阿里巴巴公益基金會理事長 金建杭

以下是金建杭演講實錄：

歡迎大家來參加“首屆全球XIN公益大會”，今天大會的內(nèi)容讓我非常感動，做公益的人可能只是付出一點愛心，卻可能讓更多人接觸到不一樣的世界，這就是阿里對公益的理解。

今天我想給大家分享幾個故事。第一個故事是“魔豆媽媽”，2005年，有位叫周麗紅的母親患了絕癥，她開了一個淘寶店，想通過自己努力和堅持告訴女兒，不管在什么樣的困難中，只要堅持生活總會有希望的，她是我們第一位“魔豆媽媽”。周女士最終還是不幸去世，但是她的淘寶店一直沒有關(guān)，有很多愛心人士在接力。

這個故事可以看到，互聯(lián)網(wǎng)讓很多人重新?lián)碛辛松拖Ｍ?，這也是阿里做公益的初衷。今天，淘寶店主50%是女性，其他行業(yè)可能很難找到這樣高的比例。同時，還有31萬的殘疾人在淘寶上開店，服務(wù)社會，體現(xiàn)自己的價值，重新跟世界建立起連接。

第二個故事是青川。2008年汶川大地震，是近年來對整個公益界沖擊最大的事件，這次災(zāi)難也讓我們充分感受到了互聯(lián)網(wǎng)的強大力量，因為從來沒有一個平臺，能夠迅速讓這么多人聚集起來向災(zāi)區(qū)伸出援手。災(zāi)后，阿里在青川建立了阿里之家，不僅幫助災(zāi)后重建，更希望用電子商務(wù)精準地幫助青川的重建，實現(xiàn)脫貧。

有了青川的起點，2014年阿里巴巴集團啟動了“千縣萬村”的農(nóng)村戰(zhàn)略，準備投資100億元，在1000個縣、10萬個村建立農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，目前我們的農(nóng)村淘寶服務(wù)站已經(jīng)覆蓋了380個縣（其中50%是國家級和省級的貧困縣）、近1.8萬個村。

農(nóng)村淘寶這樣的新型商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進入農(nóng)村，對公益的落地意義重大。在賑災(zāi)項目中，救災(zāi)物資的發(fā)放效率和當?shù)氐墓婢W(wǎng)絡(luò)密切相關(guān)。阿里的農(nóng)村淘寶合伙人體系，就可以在第一時間幫助村民解決困難，這是新型商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的獨特價值。

公益基金是個杠桿，它的資金量雖然不大，但是能夠撬動的力量卻很大。我們成立阿里巴巴公益基金會之后，重點匯聚阿里內(nèi)部的力量投入到環(huán)境保護中去。

這幾年我們推出了以保護水資源為主題的“清源行動”，我最近到過浙江、江蘇、湖北和湖南，同很多一線的環(huán)境資源保護者交流，了解到他們工作的艱辛，從最初的不被理解、受到排斥，到今天，他們的努力已經(jīng)引起政府部門和全社會的關(guān)注。

如果不去做公益，我們的水、土壤、空氣將面臨巨大的災(zāi)難。有一家地方企業(yè)，每次排放抽查都是達標的，但實際上從2009年到2013年，它排放的污泥超標40倍，企業(yè)旁邊就是一個癌癥村。這是在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，不注重環(huán)境保護帶來的代價。目前，扶貧、健康、教育類公益項目很多，相對而言，環(huán)保的關(guān)注度是不夠的，阿里希望吸納更多的資金和力量來關(guān)注這一塊。

阿里成立公益基金會之后，希望利用好互聯(lián)網(wǎng)的平臺支持公益的發(fā)展。未來，我們將用過去無法想象的新技術(shù)來做公益，組織形式、項目形式都會有很大的不同。

比如，在互聯(lián)網(wǎng)上，今天2分錢可以做一次捐贈，如果通過傳統(tǒng)公益的方法，可能處理這2分錢捐款的成本都要高于這個數(shù)字。我們還有很多公益行動是參與大眾評審、網(wǎng)安志愿者平臺，這樣的行動在阿里平臺時時刻刻都在發(fā)生，一年達到上千萬次。

過去的2016財年，共有逾33億人次參與了“公益寶貝”捐贈，涵蓋2.8億多名買家、150多萬名賣家，累計籌集善款1.59億元，每筆捐贈約5分錢。可以說，公益寶貝打通了消費者、商家、公益組織，它用商業(yè)的方法建立了可持續(xù)公益參與的模型。

“人人3小時”是阿里巴巴去年的公益新實踐。我們認為，個體和公益的接觸，不在于能捐多少錢，重要的是花了多少時間真正參與公益。“人人3小時”的價值是，由內(nèi)而外搭建公益深度參與平臺，讓公益服務(wù)時間數(shù)據(jù)化。我們先在內(nèi)部做了嘗試，阿里員工每人每年要至少花3小時做公益，結(jié)果，在過去的大半年時間里，3萬多名阿里員工身體力行做公益累計13萬小時，這個數(shù)字讓我們非常震撼。

公益是每個人的權(quán)利，做公益最大的價值是喚醒自己。公益對于外界改變很小，改變最多的還是自己。阿里希望把公益平臺變成大家的，不僅僅是志愿者，而是讓社會每個人都能參與公益。

云計算讓每個人都有機會做公益，這從技術(shù)上讓每個公益組織和項目實現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化。今天打開手機，馬上就可以知道自己所在城市的某一個地點水污染的情況、空氣污染的情況，這些數(shù)據(jù)可以即時上傳，從而推動更多的企業(yè)把環(huán)保職能真正落實。我們把大量的數(shù)據(jù)在線化、把環(huán)境數(shù)據(jù)可視化，這樣才能讓每個人真正關(guān)心身邊的環(huán)境，不是等待別人改善環(huán)境。

在新的公益時代，公益指標將重新建立。將來看一個公益組織對社會的價值，更多的是看它的參與人次、參與時間。以前很難統(tǒng)計公益時間，今天有了大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)，就可以實現(xiàn)精準統(tǒng)計。在美國，很多高中規(guī)定學(xué)生如果沒有完成24小時的公益時間，是不能畢業(yè)的，我們也在想，將來給每個人提供一個公益賬號，記錄自己的公益時間，形成良好的行為習(xí)慣。

很多人認為自己并沒有多少機會去面對貧困問題、環(huán)境問題、醫(yī)療問題和健康問題，這制約了他們在公益上的投入。今天很簡單，每個人都是消費者，我們可以通過改變消費行為來做公益，成為一位綠色消費者。

消費和環(huán)境密切相關(guān)，很多時候是消費問題產(chǎn)生了環(huán)境問題。綠色消費讓更多的人去思考原料產(chǎn)品，只有這樣才能達成供給側(cè)的共識。

阿里研究院的最新研究發(fā)現(xiàn)，截至目前淘寶的4億多活躍用戶中，已經(jīng)有6500萬名綠色消費者，占比為16%，綠色消費者指的是綠色消費成為習(xí)慣的人群。而在新一代網(wǎng)購消費者中，平均每4個90后就有1位是綠色消費者。還有一個數(shù)字，2015年阿里網(wǎng)絡(luò)零售平臺因節(jié)省能耗物耗而減少的碳排放約3000萬噸，相當于新增一個鄱陽湖面積的森林。

物流方面，菜鳥網(wǎng)絡(luò)剛剛啟動了“綠動計劃”，希望通過綠色交通、綠色包裝以及電子面單行動，在未來5年實現(xiàn)減少碳排放362萬噸。

綠色計算正在興起，阿里云運用彈性云計算可節(jié)約30%到90%的能源成本。阿里云還對云平臺上的公益組織進行優(yōu)惠扶持，幫助它們迅速提升公益數(shù)據(jù)化。

互聯(lián)網(wǎng)金融方面，僅僅電子賬單一項，2015年螞蟻金服就實現(xiàn)減排二氧化碳57.3萬噸。

我們希望全社會動員起來用互聯(lián)網(wǎng)的方式參與環(huán)保公益，這也是阿里公益組織的目標。公益是每個人的權(quán)利，只有具備這樣的認識，才能意識到公益組織需要讓更多的人參與、去改變其思想和行動。無論我們是一家公益組織、一家企業(yè)，還是一位普通的公民，公益都是我們的責任和權(quán)利，謝謝大家！

（注：本文根據(jù)阿里巴巴公益基金會理事長金建杭在“首屆XIN公益大會”的發(fā)言整理）