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“日薄西山”的入境游,需被重拾而非遺忘

 天承辦公室 2019-11-28

【編者按】2011年世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇后,中國入境旅游市場連續(xù)數(shù)年出現(xiàn)下滑態(tài)勢。2015年起,龐大的市場數(shù)據(jù)以及逐漸恢復(fù)的行業(yè)關(guān)注度,入境游的市場熱度似乎正逐漸升溫。入境游為何不該被遺忘?然而,究竟又是哪里出現(xiàn)了問題?未來這一領(lǐng)域的玩家們又該如何發(fā)展?

本文首發(fā)于環(huán)球旅訊,作者曾憲天;億歐編輯整理,供行業(yè)人士參考。


2017年以來,在諸多事件的連鎖效應(yīng)下,被“遺忘”的入境游重新“火”了一把。

1月12日,2017年全國旅游工作會議公布數(shù)據(jù)顯示,2016年我國入境旅游人數(shù)為1.38億人次,同比增長3.8%。而在2015年,同比增長值高達(dá)4%。

值得一提的是,2011年以后,世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,全球游客數(shù)量均有3%—5%之間的增長,但中國入境旅游市場則連續(xù)數(shù)年出現(xiàn)下滑態(tài)勢。不過國家旅游局局長李金早在此次會議中表示,入境游擺脫多年下滑態(tài)勢,連續(xù)兩年實現(xiàn)正增長。

2月21日,攜程公布數(shù)據(jù)顯示,2016年攜程入境游服務(wù)近300萬人次,包括港澳臺在內(nèi)的十大入境游客源國及地區(qū)同比增長均超過100%。

2月22日,中國旅游研究院(國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心)發(fā)布報告稱,2016年入境旅游人數(shù)達(dá)1.38億人次,比上年同期增長3.8%;其中外國游客2815萬人次,同比增長8.3%,入境旅游已逐步開始復(fù)蘇。

在3月初召開的ITB Berlin上,以往深耕出境游業(yè)務(wù)的凱撒旅游,宣布擬成立入境游公司,專注入境市場。

龐大的市場數(shù)據(jù)以及逐漸恢復(fù)的行業(yè)關(guān)注度,入境游的市場熱度似乎正逐漸升溫。然而,入境游的現(xiàn)狀究竟如何,未來這一領(lǐng)域的玩家們又該如何發(fā)展,環(huán)球旅行專訪了數(shù)位資深業(yè)者,一起來說道說道。

入境游為什么不該被遺忘?

“入境游是毫無任何副作用的出口行業(yè),怎么能被遺忘?”桂林唐朝國旅總經(jīng)理周曉光從1993年開始從事入境游工作,其目前經(jīng)營的唐朝國旅旗下?lián)碛蠧hina Odyssey Tours奧德賽系列定制游品牌以及蝸蝸游旅行網(wǎng)。他認(rèn)為,入境游客在當(dāng)?shù)氐娜魏蜗M,都將實實在在地推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè)的增長,也有利于中國文化傳播等軟實力的輸出和傳播。

“文化、歷史、宗教、民俗、山水等等,中國旅游資源幾乎可以覆蓋各類入境游客的旅游需求?!敝軙怨獗硎荆袊鳛槁糜文康牡?,其實擁有極其豐富的入境旅游資源。而隨著中國旅游業(yè)的發(fā)展,無論是航空、酒店、交通、當(dāng)?shù)赝鏄?、生活服?wù)等等方面,硬件的建設(shè)其實并不比其他任何一個旅游目的地國家差。

對此,高端入境定制游品牌碧山WildChina創(chuàng)始人張玫也認(rèn)為,在WildChina發(fā)展至今的16年中,國內(nèi)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,國內(nèi)旅游業(yè)接待入境游客能力和條件大幅度提升,從旅游硬件層面來說,實際上是經(jīng)歷了一個騰飛階段。

但即便如此,入境游行業(yè)仍然存在許多痛點和用戶需求未被滿足。對此,張玫總結(jié)為三點,首先是滿足用戶多樣化需求的入境游產(chǎn)品匱乏;其次是用戶購買渠道過于分散,貨幣服務(wù)未完善;最后是旅游服務(wù)商英文化水平較低,服務(wù)工具不完善。

入境游創(chuàng)業(yè)公司CityMaster創(chuàng)始人Queena也列舉了最為直觀的表現(xiàn)。她認(rèn)為,中國游客可以在出境游市場中獲得“上天、下地、入海”等等各式各樣的產(chǎn)品體驗,而外國人哪怕只是簡單到想真正體驗中國人的日常生活都是非常難的。

由此看來,即便已存在多年,擁有強(qiáng)大的旅游資源作支撐,卻未能獲得更好的發(fā)展。逐漸停滯的入境游市場,更像是一座有待深挖的金礦,著實不該被行業(yè)遺忘。

但是,入境游究竟哪出了問題?

“沒有最差,只有更差,入境游已經(jīng)到了必須要出手拯救的階段?!敝軙怨獗硎?,入境游行業(yè)在2007年達(dá)到一個高峰后,出現(xiàn)逐年下滑的態(tài)勢。他認(rèn)為,入境游大盤數(shù)據(jù)其實并不反映行業(yè)全貌,因為數(shù)據(jù)中充斥諸多水分。而事實上美、澳、英、日等等主要入境游客源國的客源逐年縮減,從業(yè)人員流失也成為行業(yè)常態(tài)。

“中國作為入境游目的地的形象,似乎變得不那么可愛了?!睆埫当硎?,一方面,出境游客的種種不文明行為,讓外國人眼中的中國形象從儒雅變成了所謂“暴發(fā)戶”和“大款”;另一方面,空氣污染、旅行成本上升等諸多因素,讓中國作為入境游目的地的吸引力有所下降。

張玫還認(rèn)為,目前入境游實際的整體市場體量其實比統(tǒng)計數(shù)據(jù)要更小,與出境游更加無法相提并論,這也加劇了出境游爭搶入境游資源,入境游被行業(yè)邊緣化的情況。

對此,周曉光表示十分認(rèn)同,他1993年大學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入了入境游行業(yè),說起入境游的起伏變遷十分有感觸。對于入境游出現(xiàn)的問題,他補充稱,首先是人民幣匯率上升、餐飲、人工、交通、景點門票等等各方面費用的提升,共同拉高了入境游成本。

其次,旅游業(yè)過于強(qiáng)調(diào)國內(nèi)游、出境游,對于入境游的發(fā)展不夠重視。“在各式各樣的行業(yè)會議和論壇中,入境游從業(yè)者都快成珍稀動物‘大熊貓’了?!敝軙怨鉄o奈地說,行業(yè)對入境游關(guān)注度低,在海外市場的旅游目的地營銷也做得不夠,反而被周邊其他國家搶占了先機(jī)。

接下來是入境簽證門檻越來越高。即便如英國這樣的優(yōu)質(zhì)入境游客源地,也曾有合作商對周曉光說,辦理中國的入境簽證幾乎是最難的。而反觀日本、美國等其他國家,都在放寬自身的簽證門檻和要求,以帶動自身入境游業(yè)務(wù)的發(fā)展。

值得一提的是,根據(jù)公安部出入境管理局公開的信息顯示:2013年起,中國陸續(xù)在國內(nèi)部分口岸城市實施對過境前往第三國(地區(qū))并訂妥聯(lián)程機(jī)票的51國公民實行72小時過境免簽政策。

舉例來看,2016年1月30日起,江浙滬144小時過境免簽政策開始實施。截至2017年1月30日,上??诎豆矠榻?.9萬人次外籍旅客簽發(fā)了144小時過境免簽臨時入境許可。其中,從上海浦東機(jī)場口岸過境人數(shù)逾3.6萬人次,同比原72小時過境免簽人數(shù)增長8成以上。從數(shù)據(jù)上看,過境免簽政策帶動了入境游客的增長。

另外則是大交通補貼方面,某些國家為了獲取優(yōu)質(zhì)入境客源,有諸多機(jī)票補貼和促銷政策。例如原始入境機(jī)票價格為1000歐元時,符合優(yōu)惠政策的入境游客或許只要支出400歐元。而一旦游客因為低價機(jī)票入境后,其產(chǎn)生的消費給目的地帶來的收益或許遠(yuǎn)比機(jī)票收益的價值高??上У氖菄鴥?nèi)的入境游似乎并沒有太多這方面的策略在施行。

最后,則是入境游從業(yè)人員流失的問題。“回想90年代,旅游行業(yè)幾乎只有入境游,因此入境游也云集了當(dāng)時國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的旅游人才?!敝軙怨獗硎荆镜娜刖秤螐臉I(yè)者逐漸老去,更多的是轉(zhuǎn)行出境游或直接退出行業(yè),而行業(yè)又面臨后繼乏人的情況。

周曉光經(jīng)常會遇到這樣的情況,通過校招招募入境英文導(dǎo)游,往往一份簡歷都收不到。他也無奈地稱,相比于出境領(lǐng)隊的高收入,入境導(dǎo)游的收入水平仍然停留在二十多年前的階段,因為入境游整體是從高收入行業(yè)往低收入行業(yè)在演變。

“入境游從業(yè)者素質(zhì)水平很高,但思想很老套?!?/strong>Queena表示,入境游缺乏新鮮血液的注入,新的行業(yè)人才更多偏向于出境游領(lǐng)域。沒有年輕一代人才和優(yōu)秀的一線人員,無論從產(chǎn)品還是營銷層面,入境游的發(fā)展仍然顯得十分滯后,這也對入境游客造成了一種,來中國游玩只能跟團(tuán),或者自己瞎玩的負(fù)面印象。不過從另一個角度來看,這對于擅長創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司來說,不失為一次機(jī)會。

那么,入境游產(chǎn)品還能怎么變?

張玫介紹稱,70年代中,國家大力扶持入境游,國中青三大國有旅行社逐步以跟團(tuán)游的方式發(fā)展入境游市場,隨后跟團(tuán)游長期占據(jù)市場主流地位。張玫認(rèn)為,目前市場中大致存在傳統(tǒng)大團(tuán)、主題定制小團(tuán)、家庭自助式自由行、背包客等入境游客形態(tài)。

根據(jù)《國家旅游局關(guān)于2016年第四季度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查情況公報》顯示,2016年第四季度全國旅行社入境旅游外聯(lián)438.23萬人次、1885.59萬人天,接待570.26萬人次、2018.66萬人天,同比減少1.70%、9.02%、3.89%和6.79%。

另外,按照入境外聯(lián)人次、國內(nèi)組織人次、出境組織人次三項指標(biāo),旅行社入境旅游、國內(nèi)旅游、出境旅游市場人次所占份額依次為7%、69%和24%。由此可見,旅行社入境游業(yè)務(wù)市場份額小,市場發(fā)展也處于十分疲軟的狀態(tài)。

“其實無論國內(nèi)外游客,大家對于體驗式旅行的追求趨勢是相同的?!睆埫当硎?,中國傳統(tǒng)旅游行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)是追求標(biāo)準(zhǔn)化、量化統(tǒng)一的模式,滿足的是整個產(chǎn)品鏈各個供應(yīng)商的需求,而離真正的用戶需求非常遙遠(yuǎn)。所以要做到迎合用戶需求的產(chǎn)品革新,在傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式下是幾乎不可能的。

舉例來說,在云南大理,蒼山纜車票加洱海船票是固定產(chǎn)品,而目前外國游客對大理白族文化體驗的需求已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了強(qiáng)調(diào)真實感上。例如與白族家庭一起摘菜做飯,親手制作民族手工藝等等,而這種真實的體驗跟傳統(tǒng)旅行團(tuán)的體驗往往是背道而馳的,這些體驗一旦被納入固定的跟團(tuán)旅游產(chǎn)品中,必然會喪失其真實性。

“傳統(tǒng)的跟團(tuán)游其實已經(jīng)跟不上用戶需求的變化了?!睆埫当硎荆?a title="在線旅游" target="_blank" style="border-bottom: none; color: rgb(62, 62, 62);">在線旅游企業(yè)的發(fā)展打破了中間商,更能做到迎合用戶需求的產(chǎn)品革新;另外是如WildChina切入高端定制游的細(xì)分領(lǐng)域,以打通旅游產(chǎn)業(yè)鏈的方式來做到產(chǎn)品革新。

“直白地說,傳統(tǒng)入境游市場仍然抱著‘坑老外’的心態(tài)在做產(chǎn)品?!?/strong>Queena認(rèn)為,讓外國人真正了解中國,做到入境游良性發(fā)展,不是通過走馬觀花逛景點、坑蒙拐騙做購物等方式來實現(xiàn)的。

Queena表示,目前入境游仍然以傳統(tǒng)大巴跟團(tuán)游為主,不過逐漸出現(xiàn)了中高端私人定制團(tuán)、一日游等主題化產(chǎn)品形態(tài),但碎片化產(chǎn)品豐富度仍然不夠。她認(rèn)為,目前入境游客的需求在發(fā)生變化,他們更為強(qiáng)調(diào)深度體驗而非走馬觀花式的游覽,可是入境游市場體驗性產(chǎn)品恰恰發(fā)展得十分緩慢。

“外國人想體驗中國人一樣生活,真的很難?!币舱强吹竭@樣的市場空白機(jī)會,Queena創(chuàng)立的CityMaster瞄準(zhǔn)的是2~5小時的碎片化旅游體驗項目,以旅游達(dá)人的形式為入境游客提供更為多元化的深度旅游體驗。

對此,周曉光也分析稱,未來入境游各個產(chǎn)品形態(tài)會逐漸對應(yīng)不同的入境游群體。例如跟團(tuán)游更傾向于中老年群體;自由行、自助式碎片化產(chǎn)品等方式更適合年輕群體和商務(wù)休閑游群體;而主題定制型產(chǎn)品更加迎合中高端入境游群體。

“傳統(tǒng)入境跟團(tuán)游普遍面臨較為嚴(yán)峻的局面?!?/strong>周曉光總結(jié)稱,線上碎片化產(chǎn)品渠道的崛起,分流了相當(dāng)一部分入境游客源;而跟團(tuán)游標(biāo)品之間競爭壓力增大,平均交通成本逐漸高于散客等等因素,讓跟團(tuán)游的優(yōu)勢逐漸喪失。

“無論是簽證、SIM卡、接送機(jī)等等基本服務(wù),還是深度的吃喝玩樂個性化體驗產(chǎn)品,都還有很大的發(fā)展空間?!盦ueena表示,要理解外國游客的需求,入境游產(chǎn)品無論從創(chuàng)新、細(xì)節(jié)完善、服務(wù)品質(zhì)的提升等方面,都還大有可為。而且顯而易見的是,入境游的發(fā)展機(jī)會或許更傾向于深度體驗式的碎片化產(chǎn)品以及主題定制游領(lǐng)域。

旅游巨頭?多多益善!

“資金、人才、渠道、國內(nèi)外旅游資源以及品牌的市場認(rèn)知度等等,這些都是原本的入境游玩家無法比擬的優(yōu)勢?!辈贿^張玫也認(rèn)為,原本擅長于出境游和國內(nèi)游的旅游巨頭們,在面對入境游市場時策略上需要作出較大的改變,這其中有一定的難度。

另一方面,旅游巨頭的市場策略勢必側(cè)重于量級優(yōu)勢,這對于非標(biāo)品偏體驗式的產(chǎn)品創(chuàng)新又帶來了新的矛盾。不過張玫認(rèn)為,旅游巨頭們一定是看到了入境游市場更深層的突破點,才會紛紛加碼布局,而這些企業(yè)發(fā)展策略如何明朗化,還需要時間來繼續(xù)觀察。

而對于巨頭帶來的行業(yè)競爭,張玫并不擔(dān)心,她表示目前對于入境游各個細(xì)分領(lǐng)域的玩家們影響并不大,或許真正需要擔(dān)心的,是那些新的行業(yè)模式,新的行業(yè)巨頭,例如Airbnb的出現(xiàn)對于酒店住宿業(yè)的沖擊。

“旅游巨頭的進(jìn)入,不能片面理解為競爭者或攪局者。”周曉光表示,如攜程、凱撒等優(yōu)秀企業(yè)加碼入境游市場,以他們優(yōu)秀的能力和資源,無論從外界關(guān)注度還是行業(yè)發(fā)展本身來說,勢必都能起到推動作用。

周曉光預(yù)測稱,攜程、凱撒等巨頭企業(yè)擅長的是借助規(guī)模優(yōu)勢,或?qū)鹘y(tǒng)跟團(tuán)游業(yè)務(wù)帶來沖擊和競爭,對于定制游、碎片化產(chǎn)品等細(xì)分業(yè)務(wù)反而會帶來流量紅利。不過他也坦言,這些都只是理論推測,更為具體的發(fā)展還要看攜程、凱撒如何打好手里的牌。

身為創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人的Queena同樣也對此表示認(rèn)同,畢竟只有在入境游市場不斷擴(kuò)張增長的前提下,身處其中的各個玩家們才能擁有更好的生存空間和發(fā)展前景。

后記:

在采訪中有趣的是,入境游從業(yè)者均認(rèn)為凱撒旅游等巨頭加碼入境游勢必帶來諸多市場利好,但對于其發(fā)展策略似乎無法給出十分清晰的預(yù)測。而環(huán)球旅訊也曾邀約凱撒方面針對入境游策略來進(jìn)行分享,對方回應(yīng)稱陸續(xù)會有消息公布,但目前仍在準(zhǔn)備階段,不方便透露相關(guān)信息。充滿神秘感的凱撒,讓人對其入境游的表現(xiàn)多了一份期待。

大致可以看到,入境游雖然經(jīng)過長時間的發(fā)展,但仍然處于產(chǎn)品單一的初級階段。出境游大熱并未帶走入境游的資源優(yōu)勢,相反是讓入境游玩家減少,競爭環(huán)境也十分良好。而各式各樣真正能迎合外國游客需求的碎片化產(chǎn)品,還有待進(jìn)一步開發(fā),細(xì)分領(lǐng)域所提供的發(fā)展前景是其他行業(yè)無法比擬的。

這讓我想到彼得·蒂爾在《從0到1》中提出的觀點。創(chuàng)業(yè)者過分沉迷于大盤數(shù)據(jù),想著從價值1000億美元市場中分下1%的蛋糕總是行不通的。一個初創(chuàng)企業(yè)完美的目標(biāo)市場是特定的一小群人,而且?guī)缀鯖]有其他競爭者與你競爭,任何大的市場都是錯誤的選擇,而且已經(jīng)有其他競爭者存在的大市場更加糟糕。

所以,無論是投身其中的旅游巨頭企業(yè)還是各式各樣的創(chuàng)業(yè)公司,從各式各樣的數(shù)據(jù)、報表中抽身而出,專注于如何滿足不斷變化的入境游用戶需求來打造產(chǎn)品,才能真正發(fā)現(xiàn)入境游市場的機(jī)會所在。

或許,未來會有更多的行業(yè)巨頭加碼入境游,推動市場發(fā)展,也會有更多的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現(xiàn)入境游的機(jī)會。正如周曉光在采訪中所說,目前入境游最好的機(jī)遇,是大家都準(zhǔn)備重拾這一領(lǐng)域,而不是徹底將其遺忘。

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