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作者: 威叔
企業(yè)“狼性文化”這朵包著舶來品外衣的文化糟粕惡之花，正在垃圾場(chǎng)般的國(guó)內(nèi)職場(chǎng)中妖艷綻放...... 前段時(shí)間爆出長(zhǎng)沙某養(yǎng)生館，一位楊姓女員工因業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)，被罰吃朝天椒和苦瓜，導(dǎo)致胃部不適暈倒。隨后又爆出貴州遵義某裝修公司因業(yè)績(jī)問題體罰員工，除了用皮鞭抽打員工，還逼他們吃面包蟲、喝尿。在微信上搜索“業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)被罰”，會(huì)發(fā)現(xiàn)體罰員工并不是個(gè)例，而是慣用的手段。體罰手段也是五花八門，有的是讓員工吃生菜、芥末、苦瓜、辣椒、活泥鰍、吞生雞蛋。
采用最多的是扇耳光，但扇耳光也扇出了花樣。
也有管理者親自上陣動(dòng)手扇人，體驗(yàn)奴隸主的快感。南昌某美容公司以打造“狼性文化”為由，讓女員工跪地互扇。公司負(fù)責(zé)人在接受電話采訪說，這只是為了創(chuàng)立公司的“狼性文化”的培訓(xùn)。一個(gè)公司業(yè)績(jī)不好，有多方面的原因。企業(yè)不去認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題，卻簡(jiǎn)單把責(zé)任全部推到員工身上。還以創(chuàng)辦企業(yè)“狼性文化”為由，建立折磨員工的企業(yè)文化。作為一名資深職場(chǎng)人，威叔揣摩這些企業(yè)老板的心態(tài)。二十多年前，中國(guó)期貨行業(yè)因監(jiān)管整頓經(jīng)歷了一次大蕭條。威叔經(jīng)歷了人生中第一次失業(yè)，之后輾轉(zhuǎn)換了多份工作都不太如意，最終被洶涌而來的某“朝陽行業(yè)”收入囊中。就在入職培訓(xùn)中，第一次接觸到了“企業(yè)狼性文化”培訓(xùn)。彼時(shí)的培訓(xùn)遠(yuǎn)沒有今天這般瘋狂，最大程度也不過是跳跳集體操、呼喊口號(hào)之類訓(xùn)練。出于好奇，威叔與授課的臺(tái)灣講師進(jìn)行過深入的交流。最后竟然神奇地發(fā)現(xiàn)，這種所謂源于歐美的“企業(yè)狼性文化”，竟然只是中國(guó)企業(yè)管理界的“金坷垃”！ 威叔斷言這種文化其實(shí)是包著舶來品外衣的國(guó)貨，原因有兩條。首先，這種以“達(dá)爾文理論”為核心的反人性思想，在基督文化為主體的歐美不可能有市場(chǎng)。
再者，近幾十年來，歐美企業(yè)在工會(huì)組織的監(jiān)督下，通過內(nèi)部管理體制改良改善勞資關(guān)系進(jìn)行的如火如荼。很多企業(yè)并購(gòu)裁員都要委托給專業(yè)的人力資源公司才敢進(jìn)行。連安利這樣的傳銷公司都要把殘酷的績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)體系，掩藏在溫情脈脈的“家文化”之下推行。敢逼員工自扇耳光的企業(yè)，不等被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消滅，就被告到關(guān)門了。所以，這種強(qiáng)調(diào)階級(jí)與絕對(duì)服從的企業(yè)文化，也只有在中日韓以及灣灣這些信奉君臣父子儒家文化的地區(qū)才會(huì)有市場(chǎng)。中國(guó)歷史上最早奉行“狼性文化”的團(tuán)體是被商鞅改造后的秦國(guó)。這類企業(yè)文化培訓(xùn)在上世紀(jì)末被從事保險(xiǎn)、傳銷培訓(xùn)的臺(tái)灣講師們帶來大陸，隨后便開始大行其道。2004年隨著解讀“狼性文化”的《狼圖騰》成為現(xiàn)象級(jí)暢銷書，以及奉行該文化的“某為公司”崛起，這類企業(yè)文化更加一發(fā)不可收拾。十幾年間養(yǎng)活了無數(shù)不知名的寫手。
捧紅了多位比肩陳安之的機(jī)場(chǎng)小賣鋪“大師”。
其實(shí)，所謂的“企業(yè)狼性文化”，說白了就是培養(yǎng)員工帶有野性的拼搏精神，同時(shí)又要求員工服從權(quán)威、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
這種企業(yè)文化的缺點(diǎn)是要求員工為達(dá)到目的不擇手段，無視人性。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，由于人性的缺失，員工與老板之間以及員工與員工之間必然產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。因此對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言，這種文化其實(shí)是一劑致命的慢性毒藥。現(xiàn)在有些企業(yè)一邊強(qiáng)調(diào)以人為本的企業(yè)文化，一邊又打著培養(yǎng)“狼性文化”的旗號(hào)折磨員工，簡(jiǎn)直精分到了逗逼無敵的境界。其實(shí)，狼是從來不會(huì)對(duì)族群兇狠殘忍。哺乳動(dòng)物里會(huì)殘忍對(duì)待同族群的，除了人類，就只有斗狗了。 所以，這種“企業(yè)狼性文化”只不過是心理變態(tài)的企業(yè)老板們蹭熱點(diǎn)的噱頭，此類培訓(xùn)不過是他們的“斗狗游戲”而已。 員工之間沒有什么深仇大恨，可是在這種變態(tài)體罰和工作氛圍下，員工放棄了抵抗和自尊，在變成受害者的同時(shí)也成為施害者，愈加助長(zhǎng)了這種歪風(fēng)邪氣。妥協(xié)換來的這一口飯，讓她們成為老板們滿足變態(tài)心理的玩偶。這種企業(yè)根本不可能培養(yǎng)出狼群，最后養(yǎng)大的只能是一群斗狗！最后想說的是，如果扇耳光能讓一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)體強(qiáng)大！ 那國(guó)家還搞什么“五年計(jì)劃”？ 全國(guó)人民從幼兒園到養(yǎng)老院，十幾億人一對(duì)一互扇耳光就好了。 超越美國(guó)成為世界第一強(qiáng)國(guó)，指日可待！
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