這里收錄了任正非講話稿 400 余篇，從1994 年到2018 年， 從中國(guó)深圳到東南亞、非洲、歐洲、美洲，從研發(fā)、市場(chǎng)、服務(wù)到財(cái)經(jīng)、人力資源、戰(zhàn)略、內(nèi)控與公共關(guān)系，從交換機(jī)、通訊設(shè)備、移動(dòng)終端到人工智能、物聯(lián)網(wǎng)，從 2G、 3G 到4G 、5G， 從物理學(xué) 、化學(xué) 、數(shù)學(xué)到心理學(xué) 、哲學(xué)，從…… 到……， 穿越時(shí)空看華為大幕如何徐徐展開(kāi)，觀任正非大家成長(zhǎng)進(jìn)化，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，與時(shí)代共舞。

目錄

1994 年

赴美考察散記

1995 年

堅(jiān)定不移地堅(jiān)持發(fā)展的方向

勵(lì)精圖治，再創(chuàng)輝煌

英雄好漢站出來(lái)

上海電話信息技術(shù)和業(yè)務(wù)管理研討會(huì)致謝詞

要建立一個(gè)均衡的平臺(tái)

在第四屆國(guó)際電子通信展華為慶祝酒會(huì)的發(fā)言

解放思想，迎接 96 年市場(chǎng)大戰(zhàn)

前我們的形勢(shì)和任務(wù)

1996 年

當(dāng)干部是一種責(zé)任

我們要向市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造性工作傾斜

反驕破滿，在思想上艱苦奮斗

加強(qiáng)合作走向世界

要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)、群體意識(shí)

再論反驕破滿，在思想上艱苦奮斗

我們是要向前邁進(jìn)一小步，而不是一次大飛躍

勝負(fù)無(wú)定數(shù)，敢搏成七分

秘書(shū)體系是信息橋

赴俄參展雜記

做好基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理

實(shí)行低重心管理，層層級(jí)級(jí)都要在做實(shí)上下功夫

培訓(xùn)——通向華為明天的重要階梯

管理改革，任重道遠(yuǎn)

堅(jiān)持顧客導(dǎo)向 同步世界潮流

團(tuán)結(jié)起來(lái)接受挑戰(zhàn)，克服自我溶入大我

1997 年

不要忘記英雄

資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息

加強(qiáng)用戶服務(wù)中心建設(shè)，不斷提高用戶服務(wù)水平

秘書(shū)如何定位

堅(jiān)定不移地推行 ISO9000

勝則舉杯相慶 敗則拼死相救

悼念楊琳

自強(qiáng)不息，榮辱與共，促進(jìn)管理的進(jìn)步

談學(xué)習(xí)

走過(guò)亞歐分界線

加強(qiáng)夏收管理 促進(jìn)增產(chǎn)增收

呼喚英雄

為提高電信網(wǎng)營(yíng)運(yùn)水平而努力

提升自我，找到切入點(diǎn)，迎接人生新挑戰(zhàn)

當(dāng)代青年怎樣愛(ài)國(guó)

在《委員會(huì)管理法》評(píng)審上的重要講話

建立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的組織和機(jī)制

我們需要什么樣的干部

苦練基本功，爭(zhēng)做維護(hù)專家

1998 年

狹路相逢勇者生

不做曇花一現(xiàn)的英雄

我們向美國(guó)人民學(xué)習(xí)什么

要從必然王國(guó)，走向自由王國(guó).

在自我批判中進(jìn)步

希望寄托在你們身上

華為的紅旗到底能打多久

小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì)

全心全意對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé) 全心全意為客戶服務(wù)

印度隨筆

1999 年

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新必須以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心

在 IPD 動(dòng)員大會(huì)上的講話

在實(shí)踐中培養(yǎng)和選拔干部

“中國(guó)人今天說(shuō)不”圖片新聞感想

能工巧匠是我們企業(yè)的寶貴財(cái)富

任正非答新員工問(wèn)

2000 年

與身處逆境員工的對(duì)話錄

鳳凰展翅 再創(chuàng)輝煌

一個(gè)職業(yè)管理者的責(zé)任和使命

活下去，是企業(yè)的硬道理

溝通從心靈開(kāi)始

創(chuàng)新是華為發(fā)展的不竭動(dòng)力

為什么要自我批判

任正非在秘書(shū)資格頒證大會(huì)上的講話

2001 年

雄赳赳 氣昂昂 跨過(guò)太平洋

華為的冬天

我的父親母親

北國(guó)之春

2002 年

迎接挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功，迎接春天的到來(lái)

2003 年

在理性與平實(shí)中存活

產(chǎn)品發(fā)展的路標(biāo)是客戶需求導(dǎo)向 企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化的組織建設(shè)

發(fā)揮核心團(tuán)隊(duì)作用，不斷提高人均效益

在自我批判指導(dǎo)委員會(huì)座談會(huì)上的講話

2004 年

持續(xù)提高人均效益 建設(shè)高績(jī)效企業(yè)文化

華為公司的核心價(jià)值觀

2005 年

華為與對(duì)手做朋友 海外不打價(jià)格戰(zhàn)

2006 年

全流程降低成本和費(fèi)用 提高盈利能力

任正非歡迎李一男團(tuán)隊(duì)回歸華為的講話

我的青春歲月

天道酬勤

冰島游記

上甘嶺是不會(huì)自然產(chǎn)生將軍的 但將軍都曾經(jīng)是英雄

華為大學(xué)要成為將軍的搖籃

在 BT 系統(tǒng)部、英國(guó)代表處匯報(bào)會(huì)上的講話

實(shí)事求是的科研方向與二十年的艱苦努力

2007 年

要快樂(lè)的度過(guò)充滿困難的一生

聽(tīng)取艱苦地區(qū)生活專項(xiàng)問(wèn)題匯報(bào)會(huì)上的講話

以生動(dòng)活潑的方式傳遞奮斗者為主體的文化

上甘嶺在你心中，無(wú)論何時(shí)何地都可以產(chǎn)生英雄

敢于勝利，才能善于勝利

完善和提高對(duì)艱苦地區(qū)員工的保障措施

將軍如果不知道自己錯(cuò)在哪里，就永遠(yuǎn)不會(huì)成為將軍

2008 年

看莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)有感

珍惜生命，要從自己關(guān)愛(ài)自己做起

人生是美好的，但過(guò)程確實(shí)是痛苦的

讓青春的火花，點(diǎn)燃無(wú)愧無(wú)悔的人生

讓青春的生命放射光芒

大家都是共和國(guó)的英雄

逐步加深理解“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”的企業(yè)文化

在地區(qū)部向 EMT 進(jìn)行 2008 年年中述職會(huì)議上的講話

理解國(guó)家，做好自己

從泥坑里爬起來(lái)的人就是圣人

從汶川特大地震一片瓦礫中，一座百年前建的教堂不倒所想到的

2008 年新年祝詞

2009 年

開(kāi)放、妥協(xié)與灰度

在華為銷服體系奮斗大會(huì)上為家屬頒獎(jiǎng)的講話

誰(shuí)來(lái)呼喚炮火，如何及時(shí)提供炮火支援

深淘灘，低作堰

CFO 要走向流程化和職業(yè)化，支撐公司及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付

2010 年

以客戶為中心，加大平臺(tái)投入，開(kāi)放合作，實(shí)現(xiàn)共贏

春風(fēng)送暖入屠蘇

“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”是我們勝利之本

在全球行政人員年度表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)座談紀(jì)要

開(kāi)放、合作、自我批判，做容千萬(wàn)家的天下英雄

世博結(jié)束了，我們勝利了

改善和媒體的關(guān)系

做事要霸氣，做人要謙卑，要按消費(fèi)品的規(guī)律，敢于追求最大的增長(zhǎng)和勝利

五彩云霞飛遍天涯

2011 年

成功不是未來(lái)前進(jìn)的可靠向?qū)?/p>

關(guān)于珍愛(ài)生命與職業(yè)責(zé)任的講話

與羅馬尼亞賬務(wù)共享中心座談會(huì)紀(jì)要

四、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

五、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

力出一孔，要集中優(yōu)勢(shì)資源投入在主航道上，敢于去爭(zhēng)取更大的機(jī)會(huì)與差距

一江春水向東流

2012 年

不要盲目擴(kuò)張，不要自以為已經(jīng)強(qiáng)大

絕對(duì)考核的目的是團(tuán)結(jié)多數(shù)人

中國(guó)沒(méi)有創(chuàng)新土壤 不開(kāi)放就是死亡

面向未來(lái)，以客戶痛點(diǎn)為切入點(diǎn)，全球化展示

2013 年

力出一孔，利出一孔

家人永遠(yuǎn)不接班

要敢于超越美國(guó)公司，最多就是輸

最好的防御就是進(jìn)攻

團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量

提倡節(jié)儉辦晚會(huì)，節(jié)約會(huì)議成本

用烏龜精神，追上龍飛船

我一貫不是一個(gè)低調(diào)的人

聚焦商業(yè)成功，英雄不問(wèn)出處

2014 年

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量

做謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者

握緊拳頭才有力量

自我批判，不斷超越

在大機(jī)會(huì)時(shí)代，千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義

三年，從士兵到將軍

喜馬拉雅山的水為什么不能流入亞馬遜河

為什么我們今天還要向“藍(lán)血十杰”學(xué)習(xí)

洞庭湖裝不下太平洋的水

遍地英雄下夕煙，六億神州盡舜堯

2015 年

最大的敵人是我們自己

打造運(yùn)營(yíng)商 BG“三朵云”，將一線武裝到牙齒

構(gòu)建先進(jìn)裝備，沉淀核心能力，在更高維度打贏下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)

腳踏實(shí)地，做挑戰(zhàn)自我的長(zhǎng)跑者

任正非接受福布斯中文網(wǎng)采訪

最終的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)

將軍是打出來(lái)的

小國(guó)要率先實(shí)現(xiàn)精兵戰(zhàn)略，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人呼喚炮火

聚焦主航道，在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上搶占機(jī)會(huì)

彭劍鋒專訪任正非紀(jì)要

2016 年

決勝取決于堅(jiān)如磐石的信念，信念來(lái)自專注

多路徑 多梯次 跨越“上甘嶺” 攻進(jìn)無(wú)人區(qū)

二十八年只對(duì)準(zhǔn)一個(gè)城墻口沖鋒

關(guān)于改善艱苦國(guó)家的作戰(zhàn)環(huán)境

為祖國(guó)百年科技振興而努力奮斗

春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還

聚焦主航道，眼望星空，朋友越多天下越大

聚焦平臺(tái)，加強(qiáng)血液流動(dòng)，敢于破格，搶占世界高地.

內(nèi)外合規(guī)多打糧，保駕護(hù)航贏未來(lái)

2017 年

一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧

2018 年

堅(jiān)持多路徑、多梯次、多場(chǎng)景化的研發(fā)路線，攻上“上甘嶺”，實(shí)現(xiàn) 5G 戰(zhàn)略領(lǐng)先