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成為一名頂尖優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的3大素質(zhì)

 二馬虎 2019-10-29

財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)包括品德素質(zhì)、心理素質(zhì)和知識素質(zhì)等。

一、品德素質(zhì)

財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)核心部門的負責人,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,其品德素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。只有品德素質(zhì)達到一定水準的人,才能成為一名合格的企業(yè)財務(wù)經(jīng)理。

對財務(wù)經(jīng)理職業(yè)道德的要求不僅要高于一般的社會道德要求,而且也要高于一般崗位的職業(yè)道德要求。財務(wù)經(jīng)理只有嚴格要求自己,才能起到言傳身教的作用,影響他人,使大家一道為實現(xiàn)工作目標而齊心協(xié)力地工作。

財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的品德素質(zhì)主要包括:

(一)強烈的責任心和事業(yè)心

個人的責任心和事業(yè)心是做好任何一項工作的前提條件。一個有志于企業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作的人,必須注重加強工作責任心的自身培養(yǎng)。

(二)先進的管理理念和管理原則

財務(wù)經(jīng)理的首要工作就是管理,而管理首先應(yīng)明確管理的內(nèi)容、范圍,其次是管理的原則和方法。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容很多,大到籌集資金、投資決策,小到日常費用開支審批,財務(wù)經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模及生產(chǎn)經(jīng)營特點將管理的內(nèi)容進行科學分類并實行必要的分級管理,只有這樣才能實現(xiàn)科學管理,做到抓住重點、提高效率,管而不死、放而不亂。

那么,如何進行管理呢?

1.必須堅持以制度進行管理

企業(yè)財務(wù)管理必須制定一系列切實可行的規(guī)章制度,有了具體可行的規(guī)章制度,各級管理人員才能分清職責,認真執(zhí)行,從而提高管理效率。一個缺乏有效管理制度的企業(yè),一個有章不循的企業(yè),財務(wù)經(jīng)理一定很忙,但他們必定是忙而無效、忙中出錯。

2.必須堅持公平原則

在管理過程中,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)公平地對待每一個部門、每一個員工,且公平地對待國家利益、股東利益以及員工利益。

3.要堅持謹慎性原則

企業(yè)財務(wù)管理的地位決定了財務(wù)經(jīng)理在管理中必須堅持謹慎性原則。財務(wù)經(jīng)理在某種程度上是企業(yè)的'內(nèi)當家','內(nèi)當家'要為企業(yè)的長治久安進行籌劃,處理好企業(yè)的長遠利益和眼前利益,在財力使用、內(nèi)部分配方面要留有余地。當然,財務(wù)經(jīng)理在遵循謹慎性原則時必須掌握好'度',如果財務(wù)管理過嚴、過死,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面就會缺乏活力。要真正做到寬嚴適度不是一件容易的事,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)在工作中努力學習,積累經(jīng)驗。

(三)速度、效率、人才觀念

速度、效率是市場經(jīng)濟對企業(yè)提出的必然要求,對于財務(wù)經(jīng)理而言,速度、效率就是指決定了的事情必須盡快落實、盡快完成,避免行動遲緩、拖而不辦,對管理中出現(xiàn)的問題、困難必須多謀善斷,盡快找到解決問題的辦法,避免因優(yōu)柔寡斷而使問題蔓延、損失擴大。

二、心理素質(zhì)

財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該具有過硬的心理素質(zhì),即有敢于決斷的氣質(zhì)、堅韌不拔的意志和承受心理壓力的能力,這樣才能從容地面對財務(wù)管理工作中的各種復雜問題,更好地處理各種煩瑣的事務(wù)。

成為一名頂尖優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的3大素質(zhì)

圖 財務(wù)經(jīng)理心理素質(zhì)要求

【小知識】

自我反思工作

1.了解自我反思內(nèi)容

財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)各項財務(wù)事務(wù)的負責人,在日常工作中應(yīng)該經(jīng)常進行自我反思。因為他的工作內(nèi)容主要是管理財務(wù)事務(wù),需要與部門內(nèi)外各級人員如企業(yè)領(lǐng)導、部門員工、媒體機構(gòu)等溝通交流,以完成企業(yè)財務(wù)工作。

而與人交流,難免會出現(xiàn)溝通不暢等相應(yīng)問題,所以財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常進行自我反思就很有必要。例如,某財務(wù)經(jīng)理同一位部門主管溝通時,因過于急躁而發(fā)生沖突,這有可能就會傷害到該主管的自尊心。

2.進行自我反思記錄

財務(wù)經(jīng)理應(yīng)針對自己個人工作中出現(xiàn)的問題進行深刻反思,以提高自己的管理水平。一般來說,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)每周做一次全面反思,并將反思結(jié)果記錄下來,然后再提出解決方案。

成為一名頂尖優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的3大素質(zhì)

表 財務(wù)經(jīng)理自我反思記錄表

3.自我反思推廣運用

財務(wù)經(jīng)理要將自我反思的結(jié)果如實地記錄下來,并經(jīng)常檢查這些記錄表,以便吸取經(jīng)驗教訓,更好地開展工作。

同時,財務(wù)經(jīng)理還可以將自我反思方式在部門中進行推廣,要求下屬員工經(jīng)常進行自我反思,以促進大家共同進步。

成為一名頂尖優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的3大素質(zhì)

三、知識素質(zhì)

財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財務(wù)部門的負責人,除掌握基礎(chǔ)知識外,還必須掌握一些專業(yè)知識。

成為一名頂尖優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的3大素質(zhì)

表 財務(wù)經(jīng)理需要掌握的專業(yè)知識

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