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合逐漸完成數(shù)字化改造之后,能夠具備萬(wàn)物互聯(lián)、實(shí)時(shí)在線、可感可控的能力,并通過(guò)數(shù)據(jù)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)在城市場(chǎng)景中的應(yīng)用普及可以有效減少人力投入、降低運(yùn)營(yíng)成本,大大提高城市運(yùn)行效率,持續(xù)優(yōu)化城市體驗(yàn)。在基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集和匯聚的支撐下,進(jìn)一步結(jié)合人工智能和5G等新技術(shù)的應(yīng)用,特別是邊緣計(jì)算技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的普及應(yīng)用,使得城市級(jí)實(shí)時(shí)計(jì)算、融合分析、自動(dòng)控制成為可能。 以筆者團(tuán)隊(duì)近年來(lái)持續(xù)研發(fā)的Citygrid城市數(shù)據(jù)集成傳感器為例。我們?cè)谝粋€(gè)依附于智能燈桿的低成本小盒子里,集成了幾十種城市傳感器,并具備邊緣計(jì)算和實(shí)時(shí)通訊能力,可以同時(shí)采集環(huán)境污染、氣象、聲音、地面積水、人車流量速度,在新版本中,還可以通過(guò)人工智能識(shí)別城市事件,并具有三維感知能力為無(wú)人駕駛V2X提供路側(cè)數(shù)據(jù)支持。該設(shè)備采集的數(shù)據(jù)便于集成分析和應(yīng)用,打破了部門的數(shù)據(jù)壁壘,已經(jīng)廣泛應(yīng)用于規(guī)劃、城管、環(huán)保、文保、交通等領(lǐng)域,發(fā)揮了巨大的作用。相信未來(lái)類似的city-AIOT產(chǎn)品和城市感知網(wǎng)將在5G的帶動(dòng)下成為城市新的基礎(chǔ)設(shè)施。
趨勢(shì)五:彈性共享近年來(lái),共享概念由流行到遇冷,對(duì)于人們的生活習(xí)慣已經(jīng)產(chǎn)生了潛移默化的影響,也對(duì)城市的各項(xiàng)功能乃至空間使用模式帶來(lái)了的變革。例如共享單車解決了最后一公里的問(wèn)題,重新定義了公共交通站點(diǎn)的服務(wù)半徑,同時(shí)為城市交通的基礎(chǔ)設(shè)施與管理提出新的挑戰(zhàn);共享空間提高公共空間利用率,節(jié)約資源并減少成本,節(jié)約土地,推動(dòng)資源服務(wù)均等化;而無(wú)人駕駛的最終普及也一定是與交通工具的共享化運(yùn)營(yíng)為前提的。可以預(yù)見(jiàn),共享概念的發(fā)展將從生活方式、經(jīng)濟(jì)社會(huì)治理、城市空間結(jié)構(gòu)等各方面對(duì)城市帶來(lái)更加深遠(yuǎn)的影響。面對(duì)共享對(duì)城市空間環(huán)境與管理改善的挑戰(zhàn),以及市民對(duì)公共服務(wù)共享的需求增長(zhǎng),城市需要一套快速識(shí)別改變與需求再迅速做出反應(yīng)的機(jī)制。 除了一般意義上的物品共享,城市空間在時(shí)間維度中本身即具有共享的自然屬性。空間被重復(fù)地劃分與組合后會(huì)具有不同的所屬和功能,而空間的功能又是基于其屬權(quán)的界定后被賦予的。人類在創(chuàng)建城市之初,發(fā)明了城市規(guī)劃等一系列對(duì)空間進(jìn)行分配的制度,整個(gè)城市規(guī)劃的歷史同時(shí)也是對(duì)空間所屬和功能的糾錯(cuò)史,其中也不乏大量的利益糾葛與政治考量。智慧城市背景下,一方面應(yīng)當(dāng)針對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的共享模式發(fā)展帶來(lái)的空間問(wèn)題開展新的建設(shè)規(guī)劃和治理規(guī)則的研究制定,另一方面也要以城市空間為著力點(diǎn),開展政策設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)策劃等方面的新的規(guī)則機(jī)制研究。 智慧城市在各個(gè)尺度的城市空間更新與優(yōu)化中,應(yīng)以共享概念為核心,及時(shí)變更其組合與功能來(lái)滿足市民多樣化的需求。廣泛的傳感器布設(shè)與計(jì)算機(jī)視覺(jué)算法的提高,能夠幫助決策者們通過(guò)一種自下而上的方式了解學(xué)習(xí)城市變化的情況,對(duì)空間規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估,并建立預(yù)測(cè)模型。城市公共空間和運(yùn)營(yíng)策略經(jīng)由裝配智慧家具等設(shè)備對(duì)空間進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整,滿足人們對(duì)空間的共享需求。Airbnb和Wework都是基于城市功能空間共享而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)模式。 圖:來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 可以說(shuō),共享的概念演進(jìn)與智慧城市的建設(shè)是相輔相成的共生關(guān)系,智慧城市的發(fā)展勢(shì)必會(huì)帶來(lái)共享經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,最終融入城市運(yùn)營(yíng)的全新模式。
趨勢(shì)六:精細(xì)治理隨著城市建設(shè)的日益完善,城市治理已成為決策者的主要工作。然而,當(dāng)前城市治理手段仍較為粗放,主要依靠人工發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處置各類事件,面對(duì)日益多元化、復(fù)雜化的城市治理問(wèn)題,傳統(tǒng)人海戰(zhàn)術(shù)式的治理模式已存在瓶頸,治理成本高、效率低。智慧城市治理的第一步是通過(guò)全面感知體系的建立、在治理業(yè)務(wù)中充分發(fā)揮人工智能的事件識(shí)別能力,逐步對(duì)事件發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場(chǎng)替代,提高治理業(yè)務(wù)效率,并讓更多的管理資源釋放到服務(wù)的角色中。 智慧城市治理的第二步是人工智能的深度應(yīng)用,通過(guò)多種“類人腦”系統(tǒng)構(gòu)建的多維平臺(tái),成為每一個(gè)城市的智能基礎(chǔ)設(shè)施,賦能廣泛的城市治理與社會(huì)服務(wù)體系。通過(guò)智能中樞匯聚零散的城市運(yùn)營(yíng)和運(yùn)行數(shù)據(jù),盤活各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)的深度利用價(jià)值,并對(duì)未來(lái)城市發(fā)展進(jìn)行各種長(zhǎng)短周期的模擬推演,進(jìn)一步輔助各項(xiàng)決策制定,推動(dòng)城市管理向“人力+科技”的城市治理轉(zhuǎn)變。 以筆者團(tuán)隊(duì)研發(fā)的城市領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙產(chǎn)品為例,其核心能力是各部門各場(chǎng)景海量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的接入,尤其是大量新興的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),通過(guò)專門的人工智能算法進(jìn)行降維處理,通過(guò)一系列功能模塊滿足各級(jí)城市管理的需求。把巨大龐雜的多維數(shù)據(jù)按照不同的事務(wù)而非部門事權(quán)去抽取和建模,形成更符合高維城市治理的新型平臺(tái)。物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和人工智能的結(jié)合,也符合ICT技術(shù)發(fā)展的AIOT趨勢(shì)。 在市領(lǐng)導(dǎo)的思維模型中,部門的條塊分割雖然是國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的必然結(jié)構(gòu),但也是城市事務(wù)處理的天然障礙。同一個(gè)突發(fā)事件,比如交通事故或者地質(zhì)災(zāi)害,在不同部門的系統(tǒng)里會(huì)有不同維度的表達(dá)和信息,但以往的方式通常是沒(méi)有能力將這些信息快速綜合提供研判決策支持的。而人工智能通過(guò)大量歷史數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)和抽象,加上專家系統(tǒng)的邏輯綜合,是可以以事件和事務(wù)為線索重新呈現(xiàn)各種城市問(wèn)題和事件的因果關(guān)系和相關(guān)性。城市作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),可以通過(guò)這種方式,幫助決策者快速識(shí)別和處理關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而大幅提升城市管理的效率和科學(xué)性。
趨勢(shì)七:運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)城市匯聚了大量的公共資源,從基礎(chǔ)設(shè)施到公共服務(wù),過(guò)去都是由政府財(cái)政負(fù)擔(dān)統(tǒng)一進(jìn)行建設(shè)管理。在大數(shù)據(jù)全面介入城市的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理后,城市的實(shí)體空間可以被精準(zhǔn)描摹,線上控制。城市中的設(shè)施和資源在這一過(guò)程中開始進(jìn)入市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)商業(yè)計(jì)費(fèi)和利益創(chuàng)收。這樣一來(lái),在未來(lái)大數(shù)據(jù)種類不斷增加并深入利用的過(guò)程中,城市公共資源將以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo),政府將公共服務(wù)外包,企業(yè)在有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中不斷加強(qiáng)城市公共服務(wù)的普及,滿足城市中市民更加精細(xì)化、個(gè)性化的服務(wù)需求。 智慧城市的本質(zhì)就是解決有限的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)供給與高速增長(zhǎng)的需求之間的矛盾。通過(guò)將各種城市公共品和準(zhǔn)公共品進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)改造,可以通過(guò)數(shù)據(jù)和算法更精準(zhǔn)匹配需求與供給,提高城市基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)供給水平。智慧城市的運(yùn)營(yíng)模式將以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo),政府將越來(lái)越多的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)交由企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),政府則基于數(shù)據(jù)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管和政策引導(dǎo)。 未來(lái)的城市規(guī)劃和城市運(yùn)營(yíng)、城市管理,界限會(huì)逐漸模糊,物質(zhì)空間和虛擬空間的改造工作也會(huì)融為一體。不能運(yùn)營(yíng)的智慧城市產(chǎn)業(yè),逐漸將被淘汰,而可運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)范圍將不斷擴(kuò)大,如共享經(jīng)濟(jì)、城市基礎(chǔ)設(shè)施(垃圾、路燈、廁所等)、可穿戴設(shè)備等。不斷吸引人眼球的Sidewalk Toronto就是將智慧城市的未來(lái)下注在長(zhǎng)遠(yuǎn)的城市運(yùn)營(yíng),通過(guò)引入空間資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)的思路,將道路空間、公共空間、建筑空間等空間資產(chǎn)盤活,市民根據(jù)自身需求通過(guò)線上平臺(tái)入口與實(shí)體空間的優(yōu)化進(jìn)行交互,使智慧城市通過(guò)靈活運(yùn)營(yíng)的手段不斷適應(yīng)城市生活的發(fā)展。
趨勢(shì)八:產(chǎn)業(yè)共生以數(shù)據(jù)為線索,我們看到城市的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理被重新組織成一個(gè)新的玩法。在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)推動(dòng)下,各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和城市管理被賦予新的邏輯。無(wú)論商業(yè)運(yùn)營(yíng)還是政府管理,數(shù)字化轉(zhuǎn)型都不是把原有流程簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)為線上,而是以更多互動(dòng)、共享、彈性、精細(xì)的模式重新定義。這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的能源一樣,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的驅(qū)動(dòng)力,并通過(guò)數(shù)據(jù)與上下游產(chǎn)業(yè)互相串聯(lián)。 一個(gè)最常見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)范式是,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的城市公共品進(jìn)行改造,使其具備共享化的低成本運(yùn)營(yíng)能力,并可以在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中獲得持續(xù)收益,例如共享單車。這種運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的邏輯要求企業(yè)具備產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的雙重能力,并可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就植入可運(yùn)營(yíng)的技術(shù)要素。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,產(chǎn)品整個(gè)生命周期都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)流,人力驅(qū)動(dòng)的管理方式變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。一方面,可以優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)本身,降低運(yùn)營(yíng)人力成本和綜合成本,并通過(guò)人工智能使產(chǎn)品運(yùn)維效率不斷迭代提升,改善用戶體驗(yàn);另一方面,城市中各種產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)維的數(shù)據(jù),匯聚到城市數(shù)據(jù)平臺(tái)中,彼此交叉和結(jié)合,又可以去幫助優(yōu)化其他系統(tǒng);而所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù),則全面描述了城市本身的運(yùn)行,通過(guò)城市級(jí)的決策支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)城市的科學(xué)規(guī)劃和精細(xì)化管理??偟膩?lái)說(shuō),從傳統(tǒng)的一次性售賣或者租用的盈利模式,轉(zhuǎn)為兩個(gè)盈利階段,一段是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)收益,一段是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)收益,后者將會(huì)越來(lái)越大以至于最終超越前者。 對(duì)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),C端和B端的邏輯往往比較簡(jiǎn)單。而對(duì)城市來(lái)說(shuō),多元主體復(fù)雜、價(jià)值觀割裂。昂貴的硬件和軟件投入最終對(duì)政府和城市運(yùn)營(yíng)商而言,產(chǎn)出應(yīng)該是更高效低成本的治理,以及更多的運(yùn)營(yíng)階段商業(yè)價(jià)值,但這不是軟硬件能直接做到的。要使買單的政府管理者體驗(yàn)到數(shù)據(jù)的價(jià)值,而不僅是絢麗大屏的感官刺激,這不是單純的軟硬件產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)能達(dá)到的高度。 從以上幾個(gè)趨勢(shì)中,我們看到,建立一個(gè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的全新智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài),貫穿規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理全流程,需要全新的城市觀念和技術(shù)邏輯,也并非一兩個(gè)公司可以做到。我們尚處在智慧城市的初級(jí)階段,也就是數(shù)字城市的建設(shè)階段,需要的不是最終的成熟產(chǎn)品,而是一種開放的機(jī)制和技術(shù)架構(gòu),為未來(lái)提供迭代和進(jìn)化的可能性。 |
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