如果公司部門眾多，但沒有成套的管理系統(tǒng)，會非常亂，非常不利于管理。如果想要將每個團隊都打造成精英團隊，就需要學(xué)習優(yōu)秀的管理知識，這樣才能幫助自己管理好公司。今天科普咨詢會給大家講解提高團隊管理能力的方法，千萬不要錯過。

1、什么是團隊?

一群人為實現(xiàn)某一個目標而一起協(xié)作，就是團隊。團隊的兩個關(guān)鍵詞是某一個和目標。沒有目標不是團隊，對目標缺乏共識，有團隊也是虛設(shè)，隨時分崩離析。

2、如何提高團隊管理能力?

提升團隊管理能力有三個層次，依次為：關(guān)注狀態(tài)、優(yōu)化連接、發(fā)掘潛力，提升團隊管理能力的過程就是逐層升級的過程。

試試看用三個關(guān)鍵詞形容自己的下屬，他的需求是什么;他擅長什么;他拙于什么。不了解他的需求，就無法激勵;不了解他的擅長，就無法授權(quán);不了解他的短板，就無法培訓(xùn)。無法激勵、授權(quán)、培訓(xùn)，就無法管理。

(2)優(yōu)化連接

讓團隊的成員知道，團隊的目標是什么，基于目標如何分工，如果實現(xiàn)目標，對于他們有什么好處;讓資源向目標充分傾斜;讓目標隨著團隊的反饋而調(diào)整優(yōu)化。

本質(zhì)上既是讓有權(quán)力的人承擔責任;讓擔負責任的人得到利益。反之，如果擁有權(quán)力不需要承擔責任，承擔責任得不到利益，拿到利益不需要承擔責任，則是團隊管理無能的表現(xiàn)。

(3)潛力的挖掘

制定目標受限于團隊和資源，但是團隊和資源并不是固定不變的。如果我們合理設(shè)置目標引導(dǎo)團隊成員發(fā)揮自己的潛力;如果我們精心搭配團隊，讓團隊成員可以發(fā)揮優(yōu)勢別勉劣勢;如果我們聚焦資源在核心領(lǐng)域之上，團隊的潛力超乎你的想象。

說好我們一起走

• 作者：成為領(lǐng)導(dǎo)者