金融科技的下半場(chǎng)，是金融機(jī)構(gòu)的游戲

晴三爺 2019-11-03

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這是半佛仙人的第130篇原創(chuàng)

金融說(shuō)穿了，其實(shí)就是資金調(diào)度。

通過(guò)將閑置資金調(diào)度向需要的地方，營(yíng)造局部資源差，形成優(yōu)勢(shì)資源碾壓，金融資本得以創(chuàng)造巨額利潤(rùn)。

畢竟商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是資金流的競(jìng)爭(zhēng)。

但因?yàn)樾畔⒌牟患皶r(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)資金的錯(cuò)配，進(jìn)而導(dǎo)致?lián)p失，這就是金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于一家金融公司來(lái)說(shuō)，觀察其實(shí)力，主要看兩個(gè)點(diǎn)。

第一，是面對(duì)不可抗力依然能夠穩(wěn)住陣地，東山再起的雄厚資金流以及通暢的資金渠道。

第二，則是能夠及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，迅速作出反應(yīng)，暢通無(wú)阻的信息渠道。

能夠?qū)故裁吹燃?jí)的風(fēng)險(xiǎn)，能夠提供多高的效率，才是金融業(yè)實(shí)力的象征。

效率和信息，是金融的命脈。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為金融業(yè)帶來(lái)了一條全新的道理。

準(zhǔn)確、即時(shí)的信息流，是過(guò)去數(shù)百年中，金融業(yè)巨頭們夢(mèng)寐以求的神器。

從最初的股票交易所只能在大堂里喊話。

到每秒都在更新最新數(shù)據(jù)的電子信息屏幕。

金融業(yè)一直在擁抱信息技術(shù)革命的拓展進(jìn)度，跟隨信息傳播速度的提升升級(jí)自己的運(yùn)作模式，讓自己變得更準(zhǔn)確，更有效。

這種由技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的金融業(yè)改革，被稱為FinTech (Finance+Technology)，即金融科技。

金融科技是一種運(yùn)用高科技促使金融辦事更加有效率的商業(yè)模式。

它的核心便是用科技進(jìn)步驅(qū)動(dòng)金融創(chuàng)新。

國(guó)內(nèi)的金融科技公司琳瑯滿目，遍布各個(gè)層級(jí)。

綜合的巨頭如京東數(shù)科、螞蟻金服，垂直的如各種小型風(fēng)控工作室以及各種所謂的大數(shù)據(jù)科技公司。

這個(gè)行業(yè)其實(shí)挺復(fù)雜的，因?yàn)榻鹑诳萍几拍畹臒岢?，混進(jìn)去了很多投機(jī)分子，通過(guò)硬造一些不明覺(jué)厲的概念去騙取投資人的錢。

看似百花齊放的世界，卻暗藏著巨大的危機(jī)。

許多金融科技公司，都在盲目的吹噓什么模型，什么算法，似乎有了這些技術(shù)，就能夠再次革新整個(gè)世界，將金融業(yè)推進(jìn)下一個(gè)紀(jì)元。

但究其本質(zhì)，都是空中閣樓，騙錢而已。

做金融科技，始終無(wú)法繞過(guò)兩個(gè)核心問(wèn)題：

其一，是數(shù)據(jù)。

公司的規(guī)模決定了公司的底蘊(yùn)。

規(guī)模不足的公司沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也沒(méi)有獲取數(shù)據(jù)的能力，這些數(shù)據(jù)到底是從哪里來(lái)的？效果如何？合規(guī)性如何？穩(wěn)定性如何？

每一條都是一個(gè)致命的問(wèn)題。

人工智能在極短的時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷的極大發(fā)展，本質(zhì)上是將人類幾千上萬(wàn)年所積累的數(shù)據(jù)在短時(shí)間內(nèi)整合的結(jié)果。

沒(méi)有數(shù)據(jù)，不管你是什么神鬼莫測(cè)的算法模型都是空中樓臺(tái)。

當(dāng)然近一段時(shí)間數(shù)據(jù)行業(yè)的震動(dòng)，其實(shí)大家已經(jīng)反應(yīng)過(guò)來(lái)他們的數(shù)據(jù)是從哪里來(lái)的了。

小公司為了彎道超車，必然會(huì)有超常規(guī)的手法，這背后就是道德的突破。

其二，是模型的落地應(yīng)用。

數(shù)據(jù)是X，業(yè)務(wù)場(chǎng)景是Y，金融科技的核心業(yè)務(wù)公式是Y=F（X），僅有技術(shù)的公司面臨的第二個(gè)問(wèn)題是，怎樣把自己的產(chǎn)品推向更多的人，怎樣讓自己規(guī)劃的場(chǎng)景落地？

任何模型，都必須有Y的校對(duì)才能迭代。

沒(méi)有自營(yíng)業(yè)務(wù)，哪里來(lái)的Y？

這些Y，一直都是掌握在各家巨頭手中的，借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)想入局撈金的投機(jī)分子，在為推廣自己的產(chǎn)品而瘋狂撒廣告的時(shí)候，就已經(jīng)直接輸了起跑線上。

技術(shù)帶來(lái)革新，這是一個(gè)正確的想法。

但技術(shù)帶來(lái)的革新能否撼動(dòng)本質(zhì)，則是一個(gè)很嚴(yán)肅的問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)不是萬(wàn)能的，互聯(lián)網(wǎng)能解決效率問(wèn)題，但商業(yè)本質(zhì)從沒(méi)變過(guò)。

時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)接連進(jìn)入“下半場(chǎng)”，金融科技自然也不例外。

一部分人敏銳的意識(shí)到，在這個(gè)金融科技的殘陽(yáng)時(shí)代，依靠個(gè)體用戶已經(jīng)不可能支撐金融科技的發(fā)展，金融科技和金融機(jī)構(gòu)的深度合作是不可避免的趨勢(shì)。

或者說(shuō)，過(guò)去金融科技覺(jué)得自己才是C位，現(xiàn)在他們意識(shí)到，自己只是輔助位。

華泰證券（上海）的董事長(zhǎng)崔春表達(dá)過(guò)一個(gè)很有代表性的觀點(diǎn)：

“幾年前我們聽過(guò)‘互聯(lián)網(wǎng)公司一定會(huì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)’等說(shuō)法，但是這么多年發(fā)展以來(lái)，我們看到這兩個(gè)行業(yè)迎來(lái)的是相互依賴、相互融合的未來(lái)趨勢(shì)。”

這無(wú)疑代表了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的意見，而金融機(jī)構(gòu)的需求將成為金融科技公司發(fā)展的重要推動(dòng)力。

提出金融科技下半場(chǎng)這個(gè)概念的京東數(shù)科CEO陳生強(qiáng)為論證這種改變將互聯(lián)網(wǎng)金融劃分了兩個(gè)維度：金融專業(yè)性和線上參與程度。

在金融科技的上半場(chǎng)，強(qiáng)線上業(yè)務(wù)、弱金融屬性的業(yè)務(wù)是主導(dǎo)者，金融科技更多想著如何在線上收攏更多的流量，如何服務(wù)更多的線上客戶。

而在這個(gè)線上增量經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趨于飽和的下半場(chǎng)，強(qiáng)金融屬性、強(qiáng)線下屬性的業(yè)務(wù)會(huì)逐漸成為金融機(jī)構(gòu)對(duì)金融科技的主力需求。

建信基金董事長(zhǎng)孫志晨認(rèn)為：

“金融科技將成為資管行業(yè)發(fā)展的新引擎，推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)投資+統(tǒng)計(jì)投資”到“科學(xué)投資+智慧投資”的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)“HI+AI”的深度融合，助力資管產(chǎn)品與投資個(gè)性化需求的精準(zhǔn)契合，鑄造金融科技核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

幫助金融機(jī)構(gòu)，把這些屬性的業(yè)務(wù)數(shù)字化，信息化，實(shí)現(xiàn)線上線下的的整合統(tǒng)一，更進(jìn)一步的提高效率，這就是金融科技公司在金融下半場(chǎng)的責(zé)任。

清華大學(xué)教授余劍峰認(rèn)為：

“金融行業(yè)中最大的問(wèn)題是信息不對(duì)稱。而信息不對(duì)稱推高了各類成本。大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)，可以大大降低由于信息不對(duì)稱造成的高成本。”

在國(guó)內(nèi)，擁有這樣的AI、數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)力的，只有騰訊、阿里、京東數(shù)科等不多的幾家。

所謂金融科技下半場(chǎng)，本質(zhì)上是金融機(jī)構(gòu)的下半場(chǎng)。

在這個(gè)下半場(chǎng)里，金融機(jī)構(gòu)將占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司或科技公司來(lái)說(shuō)，大家競(jìng)爭(zhēng)的不再是所謂的toC服務(wù)，而是轉(zhuǎn)向了toB領(lǐng)域，誰(shuí)能夠服務(wù)好機(jī)構(gòu)，以及服務(wù)好金融業(yè)的上游，才能收獲最大的未來(lái)。

就如同勢(shì)如水火的網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店在下半場(chǎng)達(dá)成了微妙的聯(lián)合。

傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)實(shí)力雄厚，他們僅僅欠缺一些技術(shù)升級(jí)的手段，而這種手段卻正是金融科技公司能夠提供的。

早在兩年前，工、農(nóng)、中、建四大國(guó)有銀行就分別與京東、百度、騰訊、阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作，金融機(jī)構(gòu)緩慢但堅(jiān)定的開始了迭代。

從金融機(jī)構(gòu)的角度看，如何將過(guò)去麻煩的流程做減法，用機(jī)器和算法替代掉大量繁瑣的人工，遠(yuǎn)比爭(zhēng)搶那些散戶的市場(chǎng)要重要得多。

而這種自我優(yōu)化的內(nèi)在需求，則決定金融科技服務(wù)機(jī)構(gòu)必須擁有能夠賦能傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的實(shí)力。

對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，新時(shí)代帶來(lái)的變化是極具沖擊的。

傳統(tǒng)金融業(yè)面對(duì)的是天量的現(xiàn)金和一個(gè)個(gè)不同的客戶，而金融科技卻將這些簡(jiǎn)化為一條條數(shù)據(jù)。

對(duì)這種變化，傳統(tǒng)金融即帶著期待，又帶有一些遲疑。

幾年前，曾經(jīng)有銀行為了響應(yīng)“智慧銀行”的號(hào)召，打造了一批智能機(jī)器人，但隨后卻因?yàn)椴豢献寯?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)而讓這次升級(jí)慘淡收?qǐng)觥?/span>

傳統(tǒng)金融就像這樣，游走在傳統(tǒng)職業(yè)道德和技術(shù)變革的邊界徘徊不前，無(wú)法找到其中的平衡點(diǎn)。

而金融科技公司在這里起到的作用，就是畫出一條清晰的道路，為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)提供路徑優(yōu)化。

金融科技的下半場(chǎng)，是金融機(jī)構(gòu)吸收利用金融科技整合自身業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，最后提高自身工作效率的過(guò)程。

這樣，當(dāng)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得了大數(shù)據(jù)的支持，再以這些巨頭的用戶數(shù)據(jù)反饋技術(shù)算法，才能完成技術(shù)的不斷自我升級(jí)迭代。

面對(duì)金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)治力，金融科技行業(yè)整體都面臨著一場(chǎng)洗牌。

如果沒(méi)有強(qiáng)大的主營(yíng)業(yè)務(wù)支撐，沒(méi)有對(duì)于下半場(chǎng)的清晰認(rèn)知，在這個(gè)重新劃定生死的下半場(chǎng)里很難存活。

在這個(gè)下半場(chǎng)里考驗(yàn)的，是對(duì)資管業(yè)務(wù)的理解。

在上半場(chǎng)里，金融機(jī)構(gòu)雖然一定程度上接受了數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)作模式，卻普遍停留在表層應(yīng)用階段，將數(shù)字智能大量用在服務(wù)端。

或者說(shuō)直接點(diǎn)，用在個(gè)人放貸業(yè)務(wù)。

這種淺嘗輒止的應(yīng)用方式只是金融科技的基礎(chǔ)運(yùn)用，金融科技能做到的遠(yuǎn)不止這些。

而對(duì)于金融業(yè)來(lái)說(shuō)，如何讓數(shù)字智能融入投資端的核心業(yè)務(wù)，才是真正具有挑戰(zhàn)性的工作。

人工智能技術(shù)本身就以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，尤其適合在金融行業(yè)這樣數(shù)據(jù)信息量大、特征維度高、相關(guān)關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜的環(huán)境中應(yīng)用。而如今國(guó)內(nèi)涵蓋客戶分析、大類資產(chǎn)配置、智能投資組合選擇、交易執(zhí)行和再平衡組合管理的模式的雛形已經(jīng)出現(xiàn)，未來(lái)也是重要的發(fā)展方向。

像今年年初時(shí)京東數(shù)科推出的智能資管系統(tǒng)“JT2智管有方”，就是金融科技公司針對(duì)金融機(jī)構(gòu)資管核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化解決嘗試。

可以說(shuō)，在金融的下半場(chǎng)，資管業(yè)務(wù)將成為核心，誰(shuí)能將資管業(yè)務(wù)變得更智能，更準(zhǔn)確，誰(shuí)就能掌控下半場(chǎng)的節(jié)奏。

在國(guó)內(nèi)，具有這樣技術(shù)實(shí)力的公司并不多，只有阿里、騰訊、京東、頭條這些手里已經(jīng)掌握了大量數(shù)據(jù)的頭目級(jí)的公司才能做到。

他們的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，在相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，都具有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。

而各自主營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)模，可以支撐他們投入更多的資金進(jìn)行技術(shù)方面的研究測(cè)試，不至于生產(chǎn)出不成熟的技術(shù)產(chǎn)品，這些半成品無(wú)法經(jīng)受住金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。

但是在這之上，能否將這份技術(shù)擴(kuò)展開來(lái)，又要再次考驗(yàn)企業(yè)的格局。

一家公司的技術(shù)強(qiáng)大不能解決所有問(wèn)題，試圖憑在互聯(lián)網(wǎng)上打造新的金融秩序更是空中樓閣。誰(shuí)愿意將更多更廣的金融實(shí)體整合起來(lái)，做實(shí)體和線上的聯(lián)通者、共建者，互利互惠的應(yīng)用技術(shù)誰(shuí)才能成為金融科技的主導(dǎo)者。

在Pay Day Loan折戟的年代，一大批金融科技公司一頭扎進(jìn)風(fēng)控輸出的池塘里，瘋狂的推出風(fēng)控產(chǎn)品，試圖靠這個(gè)為自己續(xù)命。

然而在金融科技的浩瀚市場(chǎng)里，風(fēng)控輸出可以算是技術(shù)難度最低的一項(xiàng)。

真正在金融上游橫行霸道，還得是資產(chǎn)型的能力輸出。

而這里面最關(guān)鍵的技術(shù)有三個(gè)：人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)。

在金融科技領(lǐng)域，人工智能與大數(shù)據(jù)解決方案相結(jié)合，可以有效地分析金融機(jī)構(gòu)績(jī)效，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流程管理。

人工智能在金融領(lǐng)域的一個(gè)典型應(yīng)用是Alpaca Forecast AI預(yù)測(cè)矩陣。

這是一個(gè)由彭博開發(fā)的價(jià)格預(yù)測(cè)系統(tǒng)。它能夠處理數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的交易數(shù)據(jù)，同時(shí)記錄客戶需求變動(dòng)情況，并實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)的價(jià)格走勢(shì)。

在強(qiáng)人工智能的數(shù)據(jù)掌控下，原本難以演算的市場(chǎng)趨勢(shì)將會(huì)逐漸變得透明，而能夠清晰預(yù)測(cè)未來(lái)走勢(shì)的技術(shù)，為金融市場(chǎng)帶來(lái)的革命將是沖擊性的。

在此之上，大數(shù)據(jù)人工智能還可以根據(jù)過(guò)往數(shù)據(jù)提出投資建議，而這些經(jīng)過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自我學(xué)習(xí)升級(jí)的投資AI，極有可能像阿爾法狗橫掃棋壇一樣，找到過(guò)去所有投資經(jīng)理都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的盲點(diǎn)。

而區(qū)塊鏈則極大的優(yōu)化了工作流程和安全性，企業(yè)通過(guò)Token（發(fā)行通證）直接完成跨境交易，降低成本，獲得更便宜、更便捷的服務(wù)，讓資金的流動(dòng)更有效率。

因?yàn)橘Y管新規(guī)去通道化的大環(huán)境，ABS業(yè)務(wù)在這兩年迅速崛起，多家券商和金融公司參與其中，但券商ABS業(yè)務(wù)疾馳過(guò)程中，一些風(fēng)險(xiǎn)隱憂也開始顯現(xiàn)，華林證券、華泰聯(lián)合等多家券商曾因ABS業(yè)務(wù)中存在不同的合規(guī)風(fēng)控等問(wèn)題遭到監(jiān)管點(diǎn)名或處罰。

這些傳統(tǒng)ABS項(xiàng)目，存在底層資產(chǎn)不透明，中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)與文檔獲取和同步流程繁瑣復(fù)雜等問(wèn)題。

而使用京東數(shù)科的區(qū)塊鏈ABS解決方案之后，這些問(wèn)題得到了不同程度的緩解。這套解決方案可以為各交易參與方快速部署區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)，快速搭建ABS聯(lián)盟鏈流程，實(shí)現(xiàn)多節(jié)點(diǎn)信息高效同步，保證資產(chǎn)信息不可篡改。

物聯(lián)網(wǎng)，則打破了金融企業(yè)的空間限制。

通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)與金融數(shù)據(jù)庫(kù)連接在一起，還可以實(shí)現(xiàn)超大數(shù)量設(shè)備的連接需求。

美國(guó)的花旗銀行，已經(jīng)推出基于信標(biāo)的一套便捷的操作系統(tǒng)，即使在非工作時(shí)間，員工也可以用手機(jī)為客戶提供服務(wù)。

回想當(dāng)年買賣股票必須要去股票交易所，到后來(lái)炒股專家可以在家里盯著電腦屏幕操盤，再到現(xiàn)在走在街上可以隨時(shí)掏出手機(jī)確認(rèn)股盤。

物理空間上的束縛將不能再局限金融產(chǎn)品的使用，而這種變化將再次推動(dòng)金融業(yè)效率的爆發(fā)。

讓和數(shù)字打交道的金融業(yè)真正數(shù)字化，讓數(shù)據(jù)流再也不被人的物理屬性所束縛。

不能在這些尖端技術(shù)上有所突破，即使網(wǎng)上銀行開的再多，貸款業(yè)務(wù)干的再熟，也永遠(yuǎn)不可能達(dá)成對(duì)金融業(yè)的技術(shù)支持，也就無(wú)法在金融科技的下半場(chǎng)中生存下來(lái)。

第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，有人提出了一個(gè)概念：

做行業(yè)的共建者，而不是競(jìng)爭(zhēng)者。

金融科技不應(yīng)該是金融機(jī)構(gòu)的對(duì)立面，相反，金融科技是傳統(tǒng)金融的補(bǔ)充。

這也是整個(gè)金融科技在金融下半場(chǎng)的定位。

讓金融科技，回歸金融機(jī)構(gòu)，用科技，為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)。

不能調(diào)整心態(tài)，參與到共贏的市場(chǎng)中的公司都將會(huì)面臨困局。如果依然想要抱著上半場(chǎng)一樣的想法，試圖用砸錢、施壓的方式干掉所有對(duì)手，做唯一巨頭，最后只會(huì)眾叛親離。

技術(shù)是不應(yīng)該封閉的，技術(shù)如果封閉，就將形成壟斷，而壟斷的市場(chǎng)最后必然毀滅自己。金融機(jī)構(gòu)公司們將技術(shù)拿出來(lái)，投入到大市場(chǎng)中進(jìn)行檢驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)、升級(jí)，最后將使所有參與者一起收益：

金融機(jī)構(gòu)能夠得到最新最合適的數(shù)字技術(shù)支持，將自己的業(yè)務(wù)信息化、數(shù)字化、效率化，甚至擴(kuò)展傳統(tǒng)金融的核心領(lǐng)域，讓人工智能深度參與到金融決策中來(lái)；而金融技術(shù)公司在競(jìng)爭(zhēng)中提升了自己的實(shí)力，進(jìn)而可以放大自己的格局，前往國(guó)際的舞臺(tái)上，和更高級(jí)的對(duì)手正面交鋒，甚至再次創(chuàng)造5G超車的傳奇。

共建，這個(gè)概念既不新鮮也不時(shí)髦，但卻是一個(gè)不能更正確的前進(jìn)方向，上半場(chǎng)的野蠻競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，大逃殺的幸存者們只有聯(lián)起手來(lái)才能沖出這個(gè)下半場(chǎng)的絕地島。

互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，是一場(chǎng)盛大的重新洗牌，所有行業(yè)都將面臨一場(chǎng)大洪水，金融科技行業(yè)也不例外。

面對(duì)技術(shù)革命，心懷僥幸者，往往最先出局。

1975年，柯達(dá)發(fā)明了世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，這本應(yīng)該成為柯達(dá)稱霸相機(jī)界的序曲，柯達(dá)的高層卻認(rèn)為數(shù)碼相機(jī)會(huì)損害自身的膠卷業(yè)務(wù)，下令將數(shù)碼相機(jī)封存。

幾十年后，當(dāng)這個(gè)相機(jī)界的龍頭在數(shù)碼相機(jī)的沖擊下黯然破產(chǎn)的時(shí)候，一定會(huì)后悔自己曾經(jīng)站在技術(shù)革命的十字路口上，卻選擇了躊躇不前。

擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的公司往往會(huì)抵觸改變，畏懼改變給自己帶來(lái)的沖擊，尤其不肯放棄那些讓自己領(lǐng)先別人一步的“優(yōu)勢(shì)科目”，直到改變的潮流沖過(guò)來(lái)的時(shí)候才后悔莫及。

要想長(zhǎng)久的發(fā)展下去，就要超越自我，去做能夠站立在未來(lái)的事。

太多的人只活在現(xiàn)在，只想著追逐流行，只想著撈一筆快錢，只想著炒作一些概念，對(duì)未來(lái)沒(méi)有計(jì)劃，甚至沒(méi)有想法。

對(duì)于未來(lái)的態(tài)度，我很喜歡京東數(shù)科的官網(wǎng)上的一段話：

我們不是要做一家十幾年或者幾十年的公司，我們要做的是百年基業(yè)。在通往未來(lái)的路上，我們不需要去關(guān)心風(fēng)口是什么，因?yàn)槲覀兊奈磥?lái)是由我們自己來(lái)創(chuàng)造。不管我們現(xiàn)在面對(duì)什么艱難險(xiǎn)阻，在用科技創(chuàng)造美好未來(lái)的使命面前，我們都義無(wú)反顧。

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來(lái)自：晴三爺 > 《仙人跳》

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