电竞比分网-中国电竞赛事及体育赛事平台

分享

發(fā)現(xiàn)印象筆記這幾個(gè)新功能后,我想拋棄大多數(shù)軟件了!

 樹悲風(fēng) 2019-10-25

作者:曹將

來源:印象筆記(ID:yxbj100)


和一位老朋友通電話,他很焦慮。

原因是:感覺上了年紀(jì),做事效率在下降。
對(duì)于「上了年紀(jì)」這個(gè)說法,我持保留意見,因?yàn)樗?28 歲……

不過,這個(gè)話題則是通病。

我們的效率從何而來?

或者更大一點(diǎn),都說要做自我管理,到底什么是自我管理?

如何做到自我管理?
以下是電話結(jié)束后自己的思考。


01

理解自我管理


所有的事情,最后都會(huì)指向?qū)ψ晕业墓芾怼?/section>
——這是我特別認(rèn)同的一句話。
畢竟,遇事指責(zé)外部環(huán)境確實(shí)很解氣,但大多無濟(jì)于事。

而從自己的角度出發(fā),去反思,去破題,往往會(huì)走向成功。
自我管理一般有兩層:

一是精力管理。
指基于狀態(tài)與時(shí)間,按需分配。

比如晚上 10 點(diǎn)到 11 點(diǎn),容易進(jìn)入深度思考的階段,那就安排給寫作文章;

而 7 點(diǎn)半到 8 點(diǎn)剛起床,處于渙散狀態(tài),那就聽新聞廣播。
二是知識(shí)管理。
指精力分配背后,我們的能量來源。

包括知識(shí)的獲取、整理、輸出、迭代。
兩者結(jié)合,就解答了自我管理的最終問題:
在什么時(shí)候,用什么技能解決什么問題,解決完后,又怎樣幫助我們實(shí)現(xiàn)自我迭代升級(jí),變成更厲害的人。

02

精力管理


先看精力管理,涉及兩個(gè)維度:
? 對(duì)事的判斷;
? 對(duì)自己的判斷。

 對(duì)事的判斷 ◆

對(duì)事的判斷有套基本規(guī)則,即「四象限法則」:
? 重要又緊急;
? 重要不緊急;
? 不重要但緊急;
? 不重要不緊急。

▲印象筆記中的「四象限法則」模版
一般,緊急類事務(wù)會(huì)占用大部分時(shí)間。

但「不緊急但重要」的事,一般對(duì)我們影響最大。
比如,我現(xiàn)在做培訓(xùn)管理工作,每天大部分時(shí)間都在做與項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù):
? 項(xiàng)目的物料準(zhǔn)備;
? 項(xiàng)目的課程設(shè)計(jì);
? 項(xiàng)目的流程安排。
但有一些工作非常重要:
? 去了解更多的課程;
? 學(xué)習(xí)更多的培訓(xùn)技術(shù);
? 了解公司的經(jīng)營情況。

這些短期不會(huì)影響到當(dāng)期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

但長期來看,如果不持續(xù)補(bǔ)充對(duì)應(yīng)的知識(shí),工作會(huì)變得越來越艱難。
所以,每天需要騰出一些時(shí)間,補(bǔ)充對(duì)應(yīng)的知識(shí)。雖然累,但有長期復(fù)利價(jià)值。
說完了對(duì)事的判斷,下面就談?wù)?strong>對(duì)自己的判斷。

 對(duì)自己的判斷 ◆


每人每天都有 24 小時(shí),但并不是每個(gè)小時(shí)的狀態(tài)都一樣。

所以需要理解不同的時(shí)間下,自己的效率如何。
在《如何用時(shí)間熱力圖來讓自己更有效率》一文里,作者給出了他的解決方案:
這張圖里,時(shí)間塊用圓里的不同扇面代表;

而顏色和占用的方格數(shù),對(duì)應(yīng)不同時(shí)間塊的狀態(tài):

紅色效率最高;
橙色次之;
黃色再次;
一直到最差的灰色。
有了這樣的記錄,我們的狀態(tài)情況也就一目了然。
如果覺得記錄比較麻煩,也可以采用印象筆記的「每日專注力和精力跟蹤器」模版,能實(shí)現(xiàn)類似效果。

有了前面的積累后,可以做下一步工作匹配事項(xiàng)和精力。
這個(gè)相對(duì)簡單,一般情況下:
在狀態(tài)差的時(shí)候,做緊急類事務(wù);

在狀態(tài)好的時(shí)候,做重要類事務(wù)。
最后實(shí)現(xiàn)個(gè)人精力的最佳分配。

▲印象筆記「每日工作計(jì)劃」模版

如何找到上面提到的模版?
新建筆記,選擇「模版」,在「工作效率」下就可以找到。
▲ 新建筆記,選擇「模版」
▲ 在「工作效率」下,找到合適的模版

03

個(gè)人的知識(shí)管理


知識(shí)和技能涉及四個(gè)模塊:獲取、整理、輸出和迭代。
場景不同,側(cè)重點(diǎn)不同,以培訓(xùn)項(xiàng)目全流程為例。
前期策劃階段,要進(jìn)行信息搜集。

包括了解其他公司的操作方法,訪談利益相關(guān)者,對(duì)接授課老師、機(jī)構(gòu)。
可直接用印象筆記的「剪藏」功能,完成外部信息搜集:

瀏覽網(wǎng)頁,把合適的信息整理進(jìn)印象筆記,并進(jìn)行歸類。

到項(xiàng)目操作時(shí),會(huì)面臨各種之前沒接觸過的事。
這時(shí)我會(huì)重述經(jīng)歷,并按「情景、任務(wù)、行為、結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)」的邏輯整理。

該方法來自面試時(shí)的 STAR 法則:

面試官通過了解這些信息,知曉對(duì)方的經(jīng)歷是否屬實(shí),也了解到行為背后對(duì)應(yīng)的能力和動(dòng)機(jī),繼而匹配崗位的要求。
我會(huì)在印象筆記里建立一個(gè) STAR 模版,每次復(fù)盤時(shí)使用。
新建一條筆記,寫好內(nèi)容后,點(diǎn)右上角【…】,選擇【保存為模版】,就可以擁有一個(gè)自己的模版。


一般項(xiàng)目結(jié)束后,有幾天修整期。
這時(shí)我會(huì)對(duì)之前的內(nèi)容進(jìn)行歸類。

比如,把老師在課堂上用到的培訓(xùn)技巧,單獨(dú)拆分,成為筆記,并借助印象筆記的【生成思維導(dǎo)圖】功能,形成目錄,方便以后用。


之后無論自己做項(xiàng)目,還是別人做,都有了一套操作方法。

04

小結(jié)


自我管理,包括精力、知識(shí)管理,兩者都能借助印象筆記,實(shí)現(xiàn)有效率產(chǎn)出。

精力管理上:
明確事務(wù)優(yōu)先級(jí):「四象限法則」模版;

了解自己不同時(shí)間的狀態(tài):「每日專注力和精力跟蹤器」模版;

根據(jù)事物特點(diǎn)和自己的狀態(tài)安排一天的行程:「每日工作計(jì)劃模版」模版。
知識(shí)管理上:
知識(shí)的獲?。杭舨?;

知識(shí)歸類:生成思維導(dǎo)圖目錄;

知識(shí)使用和迭代:創(chuàng)建基于 STAR 的模版「情景、任務(wù)、行為、結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)」。

最后,唯有管理好自己,才能更好地面對(duì)未來。

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多