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教學(xué)案例成果五個改進

 wlr6688 2019-10-28

1、教師教學(xué)觀念行為的改進:過去只關(guān)注自己教的內(nèi)容、方法,站在怎么教的角度思考教學(xué)設(shè)計,課堂教學(xué),作業(yè)布置,完全是以教定學(xué);現(xiàn)在開始關(guān)注學(xué)的內(nèi)容、方法,考慮站在學(xué)生的角度設(shè)計學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)評價,而且在教學(xué)設(shè)計時對標課標,以學(xué)生的視角考慮學(xué)習(xí)目標的確定,學(xué)習(xí)活動的開展,同時考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)差異的設(shè)計,初步在教學(xué)過程中滲透“以學(xué)定教”的教學(xué)生學(xué)的思路。

2、校本教研的改進:過去的校本教研基本是學(xué)校工作的“二傳手”,小規(guī)模的學(xué)校幾乎沒有教研的人員、氛圍;沒有主題、內(nèi)容空泛、指向不夠明確、研討只是一種說法而已;現(xiàn)在明確研討主題,每月有目標任務(wù),每周要形成策略方法,指向明確具體,“課中問,問中學(xué),學(xué)中改”成為研討的主要內(nèi)容。

3、校本課堂教學(xué)的改進:過去備課缺乏教師對文本、課標的理解,更不能結(jié)合班級學(xué)生學(xué)情實際設(shè)計教案。教案實用有效和原創(chuàng)的東西缺乏追求。教案檢查缺乏真正以提高課堂質(zhì)量為目的評價標準。學(xué)生作業(yè)問題突出表現(xiàn)在:一是針對不同學(xué)生缺少分層次精選布置,一味不加篩選籠統(tǒng)要求;二是作業(yè)布置量大,各學(xué)科不能有效統(tǒng)籌,學(xué)生課外時間幾乎被機械重復(fù)無效的家庭作業(yè)充斥。長期如此,學(xué)生逐漸對學(xué)習(xí)失去興趣,繼而厭學(xué)惡師。大量機械重復(fù)無效的作業(yè),讓相當學(xué)生逐漸厭惡學(xué)習(xí),討厭學(xué)校,憎恨老師。

課堂低效體現(xiàn)為,課堂教學(xué)目標不準或不夠明確,重點的突出和難點的突破把握不到位;課堂教學(xué)評價標準缺乏科學(xué)性、規(guī)范性;教師講得多,學(xué)生參與得少;教師針對不同層次學(xué)生的問題指導(dǎo)性不強;小組學(xué)習(xí)形式大于實效。創(chuàng)新的課堂教學(xué)模式、方法雖然提出,但日常的課堂教學(xué)沒有真正落實課堂結(jié)構(gòu)的變化,創(chuàng)新的課堂結(jié)構(gòu)僅僅是一種口號而已。課堂的低效導(dǎo)致教師采取延長學(xué)習(xí)時間和大量的書面作業(yè)來提高成績,必然造成學(xué)生花費大量時間應(yīng)付完成沒有精準問題的無效作業(yè),長此以往,學(xué)習(xí)的興趣在減退,應(yīng)付的結(jié)果便是好的書寫、規(guī)范、認真的學(xué)習(xí)習(xí)慣不會養(yǎng)成,反而各種壞習(xí)慣日漸突出。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)的起點——預(yù)習(xí)性任務(wù),學(xué)習(xí)的難點——針對性教學(xué),學(xué)習(xí)的落點——跟進性練習(xí)。

預(yù)習(xí)性任務(wù),即預(yù)習(xí)檢測,包括兩方面內(nèi)容:是與新知識學(xué)習(xí)有關(guān)的舊知識的復(fù)習(xí)檢測題目的設(shè)計,為新知識學(xué)習(xí)掃清障礙。二是對新知識的問題化、層次化、思維化、品質(zhì)化的梯度問題設(shè)計。把本節(jié)課的知識內(nèi)容以問題的方式呈現(xiàn)出來,并且問題要有層次有梯度,觸及知識的本質(zhì),形成解決問題的思路和方法,內(nèi)化為學(xué)生思考、分析、解決問題的思維方式?!八幕眴栴}是促進學(xué)生深度思考的一種方式,把學(xué)生的學(xué)習(xí)由淺表層次引向深入,并形成能力的一個螺旋上升的過程。

針對性教學(xué),即解疑質(zhì)疑:通過預(yù)習(xí)檢測發(fā)現(xiàn)學(xué)生的真實問題,組內(nèi)、組間“先兵教兵,兵強兵”,教師再引導(dǎo)質(zhì)疑,幫助不同層次學(xué)生學(xué)會學(xué)透重難點和問題點,并掌握方法。

跟進性練習(xí),即檢測反饋:圍繞課時目標,篩選或命制層次性問題,認真書寫,規(guī)范格式。當堂檢測:教師或?qū)W生組內(nèi)批改、訂正。時間控制在5—10分鐘左右。書面作業(yè):圍繞目標和不同學(xué)生的問題點,篩選或命制層次性問題,并限時完成。跟蹤落實:知識清單日清過關(guān),基礎(chǔ)知識周查過關(guān),綜合知識月結(jié)反饋。

課前的教學(xué)設(shè)計逐漸對準課標,摸準學(xué)情,然后用學(xué)生通俗易懂的詞語表述為課時的學(xué)習(xí)目標。衡量學(xué)習(xí)目標的標準是:明確、具體、易做、可測,簡單講就是課堂上讓學(xué)生通過什么方式做什么事情,做到什么程度。學(xué)習(xí)目標是一節(jié)課的核心,目標確定不好或偏離課標,脫離學(xué)情,整個課堂一定是低效或無效的。而教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)都必須指向某一個目標。問題的設(shè)計,作業(yè)的篩選都要圍繞目標和不同層次學(xué)生的問題點。

4.區(qū)域(試點學(xué)校)的改進:以教師“觀—說—研—聽—評”為研修內(nèi)容,夯實教研,總結(jié)提煉好的策略和方法。觀即觀課:教研會上教師集體觀看國培資源網(wǎng)絡(luò)提供推薦的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,學(xué)習(xí)借鑒教學(xué)策略;說即說課:教研會上教師說觀課收獲;互說自己所備課的目標如何確定,復(fù)習(xí)檢測題目如何設(shè)計,怎樣設(shè)計“四化”問題,如何檢測反饋;研即研討:一名教師說課,其他教師補充探討,交流“假如自己備這節(jié)課”如何設(shè)計,提出自己的思路和方法,以供說課教師學(xué)習(xí)借鑒;聽即聽課:聽課教師圍繞教學(xué)目標是否恰當,教學(xué)環(huán)節(jié)是否指向目標,學(xué)生是否真學(xué),課堂效果如何。評即評課:教師聽課后,采取“211”的評課方式相互學(xué)習(xí),每名聽課教師講兩條優(yōu)點,提一個問題,談一條建議,并且后講者不能重復(fù)前講者的內(nèi)容。評課時一定敢于講真話,多請教自己聽課中的疑惑,學(xué)優(yōu)點,指問題,提建議。只有以學(xué)習(xí)研討的心態(tài)聽評課,抓住唯一的這次機會,不斷肯定成績,研討問題,碰撞思維,分享智慧。我想長此以往定會增長智慧,積累經(jīng)驗,收獲成長的。

課堂教學(xué):學(xué)生課堂學(xué)習(xí)目標更明確了,學(xué)習(xí)活動參與學(xué)生人數(shù)多了,小組合作學(xué)習(xí)逐漸有效,課堂流程朝向“預(yù)習(xí)性任務(wù)、針對性教學(xué)、跟進性練習(xí)”的方向努力,以學(xué)定教的教學(xué)思想逐漸在課堂實踐、落地,差異性教學(xué)促進各層次學(xué)生得到相應(yīng)的發(fā)展。

5.縣域(教育聯(lián)盟)的改進:課堂教學(xué):第一階段備上評教學(xué)規(guī)范技能的學(xué)習(xí)、掌握;以學(xué)定教教學(xué)設(shè)計模板的研究、探討、試行,以學(xué)定教的示范課引領(lǐng);校本教研:以學(xué)定教校本研討培訓(xùn)會的開展,學(xué)習(xí)、交流、探討、嘗試以學(xué)定教的教學(xué)思想逐漸在教師中認同。

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