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生產(chǎn)制造企業(yè)員工培訓(xùn)手冊(cè)（一）

 昵稱33542116 2019-10-23
目 錄
說明
1  指導(dǎo)思想
2　目的
3　目標(biāo)
4　管理與政策
4.1培訓(xùn)工作流程
4.2基本培訓(xùn)政策
5　制度
5.1培訓(xùn)計(jì)劃制度
5.2培訓(xùn)上崗制度
5.3培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度
5.4培訓(xùn)時(shí)間保證制度
5.5培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)制度
5.6培訓(xùn)考評(píng)制度
5.7培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度
5.8培訓(xùn)檔案管理制度
5.9培訓(xùn)例會(huì)制度
5.10 課堂規(guī)定
5.11外派（資助）人員培訓(xùn)制度
6  培訓(xùn)模塊（方案）
6.1現(xiàn)狀分析
6.2培訓(xùn)模塊
6.3 培訓(xùn)重點(diǎn)分布
7  培訓(xùn)分類
7.1入職培訓(xùn)
7.2在職培訓(xùn)
8　計(jì)劃模式、課程表模式
9  大綱模式
10  培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
11  培訓(xùn)評(píng)估
11.1培訓(xùn)評(píng)估階段區(qū)分
11.2培訓(xùn)評(píng)估流程(實(shí)施過程)

 
說 明
 
為了加強(qiáng)集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作，使之具有系統(tǒng)性、完整性、實(shí)效性、可操作性和不間斷性，根據(jù)集團(tuán)公司目前的狀況，編制了《 員工培訓(xùn)手冊(cè)》，以此作為今后培訓(xùn)組織工作的依據(jù)。     
   員工是集團(tuán)公司最重要的財(cái)富，我們承諾要發(fā)展我們的員工，使之成為公司所需要的管理者和操作、技術(shù)能手。把有限的時(shí)間和資金用到可塑造的員工身上，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。
《員工培訓(xùn)手冊(cè)》就培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、目標(biāo)、管理與政策、制度、培訓(xùn)模塊、分類、教學(xué)計(jì)劃、大綱、課程表、培訓(xùn)評(píng)估、記錄等方面進(jìn)行了規(guī)定和表述。
在編制過程中得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的許多好的意見和提示，在此表示謝意！同時(shí)在使用過程中，請(qǐng)各單位及時(shí)向管理中心人力資源部反饋意見和建議，以作修改時(shí)的重要依據(jù)。
《培訓(xùn)手冊(cè)》自集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

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