招人難，難于上青天；面試成功更難，難于不敢想青天。這是諸多公司在招聘中經(jīng)常出現(xiàn)的小抱怨，感覺招個人怎么就這么難招，面試的成功率怎么就這么低呢？出現(xiàn)招聘荒、面試難的局面多是因為招聘時機沒選對，要么就是招聘流程不合理、沒固化。招聘時機一般都在每年的三、四月份和八、九月份，當(dāng)然這也不是絕對的，可以根據(jù)行業(yè)的特點和需求而定。

剛談了招聘時機的重要性，這是提高招聘效果的基礎(chǔ)，其次就要認(rèn)真分析公司的人才需求了，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，定制合理的招聘計劃，然后再選擇精準(zhǔn)的招聘平臺。現(xiàn)在大多數(shù)人都知道網(wǎng)絡(luò)招聘平臺，而且以此為招聘的主要途徑。其實也可以根據(jù)公司的招聘需求，考慮一下校招這個招聘途徑。這也是提高招聘效率的一種方法。

面試成功率低的最直接原因可能就是所招人員與公司需求不匹配，之后才是各種細(xì)節(jié)性的不滿足。先說匹配，明確了公司的需求（一定是真需求，不是偽需求），做好了招聘的計劃，再通知相關(guān)人員到公司面試，這是面試邀約前的準(zhǔn)備，也是面試成功的第一步。之后，就是規(guī)范公司的面試流程了，該有的細(xì)節(jié)性動作也要做到位，比如說為應(yīng)聘者端杯水，簡單的寒暄等等，好多人拒絕公司的原因都是沒看到公司應(yīng)有的流程。

這是招聘到面試成功的簡單流程和該注意的細(xì)節(jié)性問題，每家公司都有各自的特色，招聘也不例外，但只要將上面的幾個問題解決到位了，那么對人力資源部門的招聘工作將會有一個客觀的提高的，面試成功率也會逐漸地上升起來的。齁神在職場積累的微不足道的一些經(jīng)驗，現(xiàn)分享給大家，希望在職場中對大家的招聘動作帶去一些幫助！