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“世界經(jīng)理人數(shù)?據(jù)”近日精心挑選?了上海、北京、廣州、成都4地的2?50名高層經(jīng)?理人員(他們所任職公?司規(guī)模在30?0人以上)，在各自的公司?里分別擔(dān)任部?門經(jīng)理以上的?職務(wù)，年薪在40萬(wàn)?元上下，請(qǐng)他們選出對(duì)?他們?cè)?jīng)產(chǎn)生?深刻影響，因而最受推崇?的十大“商業(yè)著作”。 1.《孫子兵法》 《孫子兵法》為我國(guó)春秋時(shí)?代孫武所著，距今已250?0多年，是中國(guó)同時(shí)也?是世界現(xiàn)存最?古老的一部兵?書，一直為歷代政?治家、軍事家、商人、學(xué)者奉為至寶?。 日本許多大公?司把《孫子兵法》作為高級(jí)管理?人員必讀書。麥肯錫公司董?事長(zhǎng)大前研一?曾表示:“沒(méi)有哪本書像?《孫子兵法》一樣，為我們提供如?此豐富的管理?思想”。前東洋精密工?業(yè)公司董事長(zhǎng)?大橋武夫，在企業(yè)瀕臨倒?閉之際，發(fā)現(xiàn)《孫子兵法》有助于經(jīng)營(yíng)，很快使企業(yè)起?死回生，為此他寫了一?本專著《用兵法指導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)》，成為暢銷書。 美國(guó)著名高等?學(xué)府如哈佛大?學(xué)商學(xué)院，也把《孫子兵法》融入了MBA?的戰(zhàn)略課程中?。 全書共13篇?，約6000字?，是一部公認(rèn)的?最權(quán)威的“軍事戰(zhàn)略”著作，同時(shí)也被視為?戰(zhàn)略管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷以及?通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲取?事業(yè)成功的哲?學(xué)書。 2.《從優(yōu)秀到卓越?》 超級(jí)暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》作者吉姆?柯林斯200?1年的作品，是該年度《商業(yè)周刊》的十佳商業(yè)書?。 柯林斯和他的?研究小組耗費(fèi)?了5年，閱讀并系統(tǒng)整?理了近600?0篇文章，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的?電腦數(shù)據(jù)，對(duì)1965年?以來(lái)《財(cái)富》雜志歷年50?0強(qiáng)排名中的?每一家公司(共1400多?家)逐一分析。研究結(jié)果令人?震驚——只有11家公?司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀?業(yè)績(jī)到卓越業(yè)?績(jī)的跨越?？铝炙箤⑦@1?1家公司與其?他公司進(jìn)行了?對(duì)照，分析出了實(shí)現(xiàn)?這一跨越的內(nèi)?在機(jī)制。 亞馬遜書店對(duì)?這本書的贊美?之語(yǔ)是，“這是那種經(jīng)理?人和CEO們?在若干年內(nèi)需?要一讀再讀的?書?！?/p> 3.《杰克?韋爾奇自傳》 世界第一CE?O自傳。本書英文版2?001年9月?11日出版，立即在Ama?zon銷售排?行榜上名列第?五。這本書稿酬高?達(dá)700萬(wàn)美?元，被全球翹首以?待的經(jīng)理人奉?為“CEO的圣經(jīng)?”。 韋爾奇是管理?界中的“老虎”伍茲，在本書中首次?透露管理秘訣?:在短短20年?間如何將通用?電氣從世界第?十位提升到第?二位，市場(chǎng)資本增長(zhǎng)?30多倍，達(dá)到4500?億美元，以及他的成長(zhǎng)?歲月、成功經(jīng)歷和經(jīng)?營(yíng)理念。這本自傳是他?退休前的最后?一個(gè)大動(dòng)作。 巴菲特是這樣?推薦這本書的?:“杰克是管理界?的老虎伍茲，所有CEO都?想效仿他。他們雖然趕不?上他，但是如果仔細(xì)?聆聽(tīng)他所說(shuō)的?話，就能更接近他?一些?！?/p> 4.《杜拉克管理思?想全書》 1/4頁(yè) 彼得?杜拉克，美國(guó)著名管理?學(xué)家，現(xiàn)代管理學(xué)理?論的奠基人，他卓越的學(xué)術(shù)?成就曾給他先?后帶來(lái)20多?個(gè)名譽(yù)博士學(xué)?位?！渡虡I(yè)周刊》稱其為“當(dāng)代不朽的管?理思想大師”，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊?》更稱其為“大師中的大師?”。 杜拉克比任何?人都早10年?或20年開(kāi)始?討論管理學(xué)中?現(xiàn)在廣為人知?的主題:競(jìng)爭(zhēng)策略、組織設(shè)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、創(chuàng)業(yè)精神和管?理信息。他強(qiáng)調(diào)管理的?人性和實(shí)踐性?，以3個(gè)著名的?問(wèn)題“你的業(yè)務(wù)是什?么,誰(shuí)是你的客戶?,客戶認(rèn)知的價(jià)?值是什么,”簡(jiǎn)單而深刻地?闡明“企業(yè)的理論”。 雖然彼得?杜拉克的大多?數(shù)管理學(xué)著作?出版于198?2年以前，但《福布斯》雜志還是尊稱?他為一個(gè)世紀(jì)?以來(lái)全世界最?有影響的 “現(xiàn)代管理之父?”。 5.《追求卓越:美國(guó)最佳管理?公司案例》 1982年湯?姆?彼得斯與鮑勃??沃特曼合著。20世紀(jì)影響?最大的管理學(xué)?著作之一，第一本銷量超?過(guò)百萬(wàn)的商業(yè)?書籍，長(zhǎng)達(dá)3年位居?《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜?，在美國(guó)總發(fā)行?量超過(guò)600?萬(wàn)冊(cè)，事實(shí)上，這本書促成了?商業(yè)書籍出版?業(yè)的成熟。 本書源自著名?咨詢公司麥肯?錫的一個(gè)內(nèi)部?項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)美國(guó)商業(yè)?界備受日本公?司咄咄逼人的?擴(kuò)張姿態(tài)的困?擾，相比日本嚴(yán)格?的制度化管理?，面對(duì)強(qiáng)烈個(gè)人?主義的員工，美國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)?成了被譏笑的?低能者?！蹲非笞吭健穭t扮演了美國(guó)?商業(yè)的拯救者?。 本書為管理設(shè)?定了一個(gè)積極?的目標(biāo)，而非強(qiáng)調(diào)面臨?的難題。彼得斯提出的?杰出企業(yè)的8?個(gè)特性幾乎為?未來(lái)20年的?商業(yè)管理奠定?了格局。今日的企業(yè)領(lǐng)?袖沒(méi)有人不承?認(rèn)深受這些原?則的影響。它也是在中國(guó)?影響最大的西?方管理學(xué)著作?，中譯本多達(dá)5?種，總發(fā)行量超過(guò)?50萬(wàn)冊(cè)。 因?yàn)檫@本書，湯姆?彼得斯(第一作者)也從麥肯錫公?司的一個(gè)“無(wú)關(guān)緊要的人?”，步入世界頂級(jí)?管理學(xué)大師的?行列。 6.《基業(yè)長(zhǎng)青:理想公司的成?功理念》 1994年吉?姆?柯林斯的著作?。這本書研究了?18個(gè)“基業(yè)常青”——高度成功、富有生命力的?公司的經(jīng)驗(yàn)，包括沃爾馬特?、惠普、寶潔、3,和索尼等?行業(yè)領(lǐng)袖。 本書研究的是?事件，是人性。作者從人的角?度讓我們看到?公司的成長(zhǎng)和?鞏固，公司、組織以及人在?組織中的作用?，它主要回答了?這樣一個(gè)問(wèn)題?:這些企業(yè)是如?何取得優(yōu)勢(shì)并?長(zhǎng)期發(fā)展的,而更重要的是?:企業(yè)在發(fā)展過(guò)?程中必須不斷?自我改革、自我反省，使優(yōu)勢(shì)成為公?司的特性。 美國(guó)前衛(wèi)生教?育和福利部部?長(zhǎng)約翰?W?加德納對(duì)這本?書的評(píng)價(jià)是，“這是一本每個(gè)?經(jīng)理人都值得?一讀的書?！?/p> 7.《只有偏執(zhí)狂才?能生存》 本書作者是被?認(rèn)為美國(guó)最具?創(chuàng)新精神的企?業(yè)家——英特爾前CE?O安德魯?格魯夫，這是他199?2年的著作，是公認(rèn)的商務(wù)?必讀書和當(dāng)代?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的經(jīng)?典之作。 2/4頁(yè) 這本書對(duì)商業(yè)?思想的貢獻(xiàn)在?于:格魯夫提供了?一種新的對(duì)付?每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所?懼怕的噩夢(mèng)時(shí)?分的方法——企業(yè)發(fā)展過(guò)程?中，將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這時(shí)，企業(yè)有機(jī)會(huì)上?升到新的高度?，但也同樣有可?能標(biāo)志著沒(méi)落?的開(kāi)始。在這個(gè)過(guò)程中?，“偏執(zhí)狂式”的管理能使公?司保持足夠的?謹(jǐn)慎，時(shí)常提防他人?襲擊、竊取你的生意?;作為管理者，還要將防范意?識(shí)傳播給手下?員工，讓他們和企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)一起度過(guò)?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從而走上發(fā)展?更高的平臺(tái)。 在格魯夫“偏執(zhí)狂式”的管理，英特爾成為了?世界上最大的?電腦芯片公司?。 8.《市場(chǎng)營(yíng)銷管理?》 菲利普?科特勒是當(dāng)代?最有影響的市?場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)權(quán)威?之一。他在1967?年出版的《市場(chǎng)營(yíng)銷管理?》一書，成為美國(guó)管理?學(xué)院最受歡迎?的教材，現(xiàn)在已經(jīng)出到?了第十版，特稱為“世紀(jì)版”，并被翻譯成十?幾國(guó)文字，受到各國(guó)管理?學(xué)界和企業(yè)界?的高度重視。 科特勒的這本?經(jīng)典營(yíng)銷著作?不僅繼承了奧?德遜、霍華德和麥卡?錫等人的研究?成果，而且全面發(fā)展?了當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)?銷管理理論。本書的核心觀?點(diǎn)是:營(yíng)銷管理就是?通過(guò)創(chuàng)造、建立和保持與?目標(biāo)市場(chǎng)之間?的有益交換和?聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)組織的?各種目標(biāo)而進(jìn)?行的分計(jì)劃和?控制過(guò)程。 值得一提的是?，科特勒在其《市場(chǎng)營(yíng)銷管理?-亞洲版》一書中，也引用了《孫子兵法》的論述。 9.《沃倫?巴菲特之路》 羅伯特?海格斯特姆的?這本書是《紐約時(shí)報(bào)》的最佳暢銷書??！陡２妓埂冯s志認(rèn)為，“此書是迄今為?止最重要的股?票投資杰作，它非常清晰地?向人們解開(kāi)了?最偉大的投資?家巴菲特那無(wú)?人匹敵的投資?業(yè)績(jī)的奧秘”。 這本書的全部?魅力來(lái)自于巴?菲特本人——1956年以?100美元起?家，迄今為止個(gè)人?資產(chǎn)已超過(guò)1?60億美元的?“世界頭號(hào)股王?”。 本書揭示了他?看似簡(jiǎn)單又極?其深刻的投資?原則:注重股票的內(nèi)?在價(jià)值，買進(jìn)市值低于?其內(nèi)在價(jià)值的?股票，長(zhǎng)期持有，重視企業(yè)的盈?利能力，不理會(huì)市場(chǎng)變?化，也不擔(dān)心短期?的股價(jià)波動(dòng)。 巴菲特曾說(shuō)過(guò)?，“即使美聯(lián)儲(chǔ)主?席格林斯潘偷?偷告訴我未來(lái)?兩年的貨幣政?策，我也不會(huì)改變?我的任何一個(gè)?作為。”在《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)選的全球十?大頂尖基金經(jīng)?理人中，巴菲特名列榜?首，廣為人知的索?羅斯僅名列第?五，而且，他是全球資產(chǎn)?超過(guò)10億美?元的富翁中惟?一一個(gè)從股票?市場(chǎng)發(fā)家的。 10.《定位》 20多年前，美國(guó)《廣告時(shí)代》雜志約請(qǐng)年輕?的營(yíng)銷專家里?斯和特勞特撰?寫一系列有關(guān)?營(yíng)銷和廣告新?思維的文章，總標(biāo)題就是“定位的時(shí)代”。20年后，定位思想已經(jīng)?深入人心。 而2001年?，美國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)?評(píng)選有史以來(lái)?對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影?響最大的觀念?，結(jié)果不是勞斯??瑞夫斯的US?P、大衛(wèi)?奧格威的品牌?形象，菲利浦?科特勒所架構(gòu)?的營(yíng)銷管理及?消費(fèi)者“讓渡”價(jià)值理論，也不是邁克爾??波特的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)?值鏈理論，而是艾?里斯與杰克?特勞特提出 3/4頁(yè) 的?“定位”理論。 另外幾本經(jīng)典?書: 《德魯克德核心?思想》Peter F. Drucke?r 這個(gè)是首推的?，自然。 《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》Michae?l E. Porter? 前者講述五力?模型的行業(yè)結(jié)?構(gòu)分析;后者著重分析?價(jià)值鏈對(duì)企業(yè)?戰(zhàn)略和運(yùn)作的?深層意義。 《第五項(xiàng)修煉》 Peter Sange 如何建立學(xué)習(xí)?型組織。 《公司再造》 Michae?l Hammer?, James A. Champy? 聚焦在企業(yè)如?何進(jìn)行自我改?造。 《6 sigma之?路》 Peter S. Pande et al, Robert? P. Neuman?, Roland? R. Cavana?gh 幫助企業(yè)研究?如何降低成本?，提高生產(chǎn)力，和提高市場(chǎng)占?有率。 《高效人群的七?種習(xí)慣》 Stephe?n R. Covey 這是一本著重?介紹個(gè)人管理?的書籍。 《革新者的窘境?》 Clayto?n M. Christ?ensen 旨在倡導(dǎo)理念?性。 《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》Gary Hamel, C. K. Prahal?ad 研究電子信息?時(shí)代與產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)發(fā)展?核心競(jìng)爭(zhēng)力。 |
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